□本刊記者 管宏業
上汽大眾志在必得2016
□本刊記者 管宏業
如果說上汽大眾取得了一定成就,那首先是源于建立了一個成熟高效的經營管理體系,從供應商、經銷商體系到企業內部多部門合作運行,最終鍛煉并提升了上汽大眾的體系競爭力。

不期而至的美國“排放門”徹底打亂了德國大眾的陣腳,看看前不久大眾CEO穆勒再三地在美國道歉,就知道大眾在美國處境有多難。所幸大眾汽車還有中國,以及它的合作伙伴。
2015年,在中國車市放緩的大背景下,上汽大眾以1812077輛的成績摘得乘用車銷量冠軍。其中大眾品牌銷售1532009輛,位居國內單一品牌銷量冠軍。
實際上,在去年年初,上汽大眾也遭遇寒流。盡管繼續領跑車市,但同比卻出現了微量下滑,能夠在下半年收復失地實屬不易。
反攻從8月份開始,特別是進入10月,購置稅優惠的政策進一步激發了市場的消費熱情,車市的利好也推動了企業和市場的信心。在車市持續回暖的過程中,上汽大眾穩扎穩打,展現出其強大的體系能力。
與以往相比,去年的車市寒流不同于以往,表現出自上而下全產品層級的降價和壓力轉移。對于主力產品集中在中高端市場的上汽大眾來說,面臨豪華車下探和低端車搶占市場份額的壓力特別大。而上汽大眾能夠頂住壓力穩健前行,首先是新車效應功不可沒。
2015年,從年初凌渡開始,上汽大眾大眾品牌還帶來了桑塔納·浩納等全新車型,也包括朗逸家族和Polo GTI的煥新升級。在強大產品攻勢下,帕薩特、朗逸、途觀、Polo等主銷車型均在各自的細分市場里拔得頭籌。10月份,凌渡銷量也首次突破萬輛,成為2015年上汽大眾又一大亮點。
細觀2015年車市,最火的車型是SUV,但真正決定市場方向、體現企業綜合能力的依然是轎車。特別是A級車,占整個轎車市場比重高達60%,正所謂“得A級車者得天下”,能成為A級車的市場,自然也是整個乘用車市場的王者。
讓人嘆服的是,Lavida家族去年月均銷量達到近4萬輛,全年銷量超過了47.2萬輛,能夠在競爭最激烈的A級車市場力壓200余款競爭車型,血拼之下突出重圍, Lavida實屬不易,也說明其強大的產品實力。
Lavida家族包含A級車市場總銷冠朗逸、旅行車型朗行以及跨界車型朗境,家族化的多樣化布局,不僅滿足了用戶的不同需求,更有效開辟和充實了細分市場,推動車市向縱深發展。去年7月中旬,新款朗逸和朗行上市,新車外觀內飾細節調整、配置小幅提升以及價格整體下調,性價比優勢更加凸顯。由此可見,家族化營銷策略是成功的,它印證了上汽大眾對細分市場的精準把握,以及對市場的覆蓋和挖掘能力。
值得注意的是,2015年Lavida的熱銷并不是突然爆發,而是過去多年來的延續。自2008年6月問世,兩年后朗逸即成為乘用車銷量王。2013年,朗逸聯合多款衍生車型以家族的形式誕生,從而變成了時下的Lavida家族,名字雖然變了,市場熱度依舊。Lavida家族在問世至今7年多的時間累計銷量已經超過200萬輛。對上汽大眾來說,繼前30年的桑塔納傳奇后,Lavida再造高峰。

在A0級車市,2015年5月PoloGTI重裝升級,與NewPolo以及CrossPolo組成家族矩陣共同征戰,Polo品牌全年銷售近18萬輛,同比增長13%,在A0級細分市場里取得絕對領先。
年輕的老將桑塔納家族也取得了不小的突破。桑塔納在2015年的主要關鍵詞就是“家族化”,桑塔納家族全年表現穩健,累計銷量超過27.6萬輛。其中,2015年6月新推出桑塔納·浩納,上市半年其累計銷量達到18570輛,在相對個性化的細分市場能取得如此成績已實屬不易,更重要的是,桑塔納·浩納把年輕時尚的符號植入了桑塔納品牌印象中,這對未來家族定位的提升有著重要的戰略意義。
同Lavida家族策略一樣,桑塔納通過家族化戰略打破產品的桎梏,以更精細化的市場細分獲取更多客戶。包括朗境、朗行以及桑塔納·浩納,這些衍生型新產品的快速增長,對于上汽大眾家族化戰略的落地、以及開辟細分市場都具有十分積極的意義。
并不算是意外的是,在B級車市場,摘得頭籌的依然是上汽大眾帕薩特:2015年全年銷量高達20.5萬輛;平均每月銷量1.7萬輛;惟一一款市場占有率超過10%的車型……這樣一組數字拿出來,想不低調都難。
這樣的成績來之不易,要知道過去一年里國內車市血雨腥風,帕薩特所處的細分市場,一方面競爭異常激烈,另一方面還要承受來自BBA等豪華品牌中型車的沖擊,而帕薩特依然以超過10%的份額坐穩了市場霸主,功力自然不凡。
在廣義乘用車市場,上汽大眾同樣成績不錯。在A級SUV市場,途觀繼續保持強勢領先,即使同級別競品中新車迭出,但都沒有對途觀的領先地位形成本質上的威脅。數據顯示,2015年途觀累計銷量為255751輛,名列合資品牌SUV 銷量榜首。能夠取得此成績相當不容易,今年以來合資SUV細分市場出現了不同往年的新形勢,產品數量猛增的同時,價格戰打得異常猛烈,但途觀憑借著強大的綜合實力依舊保持競爭力,再加上上汽大眾的精準營銷,在合資SUV市場可以說仍然是同級別車型中產品力、品牌力最具有競爭力的產品。
雖然全新一代途安已經在去年廣州車展發布,但途安依舊在2015年全年累計銷售32494輛,在合資品牌MPV市場中名列前茅。在主流家用消費者對于MPV需求度越來越高的情況下,以途安為代表的緊湊型MPV市場,即將迎來新一輪的發展契機。在這個關鍵時刻,換代途安將以更大的空間、更強的產品力進入市場,針對消費者需求,上汽大眾也應當通過更具針對性的營銷拓展細分市場的廣度與深度,因此從這個角度來看,途安所處的細分市場,依然是一片值得探索的藍海。
過去幾年里上汽大眾著力構建的家族化策略也進入收獲期。隨著桑塔納家族、Lavida家族不斷壯大,再不斷地輔以新品助推,上汽大眾的體系化優勢更加明顯。
還記得去年年初,記者在采訪上汽大眾銷售與市場執行副總經理、上海上汽大眾銷售公司總經理賈鳴鏑時,他由衷地表示,企業成功關鍵還在于機制。他強調,如果說上汽大眾取得了一定成就,那首先是源于建立了一個成熟高效的經營管理體系。從供應商、經銷商體系到企業內部多部門合作運行,多體系協同發力,最終鍛煉并提升了上汽大眾的體系競爭力。


2015年的硝煙還未散盡,2016年的戰鼓已經擂響。1月18日,全新帕薩特在南京上市。
當日臘月初九,按照民間的老禮兒,“過了臘八就是年”,雖說快節奏的都市生活下,年味已經淡了許多,但留在每個人心底的時代記憶卻從不曾消失。
在一場由全新帕薩特搭臺,高曉松、張涵予、馮唐三個男人一江湖的發布會上,人們重溫了昨日重來的感動與溫馨,體會了時代由我界定的豪邁與氣勢。
“可以將汽車看做一把尺子,去衡量中國的進步和時代”,在高曉松看來,過去30年里中國改革開放史可以用兩款轎車作為區隔和代表。伴隨著上世紀80年代初剛剛打開國門,與搖滾樂、朦朧詩一起,桑塔納組成了那個昂揚向上的時代的特征;而從2000年開始,以帕薩特為標志,中國不再是瞇著眼睛看世界,中國開始與外界同步、與全球融合在了一起。
高曉松由衷地說,用兩款車,構成了中國改革開放最分明的兩個階段。
剛剛在電影《老炮》中再度走紅的張涵予這次以新帕薩特代言人的身份出現。他在2016年給自己新年選擇的理由是:一部座駕,一種人生。他認為,當你將要做出一個選擇時,其實你是在選擇你自己。而所有人都將通過你的選擇審視你。你選擇的車,讓別人看到你的樣子,你的經歷,甚至你的未來。全新帕薩特,正是要給時代一個新選擇。
有意思的是,從高曉松、張涵予到馮唐,這三位年紀加起來超過120歲的中年男人并不是時下最當紅的什么高顏值、小鮮肉,但以他們的淵博與多才,將帕薩特的厚重大氣襯托得格外鮮明。如果說三個女人一臺戲,那這三個男人就是一江湖,“江湖”里笑聲不斷、妙趣橫生。
聊完了那些神人,言歸正傳來說說車。
社會不斷進步,也需要與時代精神契合的物化象征,新帕薩特由此應運而生。
上汽大眾負責人介紹,作為新年開局上市的B級車,全新帕薩特造型煥新升級,動力大幅提升,提供280TSI、330TSI、380TSI、3.0V6四款動力選擇,匹配五速手動、DSG七速雙離合及DSG六速雙離合三款變速箱。結合全面升級的科技配置,全新帕薩特共推出7款車型,價格區間為18.39-33.29萬元。
上汽大眾汽車銷售公司總經理賈鳴鏑介紹,憑借領先同級的魄力和不斷提升的產品實力,全新帕薩特成為一臺彰顯時代精神的德系座駕。正所謂選擇一部座駕,就是選擇一種人生。
賈鳴鏑介紹,新帕薩特的品牌口號是:時代所向,由你選擇。
上市會場外一角,主辦方用心地擺放了從2000年第一代國產帕薩特至今的多款車型,展現出一條上汽大眾值得自豪的歷史沿革。據了解,帕薩特品牌在中國上市15年來,已經創造了超過200萬輛的銷售記錄。
高曉松說,帕薩特是時代的記憶,濃縮記載了自2000年以來的變遷和進步。
對這個與改革開放同步、資格最老的合資車企來說,它記錄了過去30年國運從弱到強的變遷,它也在持續強化自己的機制與體系能力,為時代呈現新的更好的選擇。
