探究企業政工工作存在的問題與對策

趙樹旺

摘要：目前屬于我國社會的轉型期，企業內部的政治思想是否能夠順利的展開，直接影響了企業的穩定發展與經濟效益。正是在這個時候企業的政工隊伍顯得尤為重要，因此，本文從作者多年的工作經驗出發，從客觀角度闡述了企業政工隊伍與政工師的概念，然后分析了我國企業在政工隊伍建設中存在的問題，最后提出一些相應的解決措施及建議，希望文中所給信息能夠幫助到更多的企業政工隊伍建設。

關鍵詞：企業政工；工作問題；解決對策

前言

企業政工干部隊伍的能力與工作素質直接影響到企業基礎的建設速度與質量，同時也關系到企業上下是否能夠團結一致，將所有人的工作重點都轉移到企業經濟效益上去。尤其是在國家快速構建新社會形勢這樣一個特殊的環境下，怎樣進一步提升企業基礎政工干部隊伍的綜合素質，為保證企業的生產經營提供相應的政治思想工作上的理論支持，這不僅是時代化的問題，也是每個企業都繼續解決的重要問題。

一 政工隊伍與政工師的概念

“政工隊伍”是指在共產黨精神領導下從事政治思想工作的政治組織，政工師是指現在所有的國有企業、國有事業單位、“三資”企業、鄉鎮企業當中從事黨政工作與政治思想教育的工作人員，符合國家相應的條件資格，可由企業引薦任職我黨相應的職位。

我國的各行各業都有自己的政工隊伍，及時沒有也一定有黨政教育工作專員。政工隊伍的工作對于企業來說十分重要，是一項必不可少的人事、組織以及思想教育上的工作，主要起到引導、號召和團結企業全體員工的作用，從而達到提升企業經濟效益、承擔社會責任、在群眾中樹立企業文化的最終目的，是一項具有凝聚力、戰斗力與創造力的文化工作。政工隊伍的工作能夠有效的完成，并且保證工作的質量，可以讓一個企業的上下團結一致，攻克企業現在所面臨的所有問題，從而促進企業經濟效益的增強，并且讓企業能夠加入到社會建設中去，主動承擔我國特色社會主義建設的建設任務，為我國的和諧社會做出一定的貢獻。

二 目前企業內部政工建設所存在的問題

隨著我國特色社會主義建設步伐的加快，人們的物質生活、精神環境都得到了前所未有的概念，總體來說就是得到了巨大的使用資源，豐富了自身的生活方式，人們的追求逐漸趨勢于多樣化、多元化，人們的思想越發的活躍，對一些傳統的政治思想有了自己的概念，在這種思想環境下，企業政工的工作量越拉越大，越來越難開展起來，所暴露出來的問題也越來越多。

（一）企業政工隊伍的工作力量較為薄弱

世界上絕大多數工作都是需要人去抓的，企業的政工工作同樣如此。企業的政工工作也必須要有一致能力強的政工隊伍去開展、去實施，不能讓政工工作只是停留在理論上。換個角度來說，企業的政工隊伍直接影響到企業是否能夠持續穩定的發展，企業員工的工作熱情與工作方式都與政工隊伍的工作有關，目前企業政工隊伍力量主要由兩點造成：

1、專門專研政工的人幾乎沒有，數量太稀有。以目前的企業的狀態來看，企業內專門去搞政工工作的人幾乎沒有，就算有也相對較少，企業的政工工作一般由企業工會監管，很多政工工作都是由一些企業領導兼任的。

2、僅存的政工隊伍，其工作質量往往不高。由于我國經濟的飛速發展，每一秒鐘都意味著經濟的產出，所以多數企業都將企業工作重點轉到創造經濟效益上去了，對于企業內的政工隊伍一般都是由企業不同部門工作人員兼任的，在政工工作方面多數都是半路出家的“行腳醫生”，對于政工工作的理解、專業知識、實際工作效果都差強人意；同時，由于企業工作重點的轉移，往往會忽視企業政工隊伍人員的挖掘、培訓與鍛煉，這就讓企業政工隊伍從源頭就得不到保障。

（二）沒有形成“大政工”思想框架，缺乏一定的保障機制

企業的政工工作對于企業來說是一項非常重要的工作，政工工作線可以貫穿企業各個部門，深入到每個員工的工作當中，但是，我們的企業領導卻沒有重視這項工作，部門與部門之間存在著一定的工作差距，從而導致企業政工工作沒有有效的保障，離我們的“大政工”局面還有較大的差距。

1、政工工作得不到企業上級領導的重視，一些企業的上級領導認為，企業現在唯一的任務就是創造更多的利益，讓企業有足夠的經濟向前發展，政工工作大可發在一邊，因此企業政工工作受到的重視程度不足，上級領導的思想不到位，把政工工作當做是企業的“偏門”工作，這不利于企業健康、溫度的發展。

2、企業各部門之間缺乏一定的聯動效應，部門與部門之間存在拉幫結伙的現象，這就是“只顧自家門前雪，休管他人瓦上霜”的部門關系，部門負責人和部門工作人員，普遍認為企業政工工作是政工人員的事，與自己沒有關系，自己就埋頭做好自己的事就行了。其他部門與政工部門之間缺乏聯動關系，這就讓企業的政工工作無法有效的展開。

3、缺乏政工工作的保障制度，一些企業只有簡單的員工激勵制度與保障制度，對于企業政工部門沒有針對性的保障制度，這就讓企業的政工隊伍喪失了工作熱情與工作積極性，不利于整個隊伍持續穩定的發展，最終可能導致整個隊伍分崩瓦解。

（三）工作理念、方式與方法較為陳舊

目前企業的政工宣傳工作依舊停留在傳統的宣傳層面上，使用讀書、看報、學習文件這一傳統的方式，這種傳統的政工方式早已過時，不在適用于如今的社會，缺乏一定的靈活性與針對性，最終的工作效果不是很理想。

三 企業政工存在問題的對策及建議

（一）創建一支高素質、能力強、工作佳的政工隊伍

目前企業的政工工作處于落后狀態，主要是因為沒有一支高素質、能力強、工作佳的政工隊伍。所以，作者建議在選拔政工人員的時候，應該重點注意企業哪些高學歷、能力強、思想覺悟高的人員；此外，還要對他們進行綜合化的培訓最終對其進行考核。

（二）建立健全機制

有力的保障機制是提高政工工作有效性的前提，為此，就要從提高領導干部的思想認識、加強部門間的聯系、健全保障機制等方面入手。第一，領導要端正態度，在思想重視政工工作，并率先垂范，親自進行政工工作。這樣，才能在企業形成全員重視政工工作的良好氛圍；第二，加強政工部門與業務各部門間的溝通與互動，使各個部門以及各項工作中都能看到政工工作的影子，形成連貫的網絡；第三，健全各項政工工作的保障機制。建立健全各項規章制度，使政工工作沿著正確的軌道有序進行；建立定期計劃、總結制度，揚長避短，使政工工作不斷進步；建立獎勵懲罰機制，獎優罰劣，提高政工工作者的工作積極性。

（三）全力打造“大政工”格局

讓企業上級領導從思想上重視企業的政工工作，增加政工部門與各部門之間的聯系，最大化的完善企業政工保障機制。首先，企業上級領導應該起到帶頭作用，這樣才能在企業上下形成政工的新格局；其次，不僅是政工部門要與各部門之間的交流要加強，各部門之間的工作交流力度也要加強，將各部門之間的工作緊密的連接起來；最后，完善企業政工工作的保障機制與激勵制度，從企業的實際情況出發，本著“成績第一、鼓勵競爭、擇優晉升、賞罰分明”的原則，為企業政工隊伍創建一個良好的工作氛圍，并且為企業政工人員提供一條獨有的晉升通道，將政工隊伍獨立出來，并且給予較好的待遇及政策規定。

結束語

在我國經濟快速發展的今天，很多企業都不能正確認識到政工工作的必要性，通常認為經濟效益就是企業的一切，但是，政工工作是企業健康發展的基礎，引導企業走正確的發展道路，將我黨的科學發展觀作出出發點。

參考文獻：

[1]蔡建棟.淺析企業政工工作存在的問題與對策[J].改革與開放，2011

[2]劉華.論企業政工工作存在的問題與對策[J].企業技術開發，2013，