財務管理在電力企業管理中的應用概述

何南?姚志剛

摘要：電力行業是為全社會服務的基礎性行業，為國民經濟和生活提供堅強的電力保障，對地方經濟發展具有重要作用。隨著電力行業不斷發展，電力企業財務管理工作在不斷完善的同時，仍然存在著一些問題。文章通過分析電力企業財務管理工作中存在的問題、提出完善管理管理的相關對策，希望能為完善我國電力企業財務管理提供參考。

關鍵詞：電力企業；財務管理；問題；改善措施

一、財務管理存在的問題

（一）企業財務管理意識淡薄

受到傳統管理模式的影響，企業管理者將管理重心仍放在企業生產規模與銷售上面，缺乏對企業財務方面的管理意識。一味注重財務目標的完成，而不理解財務管理的真正意義所在。企業雖有建立財務信息系統，但是卻不懂得利用這一系統進行財會信息的收集、分析，而是單純將其用于日常財會記賬和年末財務指標考核，忽略了財會信息的重要指導作用。

（二）企業財務管理體系有待逐步完善

目前，很多企業在進行日常的財務管理工作當中，并沒有形成完整的財務管理體系，財務管理工作者做事僅憑個人經驗習慣。另外，一些財務工作者忽略了財務工作應從從客觀實際出發，從企業當前境況出發。通過一些記賬技巧，修飾財務報表，不能正確反映企業真正實情，以此得出的財務核算結果，并沒有給企業的健康快速發展起到多大幫助。

（三）忽視了宏觀大經濟環境的影響

當前我們不能忽視宏觀經濟環境下產生的任何微小變化，如果不能充分意識到宏觀環境對企業發展的重大影響，每次大的政策變動，都會為企業帶來管理波動。

（四）企業財務機構設置不合理

企業財務機構的設置缺乏合理性、科學性、創新性。而企業單一的注重產量和財務結果，對于企業財務機構的設置并不重視，這一切都與現代知識經濟的發展進程相違背。其次，企業對于財務人員的培養多是采取輕培養，財務管理人員的理財觀念滯后、理財知識的缺失、理財方法的滯后，習慣于一切聽從領導的決策，從而進一步制約了財務管理的進步。

（五）財務風險控制能力較弱

由于電力屬于國家壟斷經營的行業之一，應對財務風險的能力較弱。一般而言，政策風險、成本控制風險、經營風險等是電力企業會面臨的主要財務風險。隨著市場經濟環境的不斷變化、電力體制改革的不斷深入，電力企業面臨的財務風險越來越嚴峻。目前，大多數電力企業的財務風險意識及管理能力還未達到應有水平，財務風險預警機制和管理機制還不健全。

二、針對企業財務管理中出現的問題提出改善措施

（一）明確企業財務管理策略

建立明確的目標管理體系，建立明確的效益相關控制指標，進而明確只能部門的職責，由管理部門進行監督檢查和調控。通過綜合財務管理，把各個生產經營過程的效益相關分目標連接成總目標來綜合檢查調控，從而建立完善的效益目標調控體系。規范財務管理，集中數據處理，加強企業信息化管理建設，結合現代信息技術，改造傳統業務記賬流程，加強實時入賬，提升財務管理水平，注重企業財務管理監督中的信息化建設，將會計電算化軟件真正用到實處，服務企業財務工作。

（二）各級財務人員需認真做好基礎財務工作

做好基礎財務工作，從資金管理出發，有效掌握處理好各個資金的使用情況，有計劃籌集資金，并對多余資金做好投資規劃。另外，要注重監督各項資使用情況，及時反饋，維護企業各項資金安全。通過不懈努力，建立健全財務管理制度。完善各項財務收支、考核工作，有效的控制、核算各個財務收支條目。加強財務核算的管理工作，以此提高會計信息的及時性和準確性，為企業所用。監督公司各項資產的構建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產清查。

（三）提高財務管理意識，加強財務管理制度建設

在企業內部宣傳財務管理的重要性，使企業上下充分認識到財務管理對企業生存和發展的重要作用。同時，建立健全不相容職務相分離制度，切實做到不相容崗位、業務相分離；完善授權與批準制度，對于各項業務須經哪個部門、哪個領導授權和審批進行明確規定；建立以成本費用為核心、包含生產、銷售、資金管理等方面的全面預算制度，制定科學的預算方案以及備用方案，對預算的執行情況進行監控、及時修正，真正發揮預算功能。

（四）完善企業內部控制體系

管理層應重視內部審計的重要性，賦予內部審計部門相應的權力，保證內部審計部門的獨立性和權威性。同時，引入相關職業機構對財務工作進行外部審計和評估，出具審計意見、提供相關建議。財務部門需根據外部審計意見和內部審計結果及時對發現的問題進行處理，對發現的不足進行改善，提高財務管理工作水平。

另外，電力企業應特別重視加強資金管理。首先，在財務管理中，統一納入所有的電費賬戶，按日利用銀行系統結算，避免電費在中間環節的滯留。其次，嚴格執行國家的電價政策，加強對電費資金在發行和收繳過程中的監控。最后，加強資金的歸集力度，通過統一管理使資金運作有效高效進行，發揮規模效益。

（五）建立健全風險預警和管理機制

電力企業將風險管理意識貫徹到財務管理工作的各個環節中，使財務人員充分認識到財務風險可能產生的影響，建立健全風險預警機制和風險管理機制，通過客觀預測和科學方法及時發現風險，進而采取相應的風險規避措施。對于不能完全規避的財務風險，應盡可能采取措施，降低損失，減少對企業可能造成的不利影響。

三、結束語

企業應該認清楚經濟的發展形勢，認識到企業財務管理的重要性，針對企業的現狀找到問題之所在并進行實質性的改進，優化企業財務管理的水平，為企業在激烈競爭下的發展多提供一份保障。

參考文獻：

[1]張華鵬.論企業財務管理的現狀及發展[J].煤炭經濟研究，2009（8）.

[2]韓建民.淺議企業財務管理[J].財會研究，2007（11）.