淺析化工安全管理中存在的問題及對策

葉兵

摘要：現如今，我國的國民經濟在不斷的發展，社會在不斷的進步。化工行業朝著現代化的方向發展，安全已經成為日常生 產管理的關鍵內容。因此，人們把關注點放在化工安全生產上。安全生產和社會經濟效益存在著密切的聯系，也是保證企業 穩定生存和發展的重要基石。在我國社會經濟快速發展的領域下，化工業想要提升安全生產管理水平，就應該做好相應的措 施。本文重點論述了化工安全生產中存在的問題，并重點論述了解決安全生產中問題的策略。

關鍵詞：化工生產；安全管理；問題；解決對策

中圖分類號：TE88 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0323-01

引言

與經濟發展同步的是我國化工企業技術有了很大的改進，化工

產品在我們的生活中占據了重要的位置。但是在化工企業中企業的 生產設備老舊，企業員工的安全生產意識不高，都是化工生產中的 問題。所以必要的研究相應的對策解決這些問題，保證化工企業的 安全生產。

1 化工安全管理中出現的問題

1.1從業人員的安全意識薄弱

化工產業是我國國民經濟的一大支柱，但是近年來，化工產業

的安全和環境事故事件不斷被曝光。造成了極其惡劣的社會影響。 化工產業由于其獨特性，十分容易造成土壤、大氣、水源的污染， 并且有可能造成火災、爆炸等安全事故。我們在新時代進行化工生 產，一定要注意保護化工工程的運行安全，避免造成經濟損失和社 會不良影響，為化工產業的健康發展營造一個適宜的環境。我國的 化工安全管理發展到今天，已經略有成效，但是在個別方面上我們 仍然需要進一步的作出努力。當前我國的化工安全事故，大多是由 于從業人員的安全意識不夠造成的，包括三級安全教育，日常的安 全培訓等，很多沒有落到實處發揮應有的能力意識促進作用。常見 的問題有培訓記錄造假，培訓考試抄襲應付，培訓后回憶不起自己 學到了哪些知識。從業人員安全意識的薄弱已經成為阻礙我國化工 產業發展的第一大阻礙。上到企業高管，下到基層員工，很多化工 產業的從業人員都不能熟記工作過程中接觸化學物料的使用說明， 不能牢記國家和企業對于化工生產的安全規定和安全操作規程，更 多的依然是靠個人經驗去工作，甚至有人為了走捷徑，主觀故意的 去除應有的安全聯鎖，以及破壞設備的本質安全性。這種情況在我 國并不少見，應該引起有關部門的注意。

1.2化工企業安全管理不夠體系化

化工企業的安全管理與其他領域一樣，都需要一個完整的體系

來約束才能保證其工作的順利開展。我國目前的化工安全管理，還 是停留在人治大于“法制”（指企業規章制度）的落后階段，沒有形 成一個嚴格的管理體系。雖說近年安監總局推行的安全生產標準化 工作，包括很多化工企業也取得了職業健康管理體系的第三方認證，

這使得化工企業在很大程度上進一步規范化標準化，但從實際接觸 過的眾多化工企業，包括很大大型國企央企，完成標準化評級后， 原來的文件就僅停留在文件層面，束之高閣，甚至很多企業都存在 為了迎審補記錄、造記錄的實際情況。比較常見的、典型的實際問 題就是企業頒布的制度關于某些安全管理的要求和職責已經明確文 件要求，但領導一句話就得按照領導說的辦，很少有人能依照文件 要求提出異議，最終導致文件要求無人再關注。同時，很多企業也 存在另外一個極端，就是多個體系獨立并行，未做到深度融合，造 成企業疲于應對體系要求。比如有些企業同時在并行安全生產標準 化體系、職業健康安全管理體系、企業風險控制管理體系，HSE 企 業標準、安全責任體系、安全績效考核體系、安全保障體系等等其 中多個體系，形成了兩層皮、多層皮的情況。這種情況的產生，不 僅僅是一個人、一個企業的問題，而是整個產業、整個社會所共同 面臨的問題。所以說，化工企業安全管理不夠系統化，或者說沒有 真正發揮體系化作用的問題，已經嚴重影響了我國化工產業的進步，

急需我們對這個問題進行解決。 1.3員工違規操作

由于企業員工自身的素養不足以，在生產中往往忽視自身的安 全。在生產中操作出現違規的情況，為安全事故的發生埋下種子。 影響到化工生產的安全性，和可靠性。另一方面，化工產品在運輸 和存儲中也要注意到相關的管理監督。有些企業在倉儲管理和運輸 管理中忽視員工的素質和培養，導致員工違規存放在發生事故時不 能很好的解決。

2 化工企業安全管理的加強措施分析

2.1加強設備設施管理

化工生產的各個環節與各個階段都具有緊密的聯系，具有較強

的連續性，如果在生產中的任何一道工序出現問題或者其他故障都 會對企業的生產質量以及人身安全造成巨大影響。如果設備出現故 障就會影響生產的持續性，從而降低企業的經濟效益與社會效益。 也就是說設備的安全性對于企業生產的經濟效益具有很大的影響， 所以，必須要加強設備運行的穩定性與安全性。根據我國化工企業 生產實踐數據表明，由于機械設備故障發生火災或者爆炸事故的幾 率要遠遠大于其他因素，這也充分說明了企業與工作人員并沒有意 識到設備管理的重要性。為了提升化工生產特種設備管理，首先需 要對生產工藝的全過程進行嚴格管理與監督，防止出現違法違規操 作問題。同時，還需要加強設備的日常維修與養護工作，對設備潛 在的問題及時采取措施消除，定期對設備進行全面檢查與修補，保 證設備可以正常運行。

2.2完善安全管理體系

大部分化工企業并沒有建立完善的安全管理體系，只有建立完

善的安全管理體系，才可以保證整個生產過程的可靠性與安全性。 化工企業生產一般都在高溫高壓環境下進行，還需要大量的介質以 及其他化學物質，通常來說這些化學物質都具有易燃易爆、有毒等 特點，這就充分說明了化工企業生產過程具有巨大的危險性，細化 制度內容，要實行責任制。合理劃分安全控制工作的內容，具體落 實到個人，如果出現問題就追究相關管理人員的責任，以此提高管 理人員的認知與責任心。

2.3不斷提升員工的素質

化工企業在安全生產的過程中不但要讓員工有意識的進行安全

生產，在員工的培訓上也要不斷的提升員工的綜合素質水平。企業 結合自身的生產情況，定期進行安全培訓，有利于提升員工自身的 安全生產意識，加強員工在生產中的自我保護意識。化工企業在管 理中要嚴格要求員工，讓他們真正領會到安全生產的意義和對每個 人的現實意義。

2.4各個階層齊抓共管

針對企業來說，安全生產是保證企業穩定發展的重要前提，安

全生產和企業各個部門也存在著一定的聯系。因此，為了化工企業 能夠更加有效地運行，就應該強化員工的安全責任意識，認真履行 企業內部的職責。企業可以通過自身的優勢，把發展生產作為工作 的核心內容。同時，也可以把安全作為工作的重要主題。在其內部 開展安全生產管理活動，并形成安全生產管理制度，形成齊抓共管 的巨大模式，最終實現零事故的目標。

結語

綜上所述，現階段我國已經推出了相應的安全法律規章制度，

這為化工安全生產管理提供了一定的基礎。因此，在結合當前化工 安全生產中存在的問題，企業在內部應該制定出完善的安全生產管 理措施，以促進安全生產標準化水平奠定堅實的基礎。在這樣的情 況下，就會逐漸推動企業朝著規范化和持續化的方向發展。希望本 文的研究能夠為化工企業安全生產提供一定的借鑒。

參考文獻

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