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新形勢下煤炭企業黨務政工工作的有效方法

2017-01-30 04:23:30
山西青年 2017年12期
關鍵詞:煤炭企業隊伍企業

曹 偉

鶴壁中泰礦業有限公司,河南 鶴壁 458000

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新形勢下煤炭企業黨務政工工作的有效方法

曹 偉

鶴壁中泰礦業有限公司,河南 鶴壁 458000

煤炭企業是我國重點建設的企業,對于我國的經濟發展具有非常重要的作用,近年來,煤炭企業在新的形勢下有了新的要求和機遇,而黨務政工工作則是幫助煤炭企業長久發展下去的有效方法。筆者根據自己的經驗,著重分析了在新形勢下煤炭企業黨委政工工作的方法,并給出了一定的建議。

煤炭企業;黨務工作;思想政治工作

隨著習主席上任以來,對我國的黨務政工工作的重視程度越來越高。近年來,煤炭企業在我國的經濟建設當中占據了重要的地位,但隨著新能源的逐步產生,煤炭企業的地位受到了一定的沖擊,要保證企業員工的思想穩定,保證企業穩步發展,就要做好企業的黨務政工工作。本文從煤炭企業在新形勢下的情形著手,分析了黨務政工工作的有效方法,希望對煤炭企業的發展有所幫助。

一、煤炭企業在新形勢下做好黨務政工工作的重要性

煤炭企業長期以來都是我國重點建設的能源企業,煤炭的開發和企業的運營直接影響到了我國經濟的發展。近年來,隨著我國能源結構的改變,太陽能、風能、水能逐步占據了較大的市場份額,而煤炭企業的發展就面臨了很大的挑戰。在這種新形勢下,煤炭企業的轉型就顯得十分重要了,為了保證企業員工的思想穩定,讓他們把工作精力集中到工作上,關鍵的一環就是企業的黨務政工工作的建設。目前,我國的煤炭企業的發展主要將目光集中到了生產和運營當中,卻沒有對黨務政工工作建設給予充分的重視,這是一種不對的行為。企業的生產和運營靠的就是員工,而要讓員工對企業產生歸屬感和使命感,提高思想覺悟,更好的開展工作,黨務政工工作是重點。通過全面的黨務政工工作,員工工作的心氣上來了,工作積極性也提高了,企業在新時期的推動力就增加了。

二、新形勢下煤礦黨務政工工作存在的挑戰

(一)企業的重視程度不夠

煤炭企業目前處在轉型期,對于煤炭的生產和運營的重視程度是非常高的,但是,相對應的,企業的精力就顧及不到其他方面的工作了,企業的黨務政工工作就是其中之一。對黨務政工工作的忽視,將嚴重影響煤炭企業員工的積極性,不利于企業的良好發展。目前,在煤炭企業當中,有相當一部分的員工工作積極性不足,整天就在混日子,這就導致了他們的工作效率相當低。這個時候,我們就要利用好黨務政工工作了,從源頭上提高員工的思想覺悟,使他們產生一種強烈的責任心和榮譽感,從而自發的提高工作效率和工作積極性。

(二)黨務政工隊伍不夠穩定

目前,煤炭企業當中重專業技術員工,輕黨務政工員工的情況是比較明顯的,源頭主要是企業對于黨務政工工作不夠重視,沒有建立起一套完善的黨務政工隊伍培養體系,他們工作的強度也很大,但是薪酬卻相對較低,這嚴重影響到了他們的工作積極性,有很多黨務政工員工因此離開了政工崗位,這就導致了企業的黨務政工隊伍長期處于一個不穩定的狀態,就更別提開展黨務扎實的黨務政工工作了,我們在接下來的過程當中,要提高對黨務政工員工的重視程度,留住黨務政工人才,為他們提供更好的工作環境,從而保證黨務政工隊伍的穩定性。

(三)黨務政工人員素質低下

黨務政工工作與煤炭專業工作的性質是不一樣的,需要有較強的思想性、政策性,以及良好的表達能力,而目前,我國煤炭企業的政工人員素質相對較差,理論功底和政治素養不夠,無法達到思政工作的要求,對企業的發展是非常不利的。同時,在新時期,企業對黨務政工工作的內容也有明確的要求,很多員工的能力是達不到的。此外,由于煤炭企業的政工人員數量相對不足,管理者沒有重視政工工作,導致其人員配置存在缺陷,并且黨務政工人員的業務具有一定的復雜性,影響工作的順利實施。

三、新形勢下煤炭企業黨務政工工作的有效方法

(一)煤炭企業要提高對黨務政工工作的重視程度

要搞好企業的黨務政工工作,首要的一點就是要提高對其的重視程度,只有領導層重視了,員工才能重視,企業才能重視,那么,政工工作才能切實的搞下去,搞出效果。對于煤炭企業來說,處于轉型的關鍵時期,要生產經營和黨務政工兩手抓,兩手都要硬,充分發揮員工的工作積極性,讓他們產生一種使命感和責任感,提高工作效率。

(二)立足集成與企業發展現狀,有針對性的開展黨務政工建設

煤炭企業要立足煤企基層與企業發展現狀,主要是根據前面分析的學歷、素質等人力資源問題與考核辦法等問題,加強煤礦企業基層黨組織黨務思想建設,以思想政治工作作為企業發展的堡壘,切實引導企業及員工對基層管理工作核心的認識。充分發揮煤礦企業基層黨組織的作用,從煤礦企業發展的現狀出發,構建一套科學合理的考核辦法,建立科學協調的基層黨組織工作體制。同時,合理引入煤企職工激勵機制,通過對突出貢獻人員的獎勵和提拔充分調動整體職工工作的積極性、主動性與創造性。

(三)健全政工隊伍的管理機制

要做好企業的政工工作,就要有一支成熟且能力出眾的政工隊伍,這就要求公路施工企業要健全政工隊伍的管理機制。由于政工工作難以量化和數字化,所以,公路施工企業在建設和管理政工隊伍的時候,要切實結合企業的具體情況和政工人員的特點,擬定合理的思想政治教育計劃和政工隊伍的管理機制,使政工隊伍良性發展。

四、結語

在新形勢下,做好煤炭企業的黨務政工工作是非常重要的,我們要提高企業的重視程度,有針對性的開展黨務政工工作,為轉型期煤炭企業的發展奠定堅實的基礎。

[1]張炳貴.新形勢下煤炭企業政工工作的思路分析[J].才智,2015,03:331-332.

[2]惠東利.淺談如何加強煤炭企業政工工作[J].經營管理者,2012,07:335-336.

[3]蔡玉峰.煤炭企業推行黨務公開工作的探索與實踐[J].東方企業文化,2013,22:191.

[4]梁文彪.新形勢下國有企業黨務政工工作改革探析[J].商,2014,26:60.

D

A

1006-0049-(2017)12-0185-01

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