李杰
摘 要:時代的進步給鐵路帶來了較大的發展,很多新型的設備與工藝不斷被應用到鐵路的實際運營過程之中,但這種情況就對鐵路機務系統機械動力設備的管理提出了新的要求,相關單位與工作人員要對機械動力設備的管理工作水平進行不斷提升,以此來保證鐵路部門的經濟效益與工作效率[1]。在此背景之下,本文對鐵路機務系統機械動力設備管理工作的優化進行了一些分析與探討。
關鍵詞:鐵路機務系統;機械動力設備;優化管理
中圖分類號: U269.2 文獻標識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)36-45-2
0 引言
隨著鐵路運用技術與設備的不斷發展與進步,當前鐵路機務系統對于機械動力設備的管理方式已經不能滿足時代發展的需求,因此,需要對機械動力設備的使用、維修以及保養等各方面的管理工作進行優化,才能滿足當前鐵路事業的發展需要。這就要求鐵路機務系統對國家與上級部門制定的關于機械設備管理的相關政策全面執行,并制定適合自身發展的管理方式,從而切實提高機械動力設備管理工作的水平,以適應新時期發展的要求,在保證鐵路行車安全的同時,提高鐵路單位的經濟效益[2]。
1 鐵路機務系統機械動力設備管理工作的主要任務和基本原則
鐵路機務系統機械動力設備管理工作主要就是對鐵路運行過程中所用的機械設備進行全方位的管控,從而保證機械設備的完整與正常運行。在進行機械動力設備的管理過程中,鐵路機務系統要積極引入先進的技術手段,對現代化的設備管理方法重點應用,從而適應社會發展的需要,提高企業的生產經營能力;此外,一定要遵循以人為本的原則,堅持定人定機的兩定制度,與包使用、包保管、報維修的“三包”制度。
2 鐵路機械動力設備前期管理工作
2.1 鐵路機務系統對機械動力設備的考察與選型
對鐵路機械動力設備的考察與選型工作主要包含有以下幾方面的內容:①機械動力設備是否經濟使用、維修養護是否便捷以及是否具備生產先進性;②設備的交貨時限及其價格,曾用者對其質量以及售后服務的評價;③設備通用、標準和系列化的程度;④設備是否符合國家的安全標準,是否滿足運行過程的需要,是否達到了環境與職業健康的相關要求等。
2.2 鐵路機械動力設備的安裝、調試以及正式運行
鐵路機械動力設備到貨后,專門負責采購的工作人員應該按照預先簽訂的合同內容與相關的技術文件對設備進行驗收,對設備的相關技術指標以及重要的維修配件、說明書、合格驗證、附屬配件等相關內容進行全面的檢查,核對正確后再由各自的負責人簽名;負責設備安裝的技術人員要對設備進行及時組織安裝,設備提供方也要派遣相應的工作人員到現場對設備的安裝工作進行專業的指導,對動力設備的操作人員開展系統培訓;在機械動力設備的實際使用過程中,若是出現問題,則要由鐵路機務系統的工作人員負責開展索賠事宜,并且對設備運轉過程中的相關資料與影響等進行全面收集,從而為索賠工作提供有力證明。
2.3 機械動力設備技術人員的工作內容
①對設備的使用情況進行定期、合理的巡檢,對于設備使用過程中的問題及時發現并予以處理;②積極完善更新設備的維修管理技術,對現有的檢查維修工藝進行改進,從而提高機械動力設備的檢修質量;③對操作人員進行設備操作的相關培訓,提高操作人員的專業技能;④做好機械動力設備日常的保養工作,保證設備的安全高效運行。
2.4 機械設備使用人員的必備素質與工作要求
機械設備使用人員必須要有良好的責任心,在使用機械動力設備的過程中嚴格遵照相關規定;要做好機械動力設備的日常保養工作,減少設備故障發生的概率,保證設備的工作效率;對設備的性能與機構進行深入研究,在安全事故發生時能夠進行及時有效地臨時處理;對設備管理的各種情況進行詳盡、真實地記錄,從而保障鐵路機械動力設備管理工作的良好進行。
3 鐵路機械動力設備的基礎管理工作
3.1 鐵路機械動力設備的檔案及臺賬管理
首先,鐵路機務系統要針對設備管理的相關內容建立起設備的檔案、臺賬以及履歷等。在設備使用過程中,根據設備的實際情況來對上述基礎資料進行更正、修改。這些資料要由專門人員來進行管理。其次,鐵路機務系統要對設備臺賬管理提起重視,自身建立起設備的總臺賬,同時要求各部門建立起設備分臺賬,在季度末時將總臺賬與分臺賬進行核對,的務必要做到賬實一致。
3.2 對機械動力設備進行分類管理
根據機械動力設備對鐵路運行的質量要求,可將其分為通用設備、主要設備及特種設備等幾種不同的類型,根據設備的不同種類來對其采用針對性的管理方法,可以在很大程度上保證設備的使用效率,降低故障出現的幾率。值得一提的是,針對特種設備要進行高強度的管理,具體來說,就是要對其保養、檢修等方面的工作進行嚴格加強,對造成其故障的人為因素要采取嚴肅的處理,特種設備的隨機附件要進行科學嚴謹的保管與存放。此外,對于鐵路機械動力設備,也可以根據其具體任務、工藝、材料、工作精度等方面的不同,來對其管理工作進行不同方式的分類。
4 做好鐵路機械動力設備管理的措施
4.1 對設備維護的組織架構進行明確
在鐵路機械動力設備的管理工作中,維修團隊是負責設備維修的中堅力量,負責設備運行過程中的維修與管理工作;設備操作人員則是對設備進行維護工作的一手工作人員,其負責對自身操作設備的日常檢查、維護、清理與保養;車間管理人員主要是對維修部門進行支持與協助,來開展對設備的維修工作,同時適當監督操作人員的設備操作情況[3]。
4.2 完善設備的檔案管理工作
對于鐵路部門來講,完善健全設備的檔案管理工作不僅可以保證設備管理工作的連續性,還可以使企業對于自身的固定資產有明確的認知。一般來說,設備的檔案管理工作應該包括對設備零配件、維修記錄、技術改進、日常養護、配件采購、供應商與維修廠家信息等內容的管理。需要注意的是,檔案管理工作一定要由專業的管理人員來負責。
4.3 制定科學合理的預防維修計劃
根據設備的實際使用情況,制定科學合理的設備預防維修計劃是鐵路部門實現預防與系統管理的重要手段。按照一般情況來說,制定維修計劃時要以時間為單位來進行,當前的預防維修計劃一般可分為年度維修計劃、季度維修計劃、月維修計劃以及周維修計劃。
4.4 制定相關的設備維護指標與運行標準
以設備的相關技術與運行原理為標準,制定設備的維護指標與運行標準,可以使設備生產性能得以充分發揮的同時,保證設備的正常、安全運行,免于其他因素的干擾。對于不同類型的設備來說,其相應的維護指標與運行標準都是不盡相同的。此外,在任何情況下都要保持主要設備的良好運行,是設備維護人員與操作人員在工作過程中應該注意的重要問題。
4.5 制定相關崗位的具體設備管理制度
各崗位的設備管理制度相加就是企業的整體管理制度,因此要對各崗位設備管理制度的制定提起一定的重視。在制定崗位設備管理制度時,應該考慮到設備的操作流程、安全操作規范、日常的維修與清理、相關工具的管理等一系列內容??偠灾?,要保證設備管理制度制定過程中的嚴謹、科學,從而保證最終制定出來的設備管理制度具有較高的執行力,以確保鐵路機械動力設備的安全良好運行。
5 結束語
總體來說,鐵路機械動力設備管理是鐵路機務系統工作中較為重要的內容,其直接關系到了鐵路企業的整體發展。在鐵路企業中,對機械動力設備造成最根本影響的因素就是企業的設備管理工作,也就是說,鐵路設備管理水平高低的根本影響因素不是設備的技術水平高低或者維修、操作人員的專業水平,而是管理部門對于管理工作的重視程度以及管理人員的思想水平,這就要求其對管理工作提起重視,不斷完善鐵路機械動力設備的管理工作,保障設備的正常運行,從而保證鐵路企業的綜合效益。
參 考 文 獻
[1] 郭恩明.新形勢下鐵路機械動力設備管理工作的探討與設想[J].鐵路采購與物流,2013(05):59-60.
[2] 米云龍.鐵路機械動力設備技術信息管理系統技術分析[J].科技與企業,2014(18):11.
[3] 張廣才.鐵路機械動力設備管理工作的思考[J].硅谷,2009(09):189+187.