高揚黨建旗幟 引領轉型升級

□晉能集團三元煤業公司黨委

高揚黨建旗幟 引領轉型升級

□晉能集團三元煤業公司黨委

安全指揮中心

習近平總書記指出：“堅持黨的領導，加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢?！边@一重要論述，站在堅持和發展中國特色社會主義、鞏固黨的執政基礎、執政地位的高度，為當前國有企業改革發展進一步廓清了迷霧、指明了方向。山西三元煤業公司是晉能集團下屬的國有煤炭企業，現有1個基層黨委、11個支部，263名黨員。多年的發展實踐證明：國有企業只有始終堅持黨的領導、持續加強黨的建設，才能真正做強、做優、做大。正是堅持這一思路和要求，三元煤業走出了一條獨具三元特色、黨建與企業發展互融共生、互促共贏的轉型發展之路，連續七年入圍全國煤炭工業百強，先后榮膺全國“雙十佳煤礦”、全國特級安全高效礦井、全國安全文化建設示范企業、全國煤炭工業節能減排先進企業等“國字號”桂冠。我們的主要做法是：

一、抓住關鍵，強化架構，真正把黨建工作貫穿在公司現代化結構治理中

黨的十八大以來，三元煤業黨委認真貫徹落實中央、省市要求，以改革的精神加強國企黨建工作，著力把加強黨的領導體現和落實到完善公司法人治理結構中去，將黨組織發揮政治核心作用組織化、制度化、具體化，牢固樹立“抓黨建是最大政績”的意識，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，堅持黨建工作“三個雙”：雙加強，雙落實，雙優化，在全公司形成了“企業黨領導、企業跟黨走”的鮮明導向。

一是黨建與企業治理“雙加強”。2015年，公司董事會通過《關于修改公司章程的議案》，在公司章程中增加“黨委會”章節。增加的內容有：公司黨的委員會和紀律檢查委員會設置、任期按黨內相關文件規定執行；黨組織機構設置及其人員編制納入公司管理機構和編制；公司為黨組織活動提供必要條件，并將黨組織工作經費納入公司預算，從公司管理費中列支等等。通過修訂章程，進一步確保了黨建工作與公司治理的“雙加強”，明確了黨建工作“四同步”要求，更加凸顯黨組織的政治核心地位；進一步明確了黨組織在公司治理中的權責和工作方式，更加凸顯黨組織在重大決策和選人用人上的領導把關作用；進一步明確了董事會、股東會、監事會與黨組織無縫銜接的運行機制，更加凸顯體制對接、制度對接和工作對接。

二是黨建與生產經營責任“雙落實”。加強黨對國企的領導，干部是決定因素。為此，公司的董事會、經理層、監事會中符合條件的領導以交叉任職的方式，全部進入黨委班子。按照這一思路，我們在選人用人時突出“兩個素質”，堅持把講政治、守規矩、對黨忠誠作為首要條件，著力選拔政治素質和業務素質都過硬的復合型人才擔任礦級領導、經理層領導，對不愿抓、不會抓、抓不好黨建工作的干部及時調整。

三是黨建與人才隊伍建設“雙優化”。把優秀的班組長發展成為黨員，把黨員培養成為優秀的班組長。2013年以來，共發展21名班組長成為黨員，培養15名黨員成為班組長，基本實現隊（廠）有支部、班（組）有小組、關鍵崗位有黨員、處處有入黨積極分子，為黨組織壯大和企業發展提供了強大的人才支撐。

二、堅守陣地，筑牢堡壘，真正讓黨的理論為企業發展舉旗定向

精神高地是扎“根”固“魂”的強大滋養，是黨員黨性的重要據守。我們認為，只有更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，黨的號召堅決響應、黨的要求堅決落實、黨提倡的堅決擁護、黨反對的堅決不做，才能進一步筑牢理想信念的“壓艙石”，擰緊世界觀、人生觀、價值觀的“總開關”，時刻保持共產黨人堅定、正確的政治方向，時刻保持企業改革發展的正確方向?；谶@樣的認識，我們堅持打造學習型、廉潔型和專業型的黨組織和黨員隊伍。

一是全力打造學習型黨組織。近年來，三元煤業公司黨委緊密結合黨的群眾路線實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育，以馬克思主義基本原理、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系、黨章黨規黨史，特別是習近平總書記系列重要講話精神等為內容，認真制訂學習計劃，科學確定學習主題，嚴格規定學習時間，嚴格做到黨員干部“五有”——有筆記、有體會、有總結、有考核、有評比，在全公司形成理論學習以上率下、示范引領的良好格局，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到各項工作中。2016年以來，公司黨委中心組集中學習15次，收集心得體會、理論文章50多篇。

二是努力建設廉潔型領導班子。公司黨委每季度召集中層以上黨員干部和關鍵崗位人員，召開一次黨風廉政專題會議，觀看一部警示教育影片，出版一期《廉政聲訊》，撰寫一篇心得體會，深化黨員領導干部對廉政教育的思想認識，提高廉潔自律水平。同時還要根據公司黨委年初與各部門簽訂的《黨風廉政責任書》進行年終考核。

三是著力培養專業型黨員隊伍。實施黨委、黨支部、黨小組“三級培訓”，實現理論學習、業務學習、技能培訓“三結合”，創新“一日一題、一周一測、一月一考”新模式。2013年以來，共舉辦57次各級各類專題培訓，2萬余人次從中受益。同時，通過開展“外請內送”學習活動，邀請北京大學領導力研究中心首席管理學專家張建華等國內知名專家學者，在企業舉辦大型專題報告會6場；5次組織黨員干部和廣大職工共計600余人次赴中南大學、中國礦大等高等學府學習深造。

三、面向全員，建強隊伍，在全體職工中亮明黨員身份，高揚黨的旗幟

黨建的核心是黨員，一名黨員就是一面旗幟。為了充分激發黨員干部發揮模范先鋒作用，調動廣大職工的積極性，構筑固若金湯的黨組織“紅色堡壘”，我們在黨建工作中結合實際做了以下探索，概括地講就是“三個亮明、三個有”。

一是在安全生產面前亮明黨員身份，讓黨員政治上有前途。公司要求每個黨員苦練基本功，按規作業，堅決做到“黨員身邊無違章、無隱患、無事故”，在安全生產中搶上游、爭先進、扛大旗。近年來，先后創建了值班領導帶班入井和一線工作法、隱患和安全質量標準化、掛賬式管理辦法、班組長七步工作法等工作辦法；建立了具備國際水準的安全量化管理系統，在入井等候室設立了安全教育窗口，在井口房設置了曝光臺和LED顯示屏，24小時顯示安全理念、安全提醒等重要信息，在井下大巷及工作面設立安全囑語、溫馨提示、崗位操作要領等醒目牌板。連續九年被評為安全質量標準化一級（國家級）礦井，三元煤業被譽為“安全生產的排頭兵”。

共產黨員先鋒模范作用的發揮，使一大批長期在條件艱苦崗位工作、踏實肯干、有突出貢獻的黨員得到優先提拔、大膽使用，走上了領導崗位。公司生產系統重要崗位85%的中層干部全部從基層一線黨員隊伍中產生。

二是在科技創新面前亮明黨員身份，讓黨員工作上有建樹。公司要求廣大黨員干部要甘于寂寞，勇于嘗試，帶頭鉆研技術，以技術創新推動生產發展。近年來，我們以“勞模創新工作室”為平臺，積極為黨員職工創新搭臺鋪路，在企業營造出科技創新的良好氛圍。先后取得100余項技術創新成果，多項技術成果榮獲省市大獎，其中煤倉清堵裝置和上隅角瓦斯水風扇處理裝置榮獲國家知識產權局頒發的實用新型專利證書。“人人想創新、人人在創新”在企業蔚然成風。

通過開展崗位練兵、科技創新競賽、技術大比武等活動，廣大黨員干部提高了勞動技能和綜合素質。在此基礎上，我們建立黨員目標管理制度，給黨員壓擔子、下任務、定目標，實行關鍵崗位、重點部位、危險地段黨員上崗把關，為黨員建功立業搭建舞臺。公司全體黨員積極參與技術革新、技術攻關、發明創造及“五小”競賽等技術創新活動，2015年評出的11項“技術創新”項目和26項“五小”競賽成果中，項目完成的帶頭人全部為黨員。

三是在急難險重面前亮明黨員身份，讓黨員在社會上有地位。遇到危險不退縮，碰到困難向前沖，帶頭發揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗的寶貴品質，使公司的黨員成為企業攻堅克難、自強不息的中堅力量。在三采區運輸巷皮帶安裝過程中，面對工期緊張、工作量大的情況，公司中層以上黨員干部主動放棄節假日、休息日，深入井下一線，加入到支架安裝的隊伍中，帶頭攻堅克難，帶頭加班加點，經過90天的連續奮戰，順利完成了安裝任務，這一工程被長治公司評為“安裝精品工程”。

廣大黨員為公司發展做了突出貢獻，也得到了應有的社會地位。我們通過新聞媒體、事跡報告會等途徑，廣泛宣傳黨員先進事跡，大張旗鼓地表彰優秀黨員，切實增強黨員的榮譽感。尤其是讓長期工作在生產一線、艱苦環境中的黨員不吃虧，讓他們付出之后有回報，奉獻之后有溫暖，時時處處受尊重。

通過以上措施，在企業內部進一步激發了黨員職工愛黨、愛企、愛崗、敬業熱情，鍛造了一支德才兼備、作風嚴謹、肯干敢上、職工信賴、能經受住考驗的黨員干部“鐵軍”，積聚起公司上下攻堅克難、干事創業的巨大力量。

四、與時俱進，創新載體，積極構建黨建工作嶄新格局

當前，以互聯網信息技術為核心的新技術迅猛發展，給人們的生活方式帶來深刻變化的同時，也給新時期的黨建工作帶來前所未有的挑戰。為了讓黨建在“互聯網+”時代先人一步、快人一拍，占領主陣地、唱響主旋律，我們進行了積極的探索。

一是找準平臺提速度。三元煤業黨委搶抓互聯網時代信息傳播快的先機，構建了“三元黨建微平臺”，開設了“微黨課”“微黨務”“微活動”三個固定板塊，形成了“時政要聞”“黨務工作”“黨員之星”“便民服務”“法制課堂”“平安課堂”“廉政時評”等特色專欄，實現了黨員群眾掌上看黨建、學黨建、評黨建、議黨建的新模式，有效提高了黨建工作的效率。

二是黨群互動提士氣。公司黨委深刻認識到，新形勢下網民的意見就是民聲，對廣大職工網民的意見建議做到“及時辦理，全部解決”。公司組織開展的“我為黨旗添光彩”“黨員之星在身邊”“尋找最美三元人”“感動三元人物”等系列主題實踐活動，受到基層職工的一致喜愛和好評，有效地加強了黨群之間的信任和理解。

三是理論宣傳提質量。公司黨務、企務陽光運行，接受職工監督，符合職工期盼。充分利用《三元煤業報》《工運之聲》等企業自辦媒體平臺，創辦黨的理論專題專欄，實現理論宣傳教育無盲區、無死角、全覆蓋，變服務最后一公里為服務零距離，不斷開創黨建工作新局面，譜寫企業發展新篇章。

現代化綜采工作面