91金融為什么要做文創(chuàng)？

勒川

在許澤瑋看來，文創(chuàng)以創(chuàng)新與創(chuàng)意為核心，兼具實用與鑒賞功能，塑造時代風格、展現(xiàn)時代風貌，會率先被“互聯(lián)網化”和“金融化”。

自2016年8月收購點名時間、宣布進軍文化創(chuàng)意產業(yè)至今，91金融文創(chuàng)板塊已初具規(guī)模：點名時間擁有百萬核心用戶，曾幫助包含《大魚海棠》、《十萬個冷笑話》等在內的優(yōu)秀文創(chuàng)項目發(fā)起眾籌；金八傳媒作為中國第一娛樂金融自媒體，以自媒體大號“金融八卦女”為核心建立賬號矩陣，實現(xiàn)全媒體覆蓋；91智庫致力于建設成為國際一流水平的開放式研究平臺和新型高端智庫。

91金融曾明確表示，將以收購點名時間為新的起點，繼續(xù)深耕文化創(chuàng)意產業(yè)，未來還將加大在文化創(chuàng)意等領域的資本布局，將91金融打造為一個以互聯(lián)網金融生態(tài)系統(tǒng)為核心的泛金融生態(tài)系統(tǒng)，為企業(yè)和消費者提供高效的金融生活服務解決方案。

文創(chuàng)產業(yè)發(fā)展前景廣闊

當被問及“為何進軍文化創(chuàng)意產業(yè)”時，許澤瑋開門見山地說：“因為這是一個萬億級市場。”出生于金融世家，卻熱衷于互聯(lián)網的許澤瑋有著媒體人的基因，曾在搜狐、新浪等知名企業(yè)任職，這使得他對文化創(chuàng)意產業(yè)有著自己獨特的認識。

在許澤瑋看來，文創(chuàng)以創(chuàng)新與創(chuàng)意為核心，兼具實用與鑒賞功能，塑造時代風格、展現(xiàn)時代風貌，會率先被“互聯(lián)網化”和“金融化”。許澤瑋曾說：“公司不會冒然去涉足任何行業(yè)，而一旦涉足，必然是熟悉了解這個行業(yè)。”話語中，許澤瑋透露出其對文創(chuàng)產業(yè)的十足把握。

文化創(chuàng)意產業(yè)的概念最早由上世紀90年代的英國提出。近年來，文化創(chuàng)意產業(yè)在世界經濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。有關資料表明，全世界文化創(chuàng)意產業(yè)每天創(chuàng)造220億美元的價值，并且還在以5%的速度遞增。

在英國、美國、丹麥、新加坡等國家，文化創(chuàng)意產業(yè)已經成為引領國家產業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的一股重要力量。在中國，隨著國內經濟社會發(fā)展和居民收入提高，人們的精神消費需求不斷擴大，推動了文化創(chuàng)意產業(yè)的迅速發(fā)展，使其規(guī)模越來越大。

如今，在政策的大力支持下，文化創(chuàng)意產業(yè)已經貫穿于經濟社會各領域、各行業(yè)，呈現(xiàn)出多向交互融合發(fā)展態(tài)勢。全國各地也涌現(xiàn)出了一大批有亮點、有潛力、有特色的文化創(chuàng)意企業(yè)，正在成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要陣地。而隨著經濟發(fā)展引爆文化消費，以及在互聯(lián)網、信息技術革新的推動下，文創(chuàng)產業(yè)將是一個有待挖掘的萬億市場。

所謂春江水暖鴨先知。對于行業(yè)前景，資本往往有著更為敏銳的嗅覺。數(shù)據(jù)顯示，2014年到2015年是資本進入文創(chuàng)產業(yè)最為迅猛的兩年。其中，2014年文創(chuàng)產業(yè)資金流入規(guī)模達3253.16億元，較同期增長275.43%；2015年，文創(chuàng)產業(yè)資金流入3241.8億元，較同期出現(xiàn)小幅下降。

顯然，文化創(chuàng)意產業(yè)依舊是一片藍海，而許澤瑋希望在此分得一杯羹。

跨界整合 實現(xiàn)企業(yè)做大做強

如今，在產業(yè)間跨界融合的趨勢下，各個產業(yè)單打獨斗已經難以滿足新興市場需求。一些大的企業(yè)通常會通過跨界實現(xiàn)多元化發(fā)展。2000年，萬達集團從住宅向不動產轉型，2006年進軍文化產業(yè)，2012年實行跨國發(fā)展。最終，萬達將其文化產業(yè)打造為行業(yè)龍頭，其董事長王健林曾直言，萬達進軍文化產業(yè)是因為企業(yè)升級需要，希望以此實現(xiàn)企業(yè)做大、做強。

當下，持續(xù)收緊的互聯(lián)網金融監(jiān)管政策正加速著行業(yè)洗牌，各類合規(guī)性要求進一步壓縮了互聯(lián)網金融平臺的利潤空間，致使各平臺開始謀求集體轉型，行業(yè)馬太效應凸顯。而一些存活下來的大平臺也在尋找新的利益點，以突破互聯(lián)網金融的束縛，這其中不乏陸金所等大型互金平臺，其在2015年便宣布剝離P2P業(yè)務。

許澤瑋分析，伴隨著P2P監(jiān)管政策的落地，未來12個月的“過渡期”將決定平臺的生死，多數(shù)平臺必然會在此期間向著合規(guī)化方向奮力調整與轉型。從監(jiān)管要求來看，如果平臺不能以降低運營成本的方式去拓展更多盈利業(yè)務，僅憑借單一的P2P模式恐難維持長久運營，這一點在規(guī)模相對較大的平臺身上會體現(xiàn)的更加明顯。

在此行業(yè)背景下，91金融屹立不倒，甚至愈發(fā)壯大。公開資料顯示，91金融在2016年已完成包括點名時間、金八傳媒等在內6筆投資和并購，涉及領域包括文創(chuàng)眾籌、傳媒娛樂、傳統(tǒng)金融等。同時，旗下91眾創(chuàng)空間在今年6月8日的北京科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務實體經濟工作推進會上，獲得了“北京市眾創(chuàng)空間”授牌，并名列國家科技部公布的通過備案的第三批眾創(chuàng)空間名單，正式納入國家級科技企業(yè)孵化器管理服務體系。

同萬達集團一樣，許澤瑋說：“91金融涉足文化創(chuàng)意產業(yè)的主要原因是企業(yè)自身升級需要，希望以此實現(xiàn)企業(yè)跨界發(fā)展，將其做大、做強。”據(jù)其介紹，在以往的發(fā)展過程中，91金融通過持續(xù)性的業(yè)務和產品升級，已經積累了很多創(chuàng)業(yè)經驗和資源、資金，并擁有一大批核心用戶。這些使得公司有足夠的能力向其他領域開枝散葉。有著媒體基因的許澤瑋自然而然地選擇了向文化創(chuàng)意產業(yè)蔓延。

雖然國內互聯(lián)網金融行業(yè)已步入震蕩期，但在許澤瑋看來，并購會成為行業(yè)內一大趨勢，與其坐著等趨勢到來，不如提前布局，先發(fā)制人。他認為，行業(yè)低谷往往成為資本并購良機。許澤瑋稱，文創(chuàng)板塊與91金融原有的業(yè)務絕不是簡單地疊加，而是協(xié)同后產生的“化學反應”，對原有互聯(lián)網金融生態(tài)系統(tǒng)的補充，加速內循環(huán)，形成一個更加完善的泛金融生態(tài)系統(tǒng)。

確立新的競爭優(yōu)勢

眾所周知，“互聯(lián)網金融生態(tài)系統(tǒng)”是91金融特有的標簽。2014年，91金融在行業(yè)內首次提出此概念，改變單一商業(yè)模式，為互聯(lián)網金融行業(yè)發(fā)展拓寬道路。公司也以互聯(lián)網金融生態(tài)系統(tǒng)為基礎，服務了超300萬用戶，累計創(chuàng)造2000億元交易量，業(yè)務遍布全國。

雖然說國內互聯(lián)網金融平臺正謀求集體轉型，但多數(shù)平臺是在原有的業(yè)務上繼續(xù)縱向延伸，更多的轉戰(zhàn)到消費金融、汽車眾籌、供應鏈金融等領域。直接從互聯(lián)網金融跨界延伸到文創(chuàng)領域，91金融無疑是獨一份。

許澤瑋認為，企業(yè)不管做什么產業(yè)、有什么戰(zhàn)略、如何經營，最終目的都是確立核心競爭優(yōu)勢，獲得更大利潤。91金融進軍文創(chuàng)產業(yè)，是給企業(yè)挖一條“護城河”，說白了就是要建立新的競爭優(yōu)勢。

“時代的競爭已經不是傳統(tǒng)的單個產品、單個企業(yè)之間的競爭，而是生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。誰能率先在互聯(lián)網金融行業(yè)建立最具活力的泛金融生態(tài)系統(tǒng)，誰就能掌握未來趨勢，在激烈的競爭中立于不敗之地。”在許澤瑋看來，文創(chuàng)板塊將極大程度地鞏固91金融的泛金融生態(tài)系統(tǒng)壁壘。他希望將“泛金融生態(tài)系統(tǒng)”打造為91金融新的品牌。

沒有“天花板”的利潤和品牌影響力

對于文創(chuàng)產業(yè)，許澤瑋曾說：“絕大多數(shù)行業(yè)都有天花板，唯獨文化創(chuàng)意產業(yè)是沒有天花板的行業(yè)。”在其看來，沒有天花板有兩層含義：首先，品牌影響沒有天花板。一部作品可能影響非常深遠，甚至帶來某些方面革命。

例如，2016年熱映的《大魚海棠》于2013年在點名時間發(fā)起眾籌，在短時間內便得到了3510位用戶支持，刷新了國內動漫產業(yè)在眾籌平臺上的籌資記錄，并在隨后的項目運作中獲得巨大成功，最終贏得5.5億元票房。

“人們在觀看《大魚海棠》時，經常會提，‘這部電影曾在點名時間眾籌，我還參與過。這無形中就會讓人記住點名時間，這種品牌影響力通過廣告是很難達到的。”許澤瑋認為，文化創(chuàng)意產業(yè)會無形中強化企業(yè)的品牌影響力，而且是意想不到的。

“其次，是利潤沒有天花板。”許澤瑋稱，文化創(chuàng)意產業(yè)給企業(yè)帶來的利潤是無法想象的。2016年，被稱為“網紅經濟”的爆發(fā)元年，網絡世界里似乎充斥著各類網紅，社交平臺、電商平臺、直播平臺等地方網紅無處不在。被稱為“2016年第一網紅”的papi醬，憑借短視頻吐槽幾個月走紅，融資1200萬元并拍出2200萬元天價貼片廣告。

而據(jù)許澤瑋介紹，金八傳媒前身為自媒體賬號“金融八卦女”，經過幾年發(fā)展，已成為中國第一娛樂金融自媒體。據(jù)透露，金八傳媒自2013年開始實現(xiàn)盈利，2016年預計盈利能達到2000萬元，此后預計將會以100%的速度增長。

“這就是文化創(chuàng)意產業(yè)的魅力”，許澤瑋說。