淺論企業職業教育與人力資源開發

摘 要 近年來，對企業員工進行職業教育與人力資源開發是各行業人才競爭、人才開發的重要手段，有利于促進企業科技開發和核心競爭力的提高。所以，對企業職業教育與人力資源開發進行研究具有極大的現實意義。首先，本文概述了目前企業進行職業教育及人力資源開發的重要性，也闡釋了企業在這一過程中存在的問題及改革方向，并且提出了具有建設性的改善措施，以實現企業的整體發展。希望本文可以給相關從業人員提供一定程度的參考與借鑒。

關鍵詞 企業 職業教育 人力資源 開發 探究分析

一、企業的職業教育與人力資源開發的意義

近年來，對企業進行職業教育與人力資源開發的舉措受到了廣泛關注與一致好評。實踐證明，對企業內部的員工進行職業教育可以在很大程度上提高崗位技能與專業水平。所以，企業應該對員工進行職業教育以及充分開發人力資源。另外，在企業實踐的基礎上輔以必要的理論知識（職業教育、人力資源開發的知識），不僅可以增強企業的團隊創造、協調能力，還可以增強員工內部的凝聚力。對企業進行職業教育及人力資源開發，以順應時代的潮流與發展趨勢。目前，世界上許多發達國家的龍頭企業紛紛對企業的職業教育及人力資源開發投入大量的資金及技術支持，這對于我國有很好的啟示作用，值得國內的企業學習借鑒，進而使國內企業在世界經濟體中具有更強的競爭力和更多的話語權。

二、企業的職業教育及人力資源開發中的缺陷

目前，我國企業在對員工進行職業教育以及人力資源開發方面，雖然已經取得了一些突破性的進展，但其中仍然有許多缺陷需要向有經驗的企業學習借鑒。不足的地方主要有以下幾方面：

第一，對企業內部員工的職業教育與人力資源開發存在不合理性。這不僅是技能員工、工程技術人員存在斷層問題，也是由管理層的重視程度不夠造成的。首先，企業員工應該擺正自己的職業地位，嚴格要求自己，注重自身職業理論知識與實踐經驗的雙重積累。其次，企業的相關部門應該注重對員工能力的培養，加強職業教育培訓，定期對員工進行職業能力考核。第二，對企業的職業教育與人力資源開發缺乏深刻的認識。這是導致企業發展停滯及退步的致命點，企業的領導應與內部員工一同努力，加強對職業教育與人力資源開發的創新與改革力度，使企業朝著更好的方向發展。第三，企業的職業教育及人力資源開發缺少活力。企業應該加強對技術人才的培養，聘請相關的管理骨干對企業的職業教育及人力資源開發進行指導，使其迸發出活力。

三、提升企業職業教育與人力資源開發的舉措

經過某些大型企業的調查研究資料顯示，一個成功企業的興旺發達與企業內部的職業教育及人力資源開發是密不可分的，所以應該將企業的職業教育及人力資源開發放在首要位置，進而從根本上提升企業的科技開發與核心競爭力，促使企業長效發展。本文針對企業的職業教育與人力資源開發這個問題提出了下列幾條建設性的意見：

（一）給予相應的獎勵政策，挖掘員工的潛力

對于企業的職業教育與人力資源開發，要采取一定的措施加以保障，而必要的獎勵措施是挖掘企業員工潛力最好且最行之有效的激發方式，希望相關的企業可以引薦并充分挖掘出員工的潛力。給予企業內部員工相應的獎勵政策，充分挖掘員工的潛力，此舉措的最大優勢在于穩定企業的人才結構及減少人才的流失。所謂獎勵就是盡量滿足員工的需求，如職業需求、社會需求、生理需求以及自我需求等。獎勵使員工更具有動力，更能夠鞭策他們發揮吃苦耐勞、勤奮努力、艱苦熱情、無私奉獻的優良品質。企業員工與企業生產率的高低掛鉤，對企業的穩定發展起著至關重要的作用。因此，此舉措具有積極的激勵作用。

（二）對企業員工的績效考評予以嚴格監管

對企業員工的績效考評予以嚴格監管，把這項指標作為企業內部員工升職、加薪及各項福利待遇的重要參考指標。近年來，我國大型企業都注重對企業內部人才的選拔與儲備，他們是企業得以長期發展的基礎，對員工的績效考評進行嚴格的監管可以在一定程度上起到“整風”的作用，使員工提高對自己的要求。這不僅有利于個人價值的提升，也有助于上層工作的順利開展。員工績效評估就是要對員工進行績效的考核與點評，上級領導要顯示出對員工的關愛及照顧，定期對其職業想法進行面對面的交流溝通，對其存在的顧慮進行有效的開導與解答，并對員工的績效考評進行存檔處理。對企業員工的職業能力予以嚴格監管，有利于員工及時反思并加以改進，進而促進企業的發展與進步。

（三）為企業員工的聘用與提拔提供多種渠道

企業要對員工的聘用及提拔提供多種渠道，其中最主要的渠道就是內部的提拔晉升與外部的聘用，進而全方位地提升企業的職業教育與人力資源開發。一方面，就內部的提拔晉升來說，企業進行人力資源的開發與管理一般把對內部員工的提拔放在首要位置，企業對員工進行全方位的教育培訓，提高員工的專業技能。企業進行內部培訓教育也是多樣化的，可以充分保障企業員工的職業目標得以實現，擴大覆蓋范圍。另一方面，就外部的人員聘用來說，企業應投入一定的人力、時間、物力及資金，為求職者盡可能多地創造就業機會，不僅滿足了自身的發展需求，也減輕了社會的就業壓力。因此，為企業員工的聘用與提拔提供多種渠道這項措施希望可以引起相關部門的重視，從而推動經濟的發展。

（四）完善員工的職業培訓教育體系，充分開發人力資源

當今世界的經濟情況瞬息萬變，經濟市場、社會需求、人才配備等都會隨之發生改變，企業的發展也是一樣的道理，只有“與時俱進，開拓創新”，才能互利共贏。因此，必須要對企業的職員定期進行培訓及教育，充分開發人力資源，適應經濟的變化，使員工不斷地充實自己，用先進的知識及技術來武裝自己的頭腦。完善員工的職業培訓教育體系，就是要在企業員工工作的各個階段對他們進行培訓。首先，在職前階段，就是在員工實習期間給予教育培訓以及職業規劃方面的指導，在前期積累豐富的職業經驗，為后期儲備人才；其次，在職中階段，可以組織開展專業的研討會，定期進行學習型交流活動；最后，使員工及時總結職業心得，幫助員工實現自己的職業理想。

四、結語

本文對于企業的職業教育及人力資源開發進行探究剖析，主要是受我國目前企業員工的整體現狀影響，因為我國大部分企業的員工存在職業素質不達標及人才流動過于頻繁等問題，需要企業對員工進行深層次的培訓教育以促進整體素質的提高。另外，對人力資源的開發也能知曉企業人力的市場動態，這樣有助于企業調整人力資源開發模式，滿足社會經濟發展的需要。職業教育與人力資源開發二者是相輔相成的，人力資源與職業教育相互依賴、相互貫通，人力資源水平的上升對職業教育具有反作用。因此，企業應切實加強職業教育及人力資源工作的開展力度。

（作者單位為中鐵二十三局集團第四工程有限公司）

[作者簡介：白朝勇（1975—），男，本科，經濟師，主要從事人力資源管理工作。]

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