探討創新醫院財務管理對策提升醫院管理水平

趙紅

吉林省人民醫院財務科,吉林長春 130021

目前,我國醫療事業呈現出較好的發展趨勢,但是在醫院財務管理工作中還存在著許多問題,導致醫院內部管理體制不完善,嚴重影響醫院的整體管理水平[1-3]。醫院財務管理要通過不斷創新、改革,才能更好的滿足人們日益增長的需求,從而保障醫院有序開展經濟活動,不斷提升醫院的管理水平[4-7]。本文通過大量查閱文獻,總結醫院財務管理中的問題及對策,現報道如下。

1 醫院財務管理工作中存在的問題

1.1 醫院財務管理模式落后,財務管理制度不完善

目前,大部分醫院的財務管理模式采用的是傳統的財務管理模式,醫院資金使用不科學,導致醫院財務管理制度不完善,從而使得醫院資金無法有效地使用,不但影響了醫院的經濟效益,同時對醫院財務的工作創新造成阻礙;由于缺乏對醫院所需藥品的科學評估,醫院財務科對于采購問題沒有制定科學的計劃方案,導致藥品試劑采購數量與醫院的實際使用情況不相符,造成大量的資金浪費;沒有精確掌握醫院的固定資產,醫院資金分配不合理,導致醫院的資金管理不善[8-9]。

1.2 醫院財務預算機制沒有落實到位,造成財務危機

醫院財務管理工作中缺乏有效的預算機制,并且醫院也缺乏對財務預算的管理。隨著經濟的不斷發展,醫院財務目前執行的預算制度與體制,不僅已經不能滿足于醫院發展的要求,而且阻礙了醫院財務管理工作的創新;醫院缺乏對財務運營情況的科學掌握,甚至預算機制在有的醫院僅僅是體現在文字上,并沒有真正的具體實施,更加阻礙了醫院對成本的科學預算,導致財務危機。

1.3 醫院財務資金缺乏管理意識,使資金的使用效率降低

醫院是組成醫療衛生機構必不可少的部門之一,能夠推動中國醫療事業的健康、快速地發展。但是在醫院的正常運營過程中,醫院財務管理部門對醫院財務資金的管理意識不足,對融資渠道的發展重視度不高,不利于醫院整體經濟效益的提高;醫院財務管理部門對于醫院制定的相關財務管理制度的落實程度不夠,從而使得醫院資金的使用效率大大降低,還阻礙了醫院的快速、長遠的發展。

1.4 財務管理人員素質不高,阻礙醫院的快速發展

財務管理人員是醫院財務管理部門的重要組成部分,但是隨著醫院的不斷發展,財務人員的素質卻沒有相應的提升,對于先進知識及操作方法不能熟練、快速地掌握,不能靈活運用各種財務軟件,而且對相關的法律常識認識不足,已經不能滿足目前醫院財務管理工作的需求[10-12]。

2 創新醫院財務管理方法

2.1 創新醫院財務管理模式,完善財務管理制度

不斷創新財務管理制度,對醫院的健康、快速發展起著舉足輕重的作用。完善的醫院財務管理制度和體制,創新、改革醫院財務管理模式,不僅可以建立良好的財務關系,還可以提升管理水平。因此,為了更好地適應醫院的財務發展,加速醫院的健康發展,必須要完善財務管理制度,創新醫院財務管理模式。在醫院財務管理部門的實際工作中,需要對醫院的運營情況進行全面分析,準確掌握醫院各個部門每年度的資金使用情況,并根據所收集相關財務數據,合理制定財務管理模式,從而提高醫院的市場競爭力,促進醫院管理水平的不斷提升。

2.2 改革醫院財務預算管理制度,使醫院資金的有效利用提高

創新醫院財務科的管理制度,不斷提升醫院管理水平,發揮醫院財務科財務管理職能的作用。對醫院各部門的財務收支情況和資金運轉情況進行預算管理,合理規劃,有效落實財務預算管理制度,合理制定符合要求的審計制度,并制定相應的的實施方案,充分發揮預算管理制度,從而保證醫院的長遠發展。

2.3 創新財務資金管理制度,促進醫院效益的不斷增長

醫院財務科資金管理制度的創新,可以不斷促進醫院資金的利用率有效提升,因此,要開辟多渠道的融資,增加醫院的投資方式,促進醫院內結構的調整,提高各部門工作質量,從而增加醫院的經濟效益,使醫院的投資成本降低,不斷促進醫院管理水平的快速提升。

2.4 提高財務管理人員的素質,保證財務工作的有序進行

隨著醫院的不斷發展,只有財務人員的素質不斷提升,才能更好地投入財務工作中,更好服務于大眾。醫院要注重對財務管理人員的培訓,注重培養財務人員對先進信息技術和設備的熟練操作,靈活運動各種辦公軟件、加強相關法律法規的學習,有效構建網絡信息平臺,提升財務人員的綜合素質,滿足醫院財務管理工作的需求。創新人員分配制度,按需分配,根據醫院的需求,創新分配制度,并對管理人員進行嚴格的工作考核,實行工作效率與績效掛鉤的考核制度;醫院依據財務人員的工作質量、工作職能及技術質量等內容進行評定,作為判定醫務人員薪資和獎金的標準,不但增加了財務工作人的工作積極性,還提升了醫院的經濟效益,增強醫院對財務收支管理。

2.5 強化財務內部控制,建立財務風險預警機制

建立完善的財務風險預警機制,提高財務成本的管理水平。醫院要構建有效的內部控制制度,建立崗位約束制度,從而保證財務信息的真實性;做好與銀行業務的往來記錄,采取存款集中管理,并要與信譽度高的銀行合作,確保資金安全。

2.6 開發網絡信息管理平臺,開展財務工作網絡化管理

為了更好地適應時代的發展,醫院要充分利用現代化的科學技術,積極開發網絡信息管理平臺,開展網絡化管理,增強醫院網絡化和信息化,加強醫院對財務的管理;不斷開發財務管理的相關軟件,建立完善的財務預算系統、財務核算數據庫、資金管理系統和財務監控系統,提高財務人員的工作效率和工作質量。

3 結語

近年來,醫療市場的競爭力也愈演愈烈,各大醫院的發展面臨著較大的挑戰。隨著社會經濟的不斷發展,醫院等醫療事業也應該加強自身財務管理,增加社會競爭力,以適應社會經濟的發展。醫院創新財務管理不但可以提高醫院的管理水平,順應市場經濟的不斷變化,還使財務管理工作緊跟時代的步伐,提升醫院的競爭力,協調外部社會關系。只有加大醫院財務管理中的改革力度,才可以保證醫院的長期可持續發展。加強財務管理,提升整體素質,推動醫院長期穩定發展。

該文總結了目前醫院財務管理中存在的問題,包括財務管理制度不完善、財務預算機制落實不到位、財務管理制度執行力不夠、財務資金管理意識不強、財務管理人員素質較低等等;并提出有效地解決對策,分別為完善財務管理制度、創新財務管理模式、創新預算管理制度、創新資金管理制度、創新分配制度、開發網絡信息管理平臺、不斷提升財務員人素質等。

總之,醫療衛生服務水平在不斷提升,醫院財務管理工作制度更需要創新,醫院要不斷更新財務管理模式,增強醫院管理人員的綜合素質,完善管理制度,才能全面提高醫院的整體管理水平,推動醫院的快速、健康、長遠發展。但是醫院財務管理的創新,要根據醫院自身實際的情況,并進行調整,重視財務改革與創新,加強監督控制,從而才能促進醫院穩定長遠發展。

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[7]王晶.淺談如何創新醫院財務管理提升醫院管理水平[J].知識經濟,2015(15):67.

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