建筑租賃業“營改增”工作的現狀及應對策略

陳亮

摘要：建筑業營改增后，主要為建筑業提供租賃服務的建筑租賃業不但沒有獲得長足發展，相反其利潤有隨建筑業營改增進程的加快進一步下滑的趨勢。文中較為詳細地分析了這種現象產生的原因和目前建筑租賃業存在的一些主要問題，提出了一些積極應對策略，以期為營改增后建筑租賃業的發展壯大提供一些有益參考。

關鍵詞：建筑租賃 營改增 應對策略

建筑租賃屬于現代服務業中的有形動產租賃服務，該行業從2013年8月1日起已開始在全國范圍內實施。在建筑業營改增前，建筑租賃業是否提供增值稅專用發票，對建筑業成本、利潤、現金流等基本沒有影響，隨著“營改增”試點工作自2016年5月1日起在建筑業的全面推行，建筑租賃業作為建筑行業的服務提供商，其行業整體利潤、現金流有隨建筑業“營改增”深入推進進一步降低的趨勢。這種狀況的形成，一方面是由受我國建筑租賃業整體發展現狀和存在問題的影響，另一方面也與建筑租賃業對建筑業的“營改增”要求未積極應對有關。

一、建筑租賃行業發展現狀和存在的問題

（一）建筑租賃行業發展現狀

行業的從業者數量眾多，但有實力、能規模經營的企業不足10%，大部分是中小型租賃企業和個體從業者。目前，我國沒有一家主營為建筑租賃的企業是上市企業，世界租賃100強中也鮮有中國企業的身影。有影響力的大型建筑租賃企業少、行業健康發展缺少引領者，中小企業眾多、又為租賃行業的無序和惡性競爭埋下了隱患。……