企業內部治安防范工作探究

楊斌?馬勇?趙寶軍

摘要：隨著科技的發展，人們加速邁進了信息化社會，而信息時代各種良莠不齊的信息為社會各行各業安全發展帶來了巨大的安全隱患。當然，石油企業發展也不例外。石油企業安全隱患包括外部與內部隱患兩種，其形成除了受社會各因素影響，還受工作性質、工作環境等的制約。本文重點探討了石油企業治安防范意義，并就企業如何做到內部治安防范工作提出可行性建議，以饗讀者。

關鍵詞：企業；內部治安防范；重要性；可行性建議

新時期，石油企業發展對我國整體經實力提升的促進作用越來越大，而如何確保石油企業安全、平穩健康發展，以最大限度發揮其對經濟的貢獻力，成為當下石油企業發展的重中之重。鑒于此，多途徑高效開展企業內部治安防范工作已然十分必要和重要。毋庸置疑，只有營造安靜和諧、溫馨友愛的企業發展內部環境，企業經營規模才會持續擴大，企業才能最大限度、最大可能實現長治久安。

一、石油企業治安防范的重大意義

具體來說，企業內部治安防范工作的系統開展，主要有以下意義：第一，減少企業損失，最大限度實現安全經營。如果沒有治安防范的保駕護航，企業有可能受到外部、內部等各種不良因素沖擊，導致造成不必要的經營、生產損失，不利于經濟發展。而強化內部治安防范，可以將企業的這種不安全因素降到最低，促進企業安全經營。第二，未雨綢繆，防患于未然。內部治安防范工作，可達到防患未然的效果，將更多危害企業發展因素扼殺在搖籃。第三，有利于實現員工利益。治安防范工作的開展一定程度上確保了企業職工利益的最大實現，使其更加積極主動的投入到企業的生產與發展中，為企業發展要自身價值實現而努力。

二、石油企業內部治安防范工作開展的有效建議

（一）提高重視，加強治安防范宣傳與普及

良好的治安環境不僅能增強企業員工企業歸屬感、安全感與幸福感，還可以確保企業免受外部不良環境、不良事件的侵害，為企業安全發展與市場競爭力提升保駕護航。但營造良好治安環境最基礎的工作便是提升認識，強化宣傳。具體來說，企業應做到以下幾點：第一，企業領導要提升認識，強化重視。石油企業的領導者要以身作則，將內部安全防范工作列入到企業長遠的戰略發展中去，從觀念、思想到具體行動上強化重視。第二，通過宣傳工作的開展強化員工安全防范意識。員工是企業發展的支柱，只有全體員工防范意識增強，企業內部安全防范工作開展才更加高效。第三，多途徑展開安全防范知識宣傳與普及。可通過知識講座、系統培訓、安全知識競賽活動開展、單頁發放、多媒體宣傳、企業廣播等方式來進行。

（二）明確企業各部門責任，做到權責統一

企業內部安全防范工作的開展不能僅僅靠一小撮人的力量來完成，而是需要企業各個部門相互配合、相互幫助，共同努力來踐行。因此，企業要明確各部門安全防范職責，做到權責統一。企業可從幾個方面來努力：第一，各部門做好責任承包思想準備。這就需要各部門統一思想，強化責任，兢兢業業，為治安防范工作開展盡心盡力，并承諾盡可能做好自己職責范圍之內的任務。第二，要明確各部門的責任目標，對癥下藥。刑事案件、違法犯罪、普及教育等各類安全防范管理工作均要明確實施主體，促使各部門恪盡職守，做好本職工作。第三，制定明確的部門責任管理制度，使部門遵章照法，提高工作效率。第四，強化工作檢查與考核。要對每一個部門工作狀況進行考察，做到獎罰分明。

（三）強化綜合治理，確保企業一方平安

要想真正提升石油企業治安防范工作質量，實施并強化綜合管理十分重要。強化綜合治理，確保企業一方平安，可從以下方面著手：首先，針對企業自身實況開展一系列創安活動。例如，一些企業地處城郊結合部，各種治安問題層出不窮，故企業要對癥下藥，量體裁衣，有計劃地開展一系列的治安活動來強化綜合管理。其次，對企業內外部環境加強檢查。定期對企業生產、工作環境進行檢查，能遏制諸多火災、水災等安全隱患的發生，確保企業安全生產。再次，企業要著重強化消防管理。對于石油企業來說，消防管理十分重要，因此，相關部門要做好消防工作。最后，企業必要時可實施封閉式管理。當然，封閉式管理需要考慮實施的條件，有條件的企業完全可以踐行。

（四）提高企業內部安全防范的信息化水平

隨著科學技術的進步，石油企業內部安全防范手段在創新中得到了發展。依托科技，構建信息化安全防范管理平臺十分必要。誠然，傳統的防范方法在實施效果上已經暴露出諸多缺陷，長久使用下來，會使企業安全生產工作產生諸多漏洞，這樣不利于企業的安全、和諧與穩定發展。可見，傳統方法很顯然不適應時代發展需求，必須優化更新。將先進科學技術滲透于安全防范，一方面可以規避傳統治安方法的弊端，使治安工作步入正軌。另一方面，科技的運用極大改善了治安管理工作手段，提高了治安防范工作效率，例如，利用科學技術可以對企業生產、經營等過程形成安全防范網絡體系，這在防范密度和力度上都是前所未有的，最大限度降低安全防范缺陷，強化質量提升。

綜上可知，無論是企業領導、管理者，亦或是企業員工，均要重視內部治安防范，增強安全防范意識，隨時做好與安全事故行為作斗爭。但不可否認的是，內部治安防范工作是一項長時間、循序漸進的過程，其效果并非立竿見影，需要各方協調，各方共同努力才能最終實現。具體來說，企業可通過提升重視、強化宣傳、明確責任、強化綜合治理等方面來實現治安防范工作的高效開展。

參考文獻：

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