杜紹奎
摘要:萬州區(qū)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和加快推進城市化進程中,把農(nóng)民工的培訓(xùn)、就業(yè)、增收作為此項工作的重中之重。為認真總結(jié)和分析我區(qū)就業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷探索就業(yè)培訓(xùn)工作的新途徑、新辦法,全面推進就業(yè)培訓(xùn)工作。
關(guān)鍵詞:培訓(xùn);就業(yè);農(nóng)民
按照萬州區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和就業(yè)市場的需求,我區(qū)近年來結(jié)合就業(yè)人員的就業(yè)愿望和技能狀況,大力開展定向培訓(xùn)、訂單培訓(xùn)和定崗培訓(xùn),促進技能提高等各種培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上,注重短期培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合。
就業(yè)的前提是培訓(xùn),培訓(xùn)的目的是就業(yè)。通過對本區(qū)部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、培訓(xùn)機構(gòu)進行了調(diào)研,并結(jié)合萬州區(qū)就業(yè)培訓(xùn)的實際情況,下面從幾個方面來談?wù)勅f州區(qū)就業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀及對策。
一、就業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀
我區(qū)的就業(yè)培訓(xùn)雖然取得了顯著成績,但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在培訓(xùn)工作的總體把握、培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置、培訓(xùn)工種設(shè)置、培訓(xùn)補貼政策、培訓(xùn)組織實施等方面仍然存在以下特點:
1、培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置不夠合理。目前,全區(qū)共有培訓(xùn)機構(gòu)30多個,從數(shù)量上顯得小而多,多而雜,雜而亂。培訓(xùn)機構(gòu)是否都完全具備條件,是否都具有獨立的場所、獨立的師資和獨立的實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備。
2、培訓(xùn)的工種設(shè)置跟不上發(fā)展需求。在專業(yè)工種的設(shè)置上存在一定時期的固化模式,在適應(yīng)新型工業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等方面出現(xiàn)新領(lǐng)域企業(yè)和工種后,沒有很好地跟進,也沒有體現(xiàn)與時俱進和超前量。
3、培訓(xùn)對象限制過死。各類培訓(xùn)的對象都規(guī)定了嚴(yán)格的區(qū)分和限制,不適應(yīng)多種就業(yè)與發(fā)展需要,也不利于企業(yè)員工整體隊伍素質(zhì)的真正打造。如崗前培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等都必須是某一特定人群,且有時機先后的限制,不利于培訓(xùn)效果和助推穩(wěn)定就業(yè)。
4、培訓(xùn)對象綜合素質(zhì)較低。萬州區(qū)農(nóng)民工初中以下文化程度占60%,高中以上文化程度所占比例較少,并且,他們也是從事一些技術(shù)含量低的純體力勞動,工資相對較低[1]。
二、改進就業(yè)培訓(xùn)工作的基本原則
進一步做好我區(qū)的就業(yè)培訓(xùn)工作,必須統(tǒng)籌考慮培訓(xùn)全局,并堅持以下六個基本原則:
(一)合理規(guī)劃,統(tǒng)籌布局的原則
主要體現(xiàn)在專業(yè)工種設(shè)置,各培訓(xùn)機構(gòu)工種的安排及第一、二、三產(chǎn)業(yè)工種的分布上。
(二)精簡機構(gòu),優(yōu)勢集中的原則
機構(gòu)不宜過多過雜,應(yīng)嚴(yán)格按照資質(zhì)和要求,確定必要的培訓(xùn)機構(gòu)。
(三)打造品牌,工種定向的原則
按照培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)師資等優(yōu)勢,對接安排承訓(xùn)的工種,確保品牌工種具有成長的前提和條件,確保各企業(yè)招工培訓(xùn)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)具有明確的方向和渠道。
(四)政府搭橋,校企聯(lián)姻的原則
形成校政企共管平臺,通過以校為主,三方聯(lián)動,理順關(guān)系,暢通渠道,整合所有培訓(xùn)與就業(yè)等“一站式”服務(wù)資源與流程。
(五)不斷建設(shè),內(nèi)涵發(fā)展的原則
既要注重培訓(xùn)具體任務(wù)的保質(zhì)保量,又要從內(nèi)涵建設(shè)上打造可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)機構(gòu)骨干群。
(六)效率優(yōu)先,補貼跟進的原則
全面體現(xiàn)培訓(xùn)對就業(yè)與穩(wěn)定就業(yè)的實際作用,體現(xiàn)效率、效果。并根據(jù)培訓(xùn)高成本的出現(xiàn)和訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后服務(wù)要求,提高培訓(xùn)補貼標(biāo)準(zhǔn)。
三、進一步做好就業(yè)培訓(xùn)的思路
針對我區(qū)就業(yè)培訓(xùn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)充分考慮政府、學(xué)校、企業(yè)三方的聯(lián)動關(guān)系和就業(yè)與創(chuàng)業(yè)人員對實用技術(shù)的實際需求,做出富有成效的改革和調(diào)整措施。
(一)健全體制機制,構(gòu)建校政企結(jié)合平臺
組建由培訓(xùn)機構(gòu)組成的就業(yè)培訓(xùn)促進會,由就業(yè)局培訓(xùn)科任理事長單位,選出常務(wù)理事長單位、理事單位,構(gòu)建“培訓(xùn)機構(gòu)自我管理+自我促進+相互交流”機制;合理規(guī)劃培訓(xùn)類別,整合“崗前培訓(xùn)+再就業(yè)培訓(xùn)+農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”等,優(yōu)化培訓(xùn)的類別與體系架構(gòu)。
(二)調(diào)整工種設(shè)置,拓寬社會工種需求面向
根據(jù)萬州建設(shè)的實際,重新開展區(qū)內(nèi)第一、二、三產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量與規(guī)模、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)用工調(diào)查預(yù)測等方面的調(diào)查研究,分析和規(guī)劃發(fā)展的超前量。
(三)精簡培訓(xùn)機構(gòu),合理布點促進優(yōu)勢集中
根據(jù)培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)條件,特別檢驗是否真正有獨立的辦學(xué)場所,是否具有獨立穩(wěn)定的師資隊伍,是否具有充足的實習(xí)實訓(xùn)條件,是否具有比較豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和信譽,對現(xiàn)有培訓(xùn)機構(gòu)進行綜合評估招標(biāo),精簡培訓(xùn)機構(gòu)。并且,各類培訓(xùn)機構(gòu)基于培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)價格、培訓(xùn)績效等指標(biāo)的競爭參與公共就業(yè)培訓(xùn)的生產(chǎn),要讓他們具有較強的競爭性[2]。
(四)推進定單培訓(xùn),構(gòu)建“一站式”服務(wù)模式
要理性認清當(dāng)前的培訓(xùn)實施情況與效果,分類做好訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后工作。就業(yè)局要履行好“政”的職責(zé),全面統(tǒng)籌培訓(xùn)全局,在訓(xùn)前可通過行業(yè)主管部門對區(qū)內(nèi)各企業(yè)用工信息、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)求職和創(chuàng)業(yè)人員信息等情況建立信息庫,進行綜合信息處理,同時為各培訓(xùn)基地全面推行定單培訓(xùn)牽線搭橋,協(xié)調(diào)管理;各企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))開出對專業(yè)工種的培訓(xùn)“菜單”和要求,履行解決就業(yè)或支持創(chuàng)業(yè)的承諾;各培訓(xùn)機構(gòu)按照“菜單”進行認真“加工”,確保“產(chǎn)品”合格。通過以培訓(xùn)機構(gòu)為主體,實施校企政三者之間的相互聯(lián)動,為全面打造“一站式”服務(wù)模式進行初期嘗試。
(五)分類區(qū)別對待,適當(dāng)調(diào)升培訓(xùn)補貼標(biāo)準(zhǔn)
對崗前培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等,要分類區(qū)別對待,對其中一些培訓(xùn)類別應(yīng)適當(dāng)放寬培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時機、就業(yè)率等方面的限制。對于創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),要體現(xiàn)培訓(xùn)與指導(dǎo)、培訓(xùn)與規(guī)劃、培訓(xùn)與后期服務(wù)三個結(jié)合。在培訓(xùn)工種的補貼標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)適當(dāng)提高,以解決培訓(xùn)高成本的壓力,確保有足夠的經(jīng)費支持使培訓(xùn)出實效,出亮點。
本文通過對萬州區(qū)就業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策做出了一些探討,目的是更好的做好萬州區(qū)的就業(yè)培訓(xùn)工作,讓更多的農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員等提高勞動技能,增加就業(yè)機會,增加勞動者收入,加快萬州區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
參考文獻:
[1]劉萬元,返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀研究-基于對重慶市萬州區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)調(diào)查[J],武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2012(5):113-117
[2]陽盛益.政府購買就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的準(zhǔn)市場:路徑設(shè)計與治理機制[J],南京社會科學(xué),2014(5):77-84