采油廠安全管理技術(shù)淺析

仇利鋒+謝元龍+王曉江

摘 要： 采油廠是我國(guó)生產(chǎn)石油的重要環(huán)節(jié)，其安全管理非常重要。只有其安全管理工作做到位，才能保證相關(guān)行業(yè)工作的順利進(jìn)行。所以需要建立一整套安全管理體系保證石油開(kāi)采勘探等相關(guān)工作的順利進(jìn)行。本文首先介紹石油廠安全管理的內(nèi)容，然后分析當(dāng)前采油廠安全管理技術(shù)方面的問(wèn)題，最后分析了提升采油廠安全管理技術(shù)的措施，以促進(jìn)我國(guó)石油廠相關(guān)工作的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：采油廠 安全管理 技術(shù)淺析

中圖分類號(hào)：TE38 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2016）09-0262-01

引言

近幾年，我國(guó)的石油廠事業(yè)發(fā)展越來(lái)越好，同時(shí)也對(duì)石油廠的各項(xiàng)管理工作提出了更高的要求，但是在石油廠的安全管理方面仍然存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致管理機(jī)制不健全，發(fā)生意外事故等，需要加大對(duì)管理力度，制定相關(guān)管理政策。采油廠是油田工作的重要環(huán)節(jié)，在安全管理方面面臨重大考驗(yàn)，所以應(yīng)該采取相關(guān)管理對(duì)策，促進(jìn)我國(guó)油田事業(yè)的安全快速發(fā)展。

一、采油廠安全管理的內(nèi)容

采油廠的安全管理工作主要分為政策性的管理、生產(chǎn)工作的管理、安全事故的管理以及相關(guān)工作人員的管理等。管理與生產(chǎn)工作是相輔相成的，所以在整個(gè)生產(chǎn)的過(guò)程中都應(yīng)該保證安全管理工作的順利進(jìn)行。總體來(lái)說(shuō)，根據(jù)其工作內(nèi)容和研究對(duì)象，采油廠的安全管理工作主要可以分為以下幾個(gè)方面：第一，在生產(chǎn)工作方面，主要有安全生產(chǎn)工作的相關(guān)方針政策的制定、貫徹實(shí)施以及執(zhí)行等；第二，在相關(guān)安全事故的預(yù)防和管理方面，主要有安全事故的預(yù)測(cè)和應(yīng)急管理，安全事故處理方法的制定以及后期的處理；第三，在相關(guān)工作人員的管理方面，主要有安全工作的培訓(xùn)宣傳和相關(guān)工作的監(jiān)督檢查，以及在安全事故中的應(yīng)對(duì)方法的普及和訓(xùn)練。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，采油廠的相關(guān)安全管理工作也需要順應(yīng)時(shí)代的變化和市場(chǎng)的需求，隨時(shí)調(diào)整安全管理政策和方法。以上只是采油廠安全管理工作的基本內(nèi)容，還有一些緊急情況的發(fā)生需要隨機(jī)應(yīng)變。

二、目前采油廠安全管理工作中存在的問(wèn)題

1.在實(shí)際檢查工作中缺少安全檢查，存在安全隱患

安全檢查這項(xiàng)工作在采油廠的所有工作中是最基本的，安全檢查工作主要是對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)情況進(jìn)行全面檢查，然而目前的采油廠的檢查工作僅僅是對(duì)工作完成進(jìn)度以及工作質(zhì)量的檢查，只停留在形式上，停留于表面，沒(méi)有充分落實(shí)到實(shí)際工作中。總結(jié)其原因，主要是由于相關(guān)檢查人員對(duì)安全工作的重視程度不夠，沒(méi)有深入發(fā)現(xiàn)并分析問(wèn)題，也沒(méi)有找到問(wèn)題出現(xiàn)的實(shí)質(zhì)，從而為后面的工作留下了諸多隱患因素。這方面的共組需要引起高度重視。

2.對(duì)相關(guān)工作人員的安全培訓(xùn)工作不到位

相關(guān)工作人員是采油廠工作順利進(jìn)行的總要人為保障，尤其在培訓(xùn)工作中需要幫助其樹(shù)立起安全管理意識(shí)并引導(dǎo)監(jiān)督其執(zhí)行，但是實(shí)際情況卻不是這樣，相關(guān)的培訓(xùn)人員只注重對(duì)其工作能力和專業(yè)技能的培訓(xùn)，忽視了安全管理這方面的培訓(xùn)，這就導(dǎo)致采油廠的實(shí)際生產(chǎn)工作與其管理工作不匹配，沒(méi)有充分地結(jié)合在一起。另外還由于國(guó)家在安全培訓(xùn)方面的財(cái)政支持有限，缺少相關(guān)的管理教材和培訓(xùn)手冊(cè)，從而導(dǎo)致對(duì)工作人員的安全培訓(xùn)工作不到位。

3.安全管理工作的考核機(jī)制不健全

當(dāng)前的采油廠的安全管理工作的考核機(jī)制不健全，導(dǎo)致員工在這方面的態(tài)度不夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，安全管理意識(shí)比較薄弱，工作的執(zhí)行效率較低。

4.安全管理設(shè)備的建設(shè)不健全

采油廠安全工作的預(yù)測(cè)、處理和應(yīng)對(duì)等都需要相關(guān)設(shè)備的支持與配合，但是目前多數(shù)的采油廠在安全管理方面的設(shè)備設(shè)施建設(shè)還有待提高，存在一些設(shè)備老化、設(shè)備損壞、數(shù)量缺乏等現(xiàn)象，并且也沒(méi)有引起相關(guān)部門(mén)的足夠重視，從而導(dǎo)致采油廠的安全管理工作不能順利進(jìn)行，得不到有效的保障。

5.采油廠作業(yè)環(huán)境不夠完善

采油廠的作業(yè)環(huán)境不僅包括一些硬件設(shè)備的保障，還有自然環(huán)境的配合等，既包括其內(nèi)部的作業(yè)環(huán)境，還包括外界的自然環(huán)境等。但是目前多數(shù)的采油廠在作業(yè)環(huán)境方面沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的要求和標(biāo)準(zhǔn)，也為其安全管理工作帶來(lái)了不便。

二、提升采油廠安全管理技術(shù)的措施分析

1.加大安全檢查工作的實(shí)施力度

首先要進(jìn)行安全隱患的查找排查。工作人員需要從預(yù)定方案、作業(yè)執(zhí)行、施工監(jiān)測(cè)以及結(jié)尾工作等方面對(duì)沒(méi)有進(jìn)入監(jiān)控范圍的相關(guān)作業(yè)及環(huán)境、設(shè)備等進(jìn)行定期的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化、作業(yè)安全隱患等現(xiàn)象，需要及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行處理，明確自己的具體工作職責(zé)，并建立相應(yīng)的管理監(jiān)督機(jī)制，以充分保證安全工作的順利進(jìn)行。比如針對(duì)一些存在有害物質(zhì)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，需要首先對(duì)所有情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，做到心里有數(shù)，然后進(jìn)行相關(guān)方案的制定并討論制定出解決方案。首先把對(duì)安全管理工作的重視程度提升到一個(gè)高度，這也是左右安全管理技術(shù)的基本要求和基本工作。相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)井場(chǎng)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行深入檢查，對(duì)存在環(huán)保隱患的井場(chǎng)進(jìn)行整治和管理。

2.加大對(duì)工作人員的安全管理意識(shí)的培訓(xùn)

工作人員的安全意識(shí)對(duì)于采油廠的安全管理工作的順利進(jìn)行非常重要，包括基層的工作人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，所以需要把管理層的人員也納入到員工安全意識(shí)的培訓(xùn)中來(lái)。首先，在員工的培訓(xùn)內(nèi)容方面，對(duì)安全事故的預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及現(xiàn)場(chǎng)的處理能力等都要進(jìn)行培訓(xùn)，并與相關(guān)的考核制度相結(jié)合，以便于工作人員熟練掌握相關(guān)操作規(guī)范和各項(xiàng)環(huán)節(jié)等，如果條件允許，也可以進(jìn)行相關(guān)的演練培訓(xùn)工作，便于在實(shí)際情況中能夠冷靜處理，還可以提升員工自身的專業(yè)技能等；在管理層這方面的培訓(xùn)，可以采取一些研討和講座的方式，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期參與安全管理的會(huì)談，然后傳達(dá)給基層的工作人員，向其傳遞更多更好的安全管理理念，促進(jìn)采油廠相關(guān)工作的順利進(jìn)行和更好的發(fā)展；除此之外，要充分保證安全管理工作的經(jīng)費(fèi)支持，因?yàn)檫@些培訓(xùn)工作都需要相關(guān)的設(shè)備和人員，并且還要與時(shí)俱進(jìn)，隨時(shí)更新?lián)Q代，所以國(guó)家也要在這方面適當(dāng)給予支持，為采油廠的安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3.健全安全管理工作的考核機(jī)制

考核機(jī)制的建立對(duì)于安全工作的進(jìn)行很重要。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上建立健全相關(guān)的考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采油廠安全管理工作的重要性，也能夠避免一些員工的不嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

4.完善安全管理相關(guān)設(shè)備的建設(shè)

相關(guān)的安全設(shè)備也是安全管理工作中必不可少的。首先，要加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的安全性和可用性，在購(gòu)買(mǎi)相關(guān)設(shè)備時(shí)，不僅需要最基本的資金的支持，還需要隨時(shí)更換，以保證安全管理工作的高質(zhì)量進(jìn)行，不斷提高安全性；其次，要注意這些設(shè)備的保養(yǎng)和維修。設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中都會(huì)不可避免地出現(xiàn)一些問(wèn)題，所以要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，以確保安全管理工作的順利進(jìn)行，堅(jiān)持“預(yù)防為主、檢修與保養(yǎng)并重、預(yù)防與整治相結(jié)合”的原則。

5.完善采油廠作業(yè)環(huán)境

采油廠的作業(yè)環(huán)境不僅包括其內(nèi)部的具體環(huán)境，還包括外部的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境等。針對(duì)外在的自然環(huán)境的影響，需要做好提前的預(yù)防工作，減少損失；在內(nèi)部環(huán)境這方面，盡量根據(jù)工作人員的實(shí)際需要改善相關(guān)設(shè)備等，比如減少一些有害物質(zhì)的排放等，將負(fù)面影響降到最低。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)采油廠的安全管理技術(shù)的內(nèi)容分析及提高相關(guān)安全管理的措施的分析，可以看出安全管理技術(shù)對(duì)于采油廠工作的正常運(yùn)行具有很重要的作用。采油廠的安全工作收到諸多因素的影響，所以需要考慮多方面的因素定期檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題并解決，從而促進(jìn)我國(guó)的油田事業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。以帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

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