加強農墾職工技能培訓為企業(yè)轉型升級提供人才支撐

黃泛區(qū)農場九分場 劉鐵柱

加強農墾職工技能培訓為企業(yè)轉型升級提供人才支撐

黃泛區(qū)農場九分場 劉鐵柱

我國改革開放30多年來，農墾體制機制創(chuàng)新邁出了重大步伐，經濟社會發(fā)展取得了巨大成就，職工生活水平有了顯著提高。習總書記指出：“加強企業(yè)職工技能培訓，提高農墾企業(yè)職工隊伍素質是我們亟待研究的重要課題。”

一、加強農墾企業(yè)職工技能培訓的必要性

農墾企業(yè)職工技能培訓是實現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要。在市場經濟條件下，農墾企業(yè)經濟效益的提高，越來越依賴于農墾企業(yè)技術進步和職工隊伍整體素質的提高，發(fā)展經濟，高超的技術可以引進，先進的設備也可以引進，但所需的大量技術工人是不可以引進的，而只能依靠大力發(fā)展職工教育培訓，提高農墾企業(yè)職工的素質。這就迫切需要農墾企業(yè)經營管理者從國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度充分認識加強職工技能培訓，提高業(yè)務素質的重大意義和作用。把提高職工隊伍素質擺到更加突出的位置，為農墾企業(yè)轉型升級提供人才支撐，為實現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實的基礎。

加強農墾企業(yè)職工技能培訓是提升農墾企業(yè)核心競爭力的需要。現(xiàn)代企業(yè)競爭，實際上是人才的競爭，這就有賴于農墾企業(yè)人力資源的開發(fā)，充分開發(fā)職工智能、潛能，激發(fā)職工創(chuàng)新欲望，增強職工市場競爭力，提升農墾企業(yè)勞動績效，實現(xiàn)農墾企業(yè)蹄疾步穩(wěn)地發(fā)展。

加強農墾企業(yè)職工技能培訓是保障國家糧食安全的需要。國家糧食安全戰(zhàn)略是必須實施以我為主、立足國內、確保產能、適度進口、科技支撐。要依靠自己保口糧，集中國內資源保重點，做到食物基本自給、口糧絕對安全。農墾企業(yè)作為國家糧食安全戰(zhàn)略的重要組成部分，將起到越來越重要的作用。

二、農墾企業(yè)員工培訓存在的問題

（一）農墾企業(yè)職工對技能培訓的認識不足

農墾企業(yè)的領導已經意識到培訓的重要性，但對培訓的認識還不夠，培訓僅僅停留在具體操作層面上，沒有意識到培訓的戰(zhàn)略意義，沒有將培訓上升到戰(zhàn)略的層面上，與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系起來。

（二）培訓方式單一

農墾企業(yè)常采用短期的突擊性培訓，采用課題授課或在外培訓為主。這種培訓方式往往重視知識、理論的灌輸，忽略員工技能和實踐的鍛煉，在一定程度上影響了職工參加技能培訓的積極性，對于提高職工分析問題、解決問題的技能幫助不大，同農墾企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃也不相符。

（三）培訓體系不健全，配套制度薄弱

農墾企業(yè)技能培訓的后續(xù)工作不到位，沒有監(jiān)測和評估，培訓過程中出現(xiàn)的問題沒有及時反饋，導致培訓沒有系統(tǒng)地總結分析，無法對系統(tǒng)進行改進，對掌握技能培訓的職工激勵制度不明顯，無法提高職工的積極性，沒有集中力量重點研究落實人才培養(yǎng)機制，沒有解決和培訓、考核、使用、待遇相結合的問題。

三、加強農墾企業(yè)職工技能培訓的對策

（一）在著力宣傳教育，深化職工思想認識上下功夫

一是緊密結合農墾企業(yè)實際，有針對性地開展國情、企情、場情教育，培養(yǎng)職工為國家、為企業(yè)做貢獻的價值取向，全面提高職工的思想政治素質、組織管理能力和工作業(yè)務水平。二是以提高職工文化知識、提高現(xiàn)代農業(yè)技能的綜合素質為目標，以創(chuàng)“文明生產單位”“勞動模范”和“工人先鋒號”為平臺，緊緊圍繞肯鉆研、善探索、能掌握現(xiàn)代生產技術的勞動者這一主題，調動職工學業(yè)務、練技能的積極性，提高職工技術革新、管理創(chuàng)新的能力，培養(yǎng)造就一支具有高超技藝和精湛技能的農墾職工人才隊伍。

（二）在創(chuàng)新方式方法上下功夫

通過整理職工學歷、職稱檔案及召開座談會的形式，全方位調查農墾職工技能培訓要求，詳細了解和掌握不同層面、不同知識結構的職工所擁有的技能程度、個人特長、知識積累、發(fā)展方向，找準農墾職工對技能培訓的要求，制定培訓計劃，使技能培訓模式多樣化、技能培訓對象層次化、技能培訓方法多元化。根據農墾企業(yè)發(fā)展，建立遠程教育培訓網絡，加快管理平臺的開發(fā)，以滿足農墾職工個性化、自主化、經常化的學習需求，多層次、多渠道提高農墾職工文化素質和崗位技能。

（三）在暢通發(fā)展通道，搭建農墾職工成才舞臺上下功夫

堅持“唯才是舉，用人所長”的原則，打破專業(yè)限制進行技術崗位競聘，制定落實選送優(yōu)秀農墾職工參加新技術、新知識、新工藝的技能培訓激勵機制，為職工開辟成才快車道。