業(yè)余定地養(yǎng)蜂的體會

畢桂春

（黑龍江東寧市老黑山中心小學(xué)，157222）

業(yè)余定地養(yǎng)蜂的體會

畢桂春

（黑龍江東寧市老黑山中心小學(xué)，157222）

牡丹江地區(qū)東寧市有著幾十年養(yǎng)蜂史，但由于受諸多因素的制約，業(yè)余者居多，就以我市來說，家庭養(yǎng)蜂的很多，而超過百群的專業(yè)養(yǎng)蜂場并不多。業(yè)余養(yǎng)蜂在飼養(yǎng)管理方面與專業(yè)養(yǎng)蜂者有許多不同之處，養(yǎng)蜂人應(yīng)總結(jié)業(yè)余養(yǎng)蜂的特點，避免盲目追求和模仿專業(yè)養(yǎng)蜂的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。筆者根據(jù)實踐談點體會。

一、群勢應(yīng)以中上等為好

強群是豐收的保障，但對業(yè)余養(yǎng)蜂人來說，群勢過強往往得不償失，業(yè)余定地養(yǎng)蜂人往往不可能有連續(xù)大流蜜源，因群勢過強消耗大，稍一疏忽就會飼料短缺，造成損失。業(yè)余養(yǎng)蜂有時因管理不及時，易發(fā)生自然分蜂和分蜂熱，使產(chǎn)量大降。根據(jù)一些經(jīng)驗，業(yè)余養(yǎng)蜂群勢全年都應(yīng)保持在中上等為佳，但千萬也別養(yǎng)弱群，只看群數(shù)不看群勢，產(chǎn)量受影響，成本高，效益不佳。以我市蜜源及越冬情況，越冬最佳群勢應(yīng)為5～6框蜂，早春繁蜂群勢應(yīng)為4框足蜂為宜，流蜜期生產(chǎn)群在14～16框蜂為好。

二、粗放管理，適當(dāng)增加群數(shù)

對于業(yè)余養(yǎng)蜂者來說，如果“精耕細(xì)作”，飼養(yǎng)的群數(shù)就不能過多，總的經(jīng)濟效益也不會太高。一些業(yè)余養(yǎng)蜂者在蜂群管理過分細(xì)致，因此，不足十幾或幾十群蜂卻很忙，單產(chǎn)并不高，費用卻升高很多。而一些飼養(yǎng)50～60群中等戶，簡化管理程序，粗放管理，抓住重點，效益也不差。從我地養(yǎng)蜂來看，早春開繁群勢已達4框蜂，就可以按粗放管理模式養(yǎng)蜂。盡管達到使蜂群管理同類化，放脾數(shù)量，飼料貯備數(shù)量，在不影響主業(yè)的前提下，提高養(yǎng)蜂經(jīng)濟效益。多年實踐證明，在蜜源條件允許情況下，只要抓住起步，群勢好，常年貯足蜜粉，治好螨，三個重要環(huán)節(jié)，多養(yǎng)粗放管理，經(jīng)濟效益比精細(xì)管理的要高得多。

三、業(yè)余養(yǎng)蜂盡量少轉(zhuǎn)地

發(fā)現(xiàn)有一部分業(yè)余養(yǎng)蜂戶所在地的蜜源環(huán)境完全滿足定地飼養(yǎng)條件，反而為了追求過高產(chǎn)量，盲目地轉(zhuǎn)地放蜂。本來飼養(yǎng)的群數(shù)就不多，效益就不高，轉(zhuǎn)地還要搭上運費、人工食宿費用等。實際上事與愿違，得少失多，效益反而差。應(yīng)改變這種養(yǎng)蜂方式，對一個業(yè)余養(yǎng)蜂者來說，首先要對自己蜂場周圍方圓5 km路范圍內(nèi)各種蜜源植物數(shù)量和開花流蜜的時間，提前進行實地考察。只要有一個或兩個主要蜜源，輔助蜜粉源基本不斷，就盡量不要轉(zhuǎn)地，這樣就不誤主業(yè)，又可增加蜂群飼養(yǎng)量，達到主輔業(yè)兩不誤的目的。