醫改后醫院財務管理與控制的探索

康紅云+李濤+李康超

摘要：隨著我國經濟的發展以及社會的進步，在很多方面進行改革與創新，其中包含醫院制度的改革。在進行醫院制度改革的過程中需要我們堅持醫院自身的公益性質以及對社會的保障責任，與此同時還需要醫院在改革過程中重視以人為本的中心思想，科學合理的將管理與醫療等進行詳細劃分。對醫院進行科學管理，規范醫院中的醫療流程，加強醫院整體的治理水平。文章主要針對醫改后我國的醫院財務管理以及控制進行探索，并提出改善意見。

關鍵詞：醫院改革 財務管理 財務控制

在醫院實行改革之后，對于很多部門進行了創新與改善，其中包含對醫院的財務管理，在醫院運行中財務管理是重要的管理基礎，對醫院起到非常重要的作用。在醫改過程中，我國的醫院體制不斷發生變化，醫院在發展中遇到很大的挑戰，特別是醫院的財務管理部門，其變革的程度與內容直接決定醫院以后的發展趨勢。怎樣更好的加強醫院的財務管理對財務進行控制，是現在醫院非常重視的問題之一。根據相關資料顯示，醫院在進行財務管理與控制改革中存在的問題與發展措施等進行詳細的探索，從中分析出適當的發展方向以及發展手段，促進我國醫院改革的進步與發展。

一、醫院財務管理與控制的發展現狀

（一）醫院財務管理不當

通過實際的調查發現，我國的醫院在發展中存在很多的費用問題，其中最顯著的是醫療費用拖欠現象，以及醫院在進行醫療費用管理過程中擔保人擔保各種費用不能及時得到處理，費用欠款逐年增長，這種現象若不進行改善會嚴重阻礙醫院的財務管理以及醫院以后的發展。還有很多醫院會出現一些患者在治療之后不能及時將治療費用繳納，因為前期的治療將所有的資產耗光之后不能支付以后的醫藥費，這樣的現象在醫院并不是個別例子，而是大部分的存在。這種問題不僅會嚴重影響到醫院在財務管理方面的工作，因為費用的拖欠導致財務出現空缺，拖延醫院的工作進程；其次根據審計數據顯示大部分醫院都存在費用拖欠等歷史遺留問題，相關欠費統計之后金額驚人，很大程度上直接限制我國醫院財務的管理與控制。針對醫院出現的拖欠醫療費用現象需要醫院及時給予一定的措施進行完善，以防影響醫院的財務管理與控制。在醫院擔保方面要保障擔保的準確，以及擔保的資金控制，沒有非常特殊的情況下不能出現特別對待的現象，及時要求患者將治療費用續交，盡最大的能力減少醫院的財務損失。

（二）信息化管理不成熟

現在的社會發展基本處于信息化潮流中，計算機等電子設備的使用在我國應用已經非常成熟，在這樣的基礎下醫院財務管理也逐漸向信息化形式轉變，雖然在基本上完成了信息化的轉型，但是在信息化管理上很多方面不夠成熟，掌握還不是非常熟練，在運用與管理中經常會出現停滯或其他問題。信息化管理方式不僅促進了醫院財務管理中的各種管理方式，穩定了醫院的財務成本，降低了醫療成本的使用，提升了醫院的成本效益，當然在這個過程中很多的醫院在信息化管理的使用方面不夠成熟，很多方面還需要進行更好的完善與提升，推動醫院信息化管理的成熟。

二、改善醫院財務管理與控制的有效措施

（一）加強醫院財務的監管能力

在進行醫改過程中，對于醫療改革等問題進行了深入的研究與分析，同時加強了醫療監管的能力，在財務管理過程中需要對其進行適當的監管，建立專業的監管部門與團隊，根據相關的財務管理制度對醫院的財務管理進行監督審查，對其中的資金費用變化以及工作的目標制定、費用的收支與薪資補助等進行詳細的審查。制定一系列的管理制度進行嚴格的管理與要求，提升醫院對于財務管理的能力以及資金使用的效率。醫院改革之后對資金的使用進行了更加的嚴格的管理與控制，在醫院不斷發展的今天，很多醫院需要擴大醫院整體規模，進行籌資建設。在籌資建設中需要醫院改善傳統的建設理念，根據自身的需要進行合理的建設與規劃，提升資金的使用效率，嚴格控制資金的走向。依照相關的法律規定進行建設，遵循國家在醫院建設中對于醫療服務等的控制標準進行醫療費用的收取，一定要做到籌資有道。在擴大醫院建設的過程中一定要堅持提升醫療質量為前提，盡量做到資本節省，縮小不必要的支出，利用合理的價格進行醫療資本的支出，強化醫院在資本方面的管理與控制，提升資金的使用率，嚴格管理資金的使用方向，利用適當的方式進行醫院的建設與籌資，提升各個部門在這方面的管理意識，加強管理責任，保證醫院的資金“取之有道，用之有道”。

（二）強化信息化財務管理數據的運用

信息化財務管理對醫院的財務管理起到非常重要的促進作用，不僅減少了醫院財務工作中的財務人員工作的壓力，還提升了財務管理的整體效益，計算機的計算形式，降低了醫院財務在統計中出現的錯誤率，當然還有很多財務風險在其中，這種核算形式加強了財務核算整體的風險，因此在使用信息化技術進行財務管理期間，需要結合醫院自身的發展展開，加強信息化財務管理數據的使用，提升信息化財務管理與控制的風險性以及穩定性等。

（三）完善醫院財務管理與控制制度

在醫改之初，對于財務管理與控制改革等制定了相關的管理規章制度，當然在制定期間因為改革的進行以及方方面面的影響，導致制度中還存在很多不完善的地方，需要進一步進行改進與創新。根據我國的《會計法》、《會計基礎工作規范》等相關法律制度的要求，我國的醫院財務管理與控制提出很多的規章制度，在現有的管理制度的基礎上進行更好的完善，針對當前財務管理中的各種問題進行改善與推動，加強對財務管理控制的力度，對于各種醫療費用等需要進行統一管理的形式進行集中，在崗位的范圍等方面需要進行科學合理的制定，加大對財務部門的控制與審理，根據醫院本身的發展狀態進行適當的管理。建立專業的機構針對醫院的欠款等問題進行解決，與醫院的財務部門相結合促進我國醫院的發展與進步。

三、結束語

綜上所述，在醫改后醫院的財務管理與控制正在不斷加強與改善管理的方式與措施，提升各個部門的管理力度，在提升醫療水平的基礎上對醫院進行適當的規劃與建設。

參考文獻：

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