□ 文/中海石油(中國)有限公司上海分公司開發(fā)生產(chǎn)部經(jīng)理 杜曉雷
“顛覆性創(chuàng)新”助力降本增效
□ 文/中海石油(中國)有限公司上海分公司開發(fā)生產(chǎn)部經(jīng)理 杜曉雷
近年來隨著邊際油氣田開采技術(shù)的不斷發(fā)展,無人平臺(tái)在油氣田開發(fā)中得到廣泛應(yīng)用。國內(nèi)已建成多座符合無人駐守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的井口平臺(tái),但并未實(shí)行真正意義上的無人化管理,一直遵循著有人駐守的管理模式。
2015年末,中國海油上海分公司結(jié)合油氣田開發(fā)實(shí)際,大膽提出海上油氣田無人化管理的構(gòu)想,并且“以點(diǎn)帶面、先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)”,探索海上油氣田無人化管理。2016年已有2個(gè)井口平臺(tái)成功進(jìn)入無人化管理,到今年4月有3個(gè)平臺(tái)成功進(jìn)入無人化模擬遙控生產(chǎn)階段。經(jīng)測算,無人化管理2016年共計(jì)降本4752萬元,預(yù)計(jì)2017年可實(shí)現(xiàn)降本1.33億元。
以打造海上智能油氣田為目標(biāo)的井口平臺(tái)無人化管理的內(nèi)涵及創(chuàng)新點(diǎn)是:堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的基本原則,充分利用現(xiàn)代通訊、自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),遵循“以點(diǎn)帶面、先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路,一方面通過對海上油氣田DCS生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)、ESD應(yīng)急關(guān)斷系統(tǒng)、F&G火氣控制消防系統(tǒng)和CCTV閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)等四大控制監(jiān)視系統(tǒng)的整合和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)中心平臺(tái)對衛(wèi)星井口平臺(tái)的遠(yuǎn)程操作,達(dá)到對井口平臺(tái)“動(dòng)所想動(dòng)、看所想看、有險(xiǎn)即關(guān)”的目的。另一方面,逐步建立健全井口平臺(tái)無人駐守遠(yuǎn)程操作管理制度和體系,編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,從而有效管控井口平臺(tái)遠(yuǎn)程操作的安全風(fēng)險(xiǎn),確保井口平臺(tái)本質(zhì)安全,穩(wěn)步推進(jìn)海上井口平臺(tái)從有人駐守本地操作向無人駐守遠(yuǎn)程操作的管理轉(zhuǎn)型。
其中,企業(yè)通過大量調(diào)研、統(tǒng)計(jì)及評(píng)估,結(jié)合智能化海上油氣田的生產(chǎn)、安全實(shí)際需求,提出匹配性、適應(yīng)性的井口平臺(tái)設(shè)備設(shè)施配置方案,為企業(yè)無人駐守井口平臺(tái)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的完善提供了依據(jù)。在低油價(jià)寒冬大背景下,充分發(fā)揮企業(yè)的“低成本優(yōu)勢”, 有效突破降本增效瓶頸,加速推進(jìn)海上油氣田智能化建設(shè),實(shí)現(xiàn)井口平臺(tái)無人駐守遠(yuǎn)程操作的常態(tài)化。
成果主要有:成功構(gòu)建了海上油氣田開發(fā)區(qū)域一體運(yùn)行管理的新模式,打開了“顛覆性創(chuàng)新”的新局面,為其他海域油氣田推廣和實(shí)現(xiàn)“無人化”管理提供良好科學(xué)依據(jù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也為企業(yè)集團(tuán)打造海上智能化油氣田提供了先導(dǎo)性嘗試。
通過推進(jìn)實(shí)施海上井口平臺(tái)的無人化管理,企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了海上油氣田管理上大幅度減少人員費(fèi)用、船舶飛機(jī)費(fèi)用等成本支出,每年可帶來2.62億元的經(jīng)濟(jì)效益,按照平臺(tái)全生命周期30年測算,共計(jì)可產(chǎn)生78.6億元經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),也促進(jìn)了海上油氣田無人駐守平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)在石油工業(yè)4.0智能化發(fā)展潮流中的核心競爭力。