新農電體制下農村供電所的管理方式研究

梁同然

摘 要：隨著市場經濟的不斷完善和發展，我國的農業經濟體制實現了高速發展。在農村經濟發展的過程中，農電發揮了重要的作用。隨著農電體制的不斷改革，農村供電所管理中的很多問題逐漸顯現出來，這對供電企業的發展產生不良的影響。本文分析了在新農電體制下完善農村供電所的管理。

關鍵詞：農村供電所；農電體制；供電企業

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.02.188

0 引言

在農村農電企業中，農村供電所是一個基本的構成部分，供電所的管理效率對供電企業的健康發展起到很大的作用。現在我國農村供電所在進行各項管理的過程中存在一些問題，導致弄點供電企業的發展受到不良影響。在新的背景下，要針對農電體制的缺陷進行完善，促進農村新電力的發展，推動農村電力事業的不斷完善和發展。

1 農村供電所管理的問題

1.1 供電所不能實現與供電企業的同步管理

農村供電所是供電企業的基本構成部分，對供電企業的經濟效益起到重要的影響。由于在不同的地區，供電企業在管理方案上存在著差異，導致農村供電所的效益存在差異。在一些經濟發達的地區，供電所的效益可以得到很大的提升，而且供電企業也能花費大量的人力和財力去支撐供電所的管理和發展，從而供電所可以有足夠的資金支持，可以實現良性發展，在一定程度上也促進了供電企業的發展。但是在一些經濟欠發達的地區，供電企業不能為供電所的管理提供充足的人力和物力的管理，只是制定制度，通過文件傳達的方式來管理供電所，這就導致了供電所在運行方面存在不完善的地方。

1.2 信息化水平不高

在供電體制不斷完善的今天，農村供電所的電工的整體素質有很大的提升，但是在農村地區，一般都是一名電工要負責整個區域的用電情況，而且農村的信息技術發展水平有很大的限制，電工的計算機素養并不高，所以他們在工作中不能借助信息技術及時的傳遞信息，導致農村供電所在管理中不能起到實質性作用。

1.3 用工管理混亂

在很多農村供電所中，他們不能對用工情況進行有效的分析，而且農村的工作環境并不是井然有序，電工的待遇并不高，所以在農村供電所中常常出現電工跳槽的情況，工作人員的流動性非常大。這對農村供電所電工隊伍的建設帶來不良的影響，導致其經濟效益不能得到保障。

2 農電體制下完善農村供電所管理的措施

2.1 完善設備的投入

在農電體制還沒有完成改革前，農村供電所的基礎設施的水平比較低，而且工作環境不能滿足要求，配套設施出現不齊全的問題，在很多供電所中都出現了基礎設施被損壞的問題，不能采取制度的方式對基礎設施進行保護。所以，在新農電體制發展中，應該完善基礎設施的建設和保護，通過對農電所的營業廳和值班室進行設計，改善農電所的環境。完善低壓配電間的整修工作，確保低壓配電間可以為人們提供及時的電力，防止各類設施被盜情況的產生，防止漏電情況的產生，而且對接戶線進行設置，防止居民在用電中出現安全問題。在對各類基礎設施完善的基礎上，確保供電所可以正常的進行經營，確保大量的硬件設施促進供電所的發展。

2.2 提高安全生產的水平

電力作業的技術要求非常高，而且其具有較高的危險性，所以在進行電力作業的過程中應該確保人員的哦安全，應該在農村供電所內強化安全教育，完善安全管理，提高安全生產的效果。如今，農電體制實現了變革，所以，在農村供電所發展的過程中，應該結合農網改造的具體情況，完善農村供電所的安全生產力度，確保各項安全生產的制度可以執行，定期分析用電生產的合格率，并且定期對工作人員進行培訓，通過制定安全制度的方式，防止工作人員為了省事而簡化生產流程，確保工作人員在進行各項操作中都是按照制度執行。作業人員要提高自我保護意識，在進行各項操作中，應該確保責任到人，完善標準化的生產流程，確保各個生產環節的安全。其二，要完善對施工現場的管理，農村的建筑物少，所以其具有更加廣闊的空間，所以農村用電管理工作中，都是一人管理整個區域，這種管理方式是一種粗放型的管理方式，如果不注意會導致作業危險性的上升。所以，在農村供電所中，應該完善現場生產的管理，確保現場生產的安全，在現場應該確保有多人監管，按照施工的要求，對生產的每個環節都制定明確的規定。

2.3 完善工程管理

隨著農村電網覆蓋面積的不斷上升，農村供電所的任務也無比艱巨，其不僅僅要完善電能表的裝換工作，還要對電能表進行定期的檢修工作，同時，還應該完善用電工程的管理和維護工作。所以，農村供電所應該完善科學的管理制度，防止供電所人員為了自身的利益私自接工程，要完善電網的建設工作，實現統一的管理方案，確保工程可以按時完成。

2.4 完善施工人員的技術培訓

施工人員的技術水平對電力工程會產生很大的影響，所以，企業應該定期對工作人員進行技術上的培訓，與此同時，還要完善施工人員的思想道德素質，完善他們的責任意識。在農村供電所內應該完善各項思想理論學習制度的建設，從而確保農村供電所的工作人員具有較高的素質。農村供電所應該根據要求，每個月對工作人員的業務能力進行考核，完善工作人員的職業能力。

2.5 完善黨風廉政建設和行風建設

在農村供電所工作的人員應該提高自己的道德素質，在農村供電所內部應該完善黨風廉政建設，在日常教育的基礎上，還應該完善警示教育，在招聘和考核的過程中，應該將廉政建設作為重點。在地方黨委的支持下，完善黨員的工作，在農村供電所管理部門，應該完善人力、物力的統一管理。

3 結語

隨著農村經濟的不斷完善和發展，農電體制也不斷的改進，所以，農村供電所應該完善供電所的管理工作，確保供電所的發展與當地的社會、經濟發展相適應。農村供電所的管理人員應該不斷完善，不斷尋找適合農村供電所管理的新的方法和理念，從而實現供電所的安全管理，不斷提高企業的經濟效益。

參考文獻：

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