當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析的瓶頸及解決措施分析

趙皆星

摘要：社會(huì)的快速發(fā)展為企業(yè)發(fā)展帶來了良好機(jī)遇，同時(shí)也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，在企業(yè)發(fā)展過程中，良好的企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，因此，企業(yè)只有積極根據(jù)實(shí)際情況制定完善的企業(yè)財(cái)務(wù)分析機(jī)制并加以落實(shí)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問題并及時(shí)予以解決，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展。但是，在實(shí)際財(cái)務(wù)分析工作中，存在一些問題，嚴(yán)重影響了分析工作的開展，亟待采取有效的解決措施。因此，本文主要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析的瓶頸進(jìn)行研究分析，并且依據(jù)實(shí)際提出了一些建議措施，希望能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)分析 存在問題 對(duì)策分析

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)發(fā)展，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的格局也在逐漸發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，財(cái)務(wù)分析是發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理存在問題的重要保證，在此種環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析的要求也在逐漸提高，只有積極對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題進(jìn)行分析，采取有效措施，才能提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的整體水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題

（一）工作人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)問題

在實(shí)際工作開展過程中，認(rèn)識(shí)問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，即：財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)較為淺顯；工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)存在偏差。就現(xiàn)階段來說，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的格局也在逐漸發(fā)生變化，企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)分析工作難以適應(yīng)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，同時(shí)由于企業(yè)自身因素的影響，使得工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)信息整理工作也不夠完善，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作缺乏科學(xué)性，出現(xiàn)重視企業(yè)財(cái)務(wù)核算，而忽視財(cái)務(wù)分析的狀況，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的開展。有的還出現(xiàn)工作重心偏差問題，出現(xiàn)此種狀況的實(shí)際原因是由于企業(yè)在發(fā)展過程中都是將重心放在的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息上，對(duì)其存在的問題進(jìn)行研究分析；但是并沒有依據(jù)實(shí)際制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，企業(yè)不重視對(duì)未來財(cái)務(wù)分析工作，難以保證財(cái)務(wù)分析發(fā)揮最大的作用。

（二）財(cái)務(wù)分析的信息化程度不夠

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，有效的提高信息化管理工作的開展。但是，一些企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用過程中，對(duì)于信息化管理接觸較慢，不具備復(fù)合型人才，財(cái)務(wù)分析信息不及時(shí)，導(dǎo)致在工作開展過程中不能準(zhǔn)確的對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，阻礙了管理工作的開展。同時(shí)，在實(shí)際的管理信息化工作中，信息化管理的結(jié)構(gòu)不規(guī)范，容易造成工作紕漏，財(cái)務(wù)分析信息不全面，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作出現(xiàn)混亂，難以發(fā)揮應(yīng)有的成效。另外，在實(shí)際的工作開展過程中，由于各種因素的影響使得企業(yè)工作人員不能準(zhǔn)確的對(duì)人力資源、企業(yè)的技術(shù)水平、市場(chǎng)的供求關(guān)系等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集和分析，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析信息存在不準(zhǔn)確的問題，不能夠準(zhǔn)確的反映企業(yè)的實(shí)際狀況。

（三）財(cái)務(wù)分析方式不夠科學(xué)

通常來說，在財(cái)務(wù)分析工作開展過程中，所采用的方式主要主要為事后分析法。但是，此該種方式在實(shí)際的應(yīng)用過程中，都是多企業(yè)過往的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行反映，不能準(zhǔn)確的把握企業(yè)現(xiàn)階段的運(yùn)行狀況。正是由于這種狀況，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果不夠準(zhǔn)確。

二、提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量的措施

在企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作開展過程，財(cái)務(wù)人員只有依據(jù)實(shí)際情況制定合理有效的措施，才能從根本上保證企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量。

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的重視

在企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作開展過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該積極從思想觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，并在實(shí)踐工作中，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)識(shí)，重視財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)該不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握財(cái)務(wù)分析的相關(guān)知識(shí)和技巧。同時(shí)還應(yīng)該針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題進(jìn)行分析，依據(jù)實(shí)際情況采取相關(guān)的措施，在一定程度上能夠保證相關(guān)財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性以及可靠性。對(duì)于企業(yè)管理工作人員來說，應(yīng)該明確企業(yè)財(cái)務(wù)分析的地位，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)，為財(cái)務(wù)分析提供相應(yīng)的人力、政策支持，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，將相關(guān)促使落實(shí)到實(shí)處， 才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的有效性。

（二）加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)利用

在科技不斷發(fā)展過程中，信息化技術(shù)的應(yīng)用，不僅能夠提高工作效率，還能保證良好的工作質(zhì)量。信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作發(fā)展的必然趨勢(shì)，需要從兩方面入手，即：信息化管理制度以及信息化管理人才。所謂的信息化管理制度是指：工作過程中，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該加強(qiáng)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，積極采用先進(jìn)信息化技術(shù)，同時(shí)，還要加強(qiáng)是數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，對(duì)于相關(guān)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，不僅避免了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息管理的弊端，保證財(cái)務(wù)信息管理的質(zhì)量。信息化管理人才主要指的子信息管過程中，財(cái)務(wù)部門除了加強(qiáng)信息化管理機(jī)制的建設(shè)，還要具備完善的信息化復(fù)合型人才，不僅能夠熟練使用各種辦公軟件，還要具有良好的財(cái)務(wù)分析能力，只有這樣才能從根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

（三）積極對(duì)財(cái)務(wù)分析的方式進(jìn)行創(chuàng)新

在企業(yè)財(cái)務(wù)分工作開展過程，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方式較為落后，并且存在嚴(yán)重的漏洞，嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的開展，因此，只有積極對(duì)財(cái)務(wù)分析的方式進(jìn)行創(chuàng)新，才能從根本上提高工作質(zhì)量。在創(chuàng)新工作開展過程中，工作人員應(yīng)該依據(jù)設(shè)計(jì)情況制定完善的指標(biāo)體系，并且還要將財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析的結(jié)合，定量分析依據(jù)定性分析的結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量。另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作開展過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)部門還應(yīng)該依據(jù)實(shí)際情況設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析工作部門， 配備專門的財(cái)務(wù)分析人員，制定完善的財(cái)務(wù)分析制度，才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展過程，積極對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作存在問題進(jìn)行研究分析是企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的根本保證。在實(shí)際工作過程中，工作人員應(yīng)該針對(duì)實(shí)際情況，制定完善的措施，才能從提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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