劉世斌
群體理論與班級(jí)管理
劉世斌
法國(guó)著名心理學(xué)家勒龐認(rèn)為,只要許多人湊在一起就形成“群體”,群體一旦形成就立即有了群體的特點(diǎn)。個(gè)體在群體之中,個(gè)性易被淹沒(méi),并喪失獨(dú)立思考的能力,從而變得容易沖動(dòng)、易變、急躁、輕信和被暗示。“一切群體動(dòng)物有服從頭領(lǐng)的群體需要”,從情感及其激起的行動(dòng)這個(gè)角度來(lái)看,群體可以讓個(gè)體更好或者更壞。一個(gè)班級(jí)也是一個(gè)群體,正是因?yàn)樵谶@個(gè)群體中有《中學(xué)生守則》、學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度以及班規(guī)班紀(jì)的制約,才使學(xué)生沒(méi)有那么容易急躁、沖動(dòng)和易變。在一個(gè)學(xué)生被放任自流的班級(jí),學(xué)生是非常容易急躁、沖動(dòng)和易變的。在一個(gè)幾乎失控的班級(jí),學(xué)生簡(jiǎn)直就是一群“烏合之眾”,如果沒(méi)有教師的“嚴(yán)防死守”,教室都有可能被拆掉。因此,班風(fēng)的好壞對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的作用千萬(wàn)不可小覷。
每個(gè)個(gè)體在群體中的表現(xiàn)大相徑庭。有時(shí)候一個(gè)學(xué)生在教師辦公室的表現(xiàn)和回到教室的表現(xiàn)可能有天壤之別。有的學(xué)生在教師辦公室時(shí),表現(xiàn)得彬彬有禮、中規(guī)中矩,可是一回到教室就來(lái)了一個(gè)“大變臉”,滿(mǎn)口臟話、行為粗魯。這時(shí),很多教師可能會(huì)說(shuō)這個(gè)學(xué)生會(huì)“耍兩面派”“當(dāng)面一套、背后一套”。其實(shí),這個(gè)學(xué)生是受群體的影響,變得不理智、盲目和好沖動(dòng)的。當(dāng)然,這是指在不太好的班級(jí)群體中出現(xiàn)的情況。相反,在一個(gè)好的班級(jí)群體中,這個(gè)學(xué)生的行為可能比他所保證的還要好。有些話,教師在班級(jí)中說(shuō)和在辦公室單獨(dú)對(duì)個(gè)別學(xué)生說(shuō),效果可能會(huì)截然不同。如,要批評(píng)某個(gè)學(xué)生,如果是在辦公室,縱使言辭激烈些,學(xué)生也能接受;如果是在教室,盡管言辭不那么激烈,學(xué)生也可能產(chǎn)生抵觸情緒。反之,要表?yè)P(yáng)一個(gè)學(xué)生,在辦公室遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有在教室效果好。因此,教師一定要注意在辦公室和在教室的區(qū)別,有些話需要和學(xué)生在私下交流,就不要在教室里大張旗鼓地宣講。千萬(wàn)不要無(wú)視辦公室和教室這兩種場(chǎng)合的區(qū)別,口無(wú)遮攔、率性而為,否則會(huì)使教育效果大打折扣,甚至事與愿違。
為此,教師既要“脫群”,又要“入群”。中學(xué)生已經(jīng)非常注意自己在班級(jí)里的形象了,在對(duì)他們進(jìn)行批評(píng)或表?yè)P(yáng)時(shí),一定要注意場(chǎng)合,充分考慮他們的感受。該“入群”時(shí)就“入群”,該“脫群”時(shí)必須“脫群”,否則可能激起學(xué)生的逆反心理,把教師的好心當(dāng)成“驢肝肺”。其次,要重視班級(jí)建設(shè),用心打造良好的班級(jí)群體,培養(yǎng)班級(jí)正能量。學(xué)生在一個(gè)優(yōu)秀的班集體中接受集體教育,潛移默化地受到良好班風(fēng)的熏陶,會(huì)比接受教師苦口婆心的教育,效果好得多。
我們一定要分清輕重緩急,弄清主次,抓重點(diǎn),抓主流,而不能“胡子眉毛一把抓”。
首先,我們要樹(shù)立榜樣。俗話說(shuō),“榜樣的力量是無(wú)窮的”,我們?cè)诠ぷ髦幸プ≈攸c(diǎn),讓幾個(gè)有聲望的、有影響力的好學(xué)生成為“領(lǐng)頭羊”,其他同學(xué)就會(huì)“唯馬首是瞻”“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。其次,要防范后進(jìn)生的影響。有的班級(jí)之所以紀(jì)律亂、學(xué)生行為習(xí)慣差,成為難以收拾的“爛攤子”,就是因?yàn)橛袔讉€(gè)所謂的“害群之馬”由于沒(méi)有得到正確的引導(dǎo),而把整個(gè)班級(jí)“攪渾了水”。我們要下大力氣抓好這幾個(gè)有影響力的后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,千萬(wàn)不能讓他們“成了氣候”,影響一大片。
現(xiàn)在教學(xué)中有人迷戀合作,認(rèn)為幾個(gè)學(xué)生討論討論,合作一把,無(wú)論什么困難都能夠迎刃而解。勒龐告訴我們,群體在智力上總是低于單獨(dú)的個(gè)體,如刑事案件中的陪審團(tuán),無(wú)論其組成人員是一些什么人,是一群科學(xué)家抑或是一群小商小販,他們的判決總是一樣。無(wú)數(shù)的事實(shí)都證明了一點(diǎn):“由各行業(yè)的專(zhuān)家所組成的群體做出的那些影響到大眾利益的決定,并不比一群蠢人的決定更高明”。因此,如果有高智商的活動(dòng),最好還是單獨(dú)進(jìn)行。從腦力勞動(dòng)的角度來(lái)考察,“熱熱鬧鬧、轟轟烈烈”的課,效果并不好,表面的繁華掩蓋不了本質(zhì)的低效。我們要高效率的腦力勞動(dòng),不能整節(jié)課都在熱熱鬧鬧地合作,合作應(yīng)該占少部分,獨(dú)立思考應(yīng)該占大部分,這樣才能打造高效率的課堂。這里并不是反對(duì)合作教學(xué),合作前后一定要有獨(dú)立的、高質(zhì)量的腦力活動(dòng),才會(huì)有高質(zhì)量的合作。
首先,要先獨(dú)立再合作。這倒不是說(shuō)獨(dú)立一定要在合作前面。比如,一個(gè)活動(dòng)開(kāi)始前,學(xué)生可以合作活動(dòng)以便激起學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)知識(shí)的興趣,教師講授了知識(shí),學(xué)生再獨(dú)立解決問(wèn)題,然后學(xué)生再合作對(duì)問(wèn)題的答案進(jìn)行討論等。前面的合作是為了激發(fā)情感,激發(fā)情感是群體優(yōu)勢(shì)的一個(gè)方面。后面的合作是為了思想的碰撞,為了腦力勞動(dòng)的升華。沒(méi)有獨(dú)立的腦力勞動(dòng)就沒(méi)有后面高質(zhì)量的合作。其次,要重視獨(dú)立思考,為學(xué)生創(chuàng)造獨(dú)立思考的機(jī)會(huì)。
群體容易沖動(dòng)、易變、急躁、輕信和被暗示,群體也并不那么理性。掌控班級(jí)時(shí),教師有時(shí)果斷出手能取得立竿見(jiàn)影的效果。如,有一個(gè)后進(jìn)生在課堂上發(fā)出了怪聲,其他同學(xué)都停止聽(tīng)課,看起了熱鬧,這時(shí)教師必須果斷出手才能防止影響的擴(kuò)大。有的教師在剛開(kāi)學(xué)時(shí)很講道理,不管學(xué)生犯了什么錯(cuò)誤,教師都給他“曉之以理”。上課時(shí)有個(gè)學(xué)生小聲講話,他就讓這個(gè)學(xué)生站起來(lái),給全班同學(xué)講上課時(shí)亂講話的危害。但是這個(gè)班級(jí)在他上課時(shí)小聲講話、做小動(dòng)作的人越來(lái)越多,都是因?yàn)樗悬c(diǎn)婆婆媽媽、太愛(ài)講道理的緣故。對(duì)這樣的問(wèn)題,“跨世紀(jì)名師工程”首位名師于永正說(shuō):“處理要果斷,快刀斬亂麻,不必說(shuō)為什么?!庇械慕處熢挷⒉欢?,出了問(wèn)題及時(shí)處理,也不經(jīng)常和學(xué)生講“大道理”,班內(nèi)反倒秩序井然??梢?jiàn),果斷處理這類(lèi)事件效果更明顯。
首先,處理紀(jì)律問(wèn)題要果斷。在處理紀(jì)律問(wèn)題時(shí)絕不能?chē)Z嘮叨叨,應(yīng)該“快刀斬亂麻”。如果不能當(dāng)即解決,要穩(wěn)住,避免影響的進(jìn)一步擴(kuò)大。如果在班內(nèi)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),就容易引起學(xué)生的沖動(dòng),產(chǎn)生負(fù)面影響。
其次,班級(jí)管理先“專(zhuān)制”后民主。學(xué)年初,不論是任課教師還是班主任都應(yīng)“專(zhuān)制”一點(diǎn)才好,不要一開(kāi)始就大講特講“為什么要這樣做而不應(yīng)該那樣做”,等學(xué)生熟悉了一定的行為規(guī)范,有不理解的學(xué)生再給他講之所以這樣要求的原因。這樣便于學(xué)生迅速投入到正常的學(xué)習(xí)生活中去,而不是先爭(zhēng)論應(yīng)不應(yīng)該這樣做。還有,不要事事講道理,那樣很難管理好不是太理智的班級(jí)群體。教育是一門(mén)藝術(shù),群體沒(méi)有那么理性,看似完全合乎道理的紀(jì)律規(guī)則,在現(xiàn)實(shí)中往往行不通?!?/p>
(作者單位:河北衡水市武邑縣職教中心)