試論電力企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及其策略

孫春梁

摘要：電力企業(yè)作為我國(guó)重要的基礎(chǔ)能源行業(yè)，電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的好壞將會(huì)關(guān)系到我國(guó)民生的大計(jì)，因此電力企業(yè)必須充分保證其經(jīng)營(yíng)管理能力，科學(xué)有效的運(yùn)用現(xiàn)代的技術(shù)管理水平，從而使電力企業(yè)能夠健康平穩(wěn)的運(yùn)營(yíng)。管理會(huì)計(jì)作為當(dāng)前的一種新型的先進(jìn)的管理辦法，電力企業(yè)如果能夠科學(xué)有效的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，勢(shì)必將會(huì)提升電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，將會(huì)促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的快速發(fā)展。文章主要簡(jiǎn)單的介紹了管理會(huì)計(jì)的含義、電力企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所存在的問(wèn)題以及針對(duì)這些問(wèn)題所需要采取的有效措施。希望通過(guò)文章的簡(jiǎn)單闡述，能夠?qū)ψx者起到一定的幫助作用。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；問(wèn)題 措施

一、引言

改革開(kāi)放之后，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，這就使得電力企業(yè)在這種競(jìng)爭(zhēng)的條件下，不得不尋找出一條適合自己的發(fā)展道路。就目前而言，我國(guó)的許多電力企業(yè)都開(kāi)始尋找自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及如何加強(qiáng)自身企業(yè)的管理辦法，在這種環(huán)境下管理會(huì)計(jì)方法就運(yùn)用而生，由于我國(guó)電力企業(yè)所應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)辦法還屬于初級(jí)階段，因此在具體的運(yùn)用過(guò)程中，還存在著許多的問(wèn)題以待我們?nèi)ソ鉀Q。

二、管理會(huì)計(jì)的介紹

就管理會(huì)計(jì)這個(gè)概念而言，我們可以從廣義和狹義兩個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的解釋?zhuān)瑥膹V義方面來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)在具體的應(yīng)用中更注重于電力企業(yè)的內(nèi)部管理。從狹義的方面來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)主要是指在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)現(xiàn)在的電力企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)進(jìn)行有效的優(yōu)化作用，從而可以達(dá)到預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制等職責(zé)，最終可以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的最大效益。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)體系中的一個(gè)分支部分，與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)相比較，管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行電力企業(yè)的決策以及改善經(jīng)營(yíng)方面具有更為靈活的方式方法，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)也有著更為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，是目前電力企業(yè)中最為有效的管理辦法。之所以目前很多電力企業(yè)都開(kāi)始應(yīng)用管理會(huì)計(jì)辦法，這是由于管理會(huì)計(jì)可以充分有效地對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行相關(guān)的研究以及探討，從而可以為電力企業(yè)的當(dāng)前的發(fā)展提供可靠的有效的管理信息并且對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行了相關(guān)的預(yù)測(cè)，有利于電力企業(yè)做出相對(duì)正確的決策辦法。

三、電力企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所存在的問(wèn)題

雖然當(dāng)前電力企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)辦法可以有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)做出相對(duì)正確的決策內(nèi)容，但是由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的時(shí)間較短，這就使得電力企業(yè)在具體應(yīng)用管理會(huì)計(jì)辦法時(shí)缺少相關(guān)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)電力企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)缺少充分的認(rèn)知，這樣就使得電力企業(yè)在具體的實(shí)際應(yīng)用中很難真正有效的發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)所能提供的幫助效果。電力企業(yè)在具體的實(shí)際應(yīng)用中主要存在以下幾方面的問(wèn)題：

1. 管理會(huì)計(jì)的理論沒(méi)有與實(shí)踐相緊密結(jié)合。電力企業(yè)作為實(shí)施管理會(huì)計(jì)的主體，電力企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的具體環(huán)境。就當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中各種要素相互作用相互影響，但只要其中有一個(gè)要素發(fā)生變化都會(huì)引起整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的變化。我國(guó)有很多電力企業(yè)在實(shí)施管理會(huì)計(jì)時(shí)，由于沒(méi)有對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行實(shí)際有效的分析只是對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論進(jìn)行簡(jiǎn)單的應(yīng)用，沒(méi)有充分有效地做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，這會(huì)大大降低了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的效果。

2. 電力企業(yè)內(nèi)部的控制機(jī)制不夠完善，缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制。電力企業(yè)在我國(guó)作為資本較為密集型的企業(yè)，在一般情況下，電力企業(yè)的規(guī)模都比較龐大，所設(shè)的部門(mén)也較多，各個(gè)部門(mén)之間關(guān)系也較為復(fù)雜。與此同時(shí)，電力企業(yè)所設(shè)置的財(cái)務(wù)審批制度等也沒(méi)有得到具體的落實(shí)，這就需要對(duì)電力企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行有效的控制。電力企業(yè)內(nèi)部的控制制度不夠完善，在很大程度上會(huì)給企業(yè)造成資產(chǎn)的流失，一定程度上也增加了對(duì)電力企業(yè)的監(jiān)督管理的難度，這將會(huì)嚴(yán)重影響到電力企業(yè)的發(fā)展。就目前而言，電力企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制也不太完善，這就使得有些電力企業(yè)的會(huì)計(jì)對(duì)自身的監(jiān)督職責(zé)不夠重視，從而使電力企業(yè)的監(jiān)督管理工作沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。還有一些電力企業(yè)存在玩忽職守等現(xiàn)象的存在，這就很難使電力企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制發(fā)揮其作用。

3. 會(huì)計(jì)工作人員缺乏會(huì)計(jì)管理意識(shí)，隨意性較強(qiáng)。電力企業(yè)的工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)對(duì)核算工作的認(rèn)識(shí)程度不夠，這就使得會(huì)計(jì)工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，會(huì)出現(xiàn)過(guò)于隨意性的行為。甚至有些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在電力企業(yè)中只是一個(gè)記賬的角色，這就造成了電力企業(yè)的成本費(fèi)用過(guò)高的現(xiàn)象發(fā)生。

4. 電力企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真。電力企業(yè)所涉及的機(jī)構(gòu)較多，關(guān)系較為復(fù)雜，這就使得會(huì)計(jì)信息在傳遞過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的部門(mén)較多，這就很容易出現(xiàn)信息失真的情況發(fā)生。在進(jìn)行核算工作時(shí)，所需要整理的工作資料大多數(shù)為手工整理，同時(shí)所需要整理的資料需要經(jīng)過(guò)較多的環(huán)節(jié)，這也可能會(huì)出現(xiàn)信息失真的情況發(fā)生。電力企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，由于所經(jīng)過(guò)的流程較為復(fù)雜，這就使得一些原始憑證與單據(jù)需要經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)人員的手工加工，由于人工操作可能會(huì)出現(xiàn)一些不穩(wěn)定的因素，這就會(huì)給電力企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，與此同時(shí)，所傳遞的信息也可能不夠的準(zhǔn)確。

四、電力企業(yè)管理會(huì)計(jì)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

1. 要堅(jiān)持從現(xiàn)實(shí)實(shí)踐出發(fā)的原則，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合。對(duì)于管理會(huì)計(jì)中的典型案例，電力企業(yè)可以針對(duì)這些案例進(jìn)行相關(guān)研究，并且可以將其中的案例與我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相結(jié)合，這樣不僅可以促進(jìn)電力企業(yè)有效的實(shí)行管理會(huì)計(jì)辦法，還可以有效的實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的結(jié)合。具體來(lái)講，這就需要電力企業(yè)的會(huì)計(jì)研究人員將具體所應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理以及歸納，并將所獲得成功的經(jīng)驗(yàn)與電力企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行分享，這樣可以使電力企業(yè)的工作人員更加真實(shí)充分的了解管理會(huì)計(jì)方法和效果，從而有利于電力企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的發(fā)展。

2. 全面提高電力企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)。在當(dāng)代，電力企業(yè)是否能夠更快更好地發(fā)展，管理會(huì)計(jì)可以說(shuō)是起到了重要的作用，在電力企業(yè)中管理會(huì)計(jì)是否能起到良好的作用，這還需要看電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及管理會(huì)計(jì)工作人員的重視程度。因此電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人以及管理會(huì)計(jì)的工作人員要對(duì)管理會(huì)計(jì)工作足夠的重視起來(lái)。這都需要電力企業(yè)不斷的完善企業(yè)的約束機(jī)制，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員要對(duì)管理會(huì)計(jì)充分有效地應(yīng)用起來(lái)。與此同時(shí)，電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人還要時(shí)常地組織企業(yè)的員工進(jìn)行管理會(huì)計(jì)知識(shí)方面的培訓(xùn)工作，這不僅能夠提升電力企業(yè)員工的管理會(huì)計(jì)知識(shí)水平以及技術(shù)水平，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的全體員工對(duì)管理會(huì)計(jì)工作足夠的重視起來(lái)。當(dāng)電力企業(yè)在聘用財(cái)務(wù)人員時(shí)，所聘用的財(cái)務(wù)人員首先要具備一定的學(xué)歷要求，其次還需要具備相關(guān)的知識(shí)基礎(chǔ)以及管理能力，對(duì)于達(dá)到應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)的人員還要進(jìn)行一定的考核工作，后來(lái)的考核工作通過(guò)后才可進(jìn)入電力企業(yè)進(jìn)行相關(guān)工作。

五、總結(jié)

總而言之，我國(guó)的電力企業(yè)在當(dāng)前日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境條件下，必須要加強(qiáng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平，只有這樣才能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展，從而使電力企業(yè)能夠更有效的發(fā)揮其企業(yè)的作用，更好的服務(wù)于人民，更好的服務(wù)于社會(huì)。

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（作者單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司梅州供電局）