事業(yè)單位財(cái)會人員管理工作的深化思路芻議

劉杰

摘要：筆者將在文中結(jié)合自我的工作經(jīng)驗(yàn)，深入分析了當(dāng)前階段事業(yè)單位內(nèi)部會計(jì)管理工作中存在的諸多問題，隨后對其問題的解決策略策略展開論述。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會計(jì)管理工作；解決策略；問題

一、當(dāng)前階段我國現(xiàn)有事業(yè)單位會計(jì)管理工作中存在的現(xiàn)實(shí)問題

首先，事業(yè)單位內(nèi)部會計(jì)管理報(bào)表機(jī)制存在欠缺。當(dāng)前階段，我國現(xiàn)有部分事業(yè)單位并沒有切實(shí)有效的制定出現(xiàn)金流量的相關(guān)表格，嚴(yán)密把控事業(yè)單位的具體收支狀況，這一問題也進(jìn)一步使得事業(yè)單位無法在任意的時(shí)間內(nèi)，將單位內(nèi)部所有的現(xiàn)金收支情況進(jìn)行全面展示的問題。雖然有一部分事業(yè)單位專門設(shè)置了財(cái)務(wù)報(bào)表價(jià)值，但是工作人員卻只是做了表面工作，并沒有對單位內(nèi)部的所有財(cái)務(wù)情況進(jìn)行闡述，進(jìn)一步導(dǎo)致會計(jì)管理工作中報(bào)表內(nèi)容含糊不清。不具備真實(shí)性的問題[1]。

其次，事業(yè)單位內(nèi)部會計(jì)預(yù)算編制工作不完善。在進(jìn)行各種各種經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目預(yù)算過程中，部分工作人員并沒有嚴(yán)格約束自我的工作行為，不按照工作流程進(jìn)行辦事，而是夾雜大量人性主觀因素在其中，進(jìn)一步導(dǎo)致了事業(yè)單位內(nèi)部管理工作財(cái)務(wù)預(yù)算編制存在實(shí)效性。

二、事業(yè)單位財(cái)會人員管理工作的深化思路

（一）不斷優(yōu)化與完善事業(yè)單位會計(jì)報(bào)表制度

現(xiàn)階段，事業(yè)單位內(nèi)部的會計(jì)工作人員，必須要及時(shí)有效的完善好內(nèi)部現(xiàn)存資金流的機(jī)制，對本單位內(nèi)部現(xiàn)有固定資金的具體支出情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，以此來全面保證現(xiàn)有資金都可以取之有道，用之有道。同時(shí)，必須要及時(shí)完善事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表，主要涉及到報(bào)表填寫內(nèi)容的規(guī)整性與真實(shí)性等。

（二）及時(shí)有效的提高事業(yè)單位會計(jì)人員的工作能力

當(dāng)前階段，我國現(xiàn)頒布的《會計(jì)法》中一再強(qiáng)調(diào)：“會計(jì)工作人員需要具備會計(jì)從業(yè)資格證書。”現(xiàn)有各個(gè)事業(yè)單位需要聘用符合資格的會計(jì)人員，才可以從根本上規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部的會計(jì)管理工作，進(jìn)而全面保證單位內(nèi)部會計(jì)資料的完整性。通過定期開展會計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此來全面提升會計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效強(qiáng)化其會計(jì)工作管理質(zhì)量。

（四）及時(shí)有效的落實(shí)好事業(yè)單位的預(yù)算編制與管控工作

事業(yè)單位必須要全面落實(shí)好會計(jì)管理工作，將其工作進(jìn)行合理分配，有效落實(shí)到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)“人人有責(zé)”的發(fā)展局面。若是出現(xiàn)問題，就直接追究到個(gè)人。除此之外，事業(yè)單位還需要不斷完善內(nèi)部管理監(jiān)控制度，對一些管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有效強(qiáng)化，進(jìn)一步確保管理工作的實(shí)效性。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙婧. 淺談事業(yè)單位會計(jì)管理工作中存在的問題及解決思路[J]. 中國集體經(jīng)濟(jì)，2015，19：170.

[2]遲曉霞. 淺談事業(yè)單位會計(jì)管理工作中存在的問題及解決思路[J]. 財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013，12：153-154.