施琴
中圖分類號:R19 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-02
摘 要 近年來,隨著我國科學技術的不斷發展和社會經濟的飛快進步,我國的醫療衛生也取得了一定的發展。目前,新醫保制度的形成給醫院政工隊伍的建設提出了更高的要求,只有保證了醫院政工隊伍的建設水平,才有可能保證醫院的可持續發展。本文主要分析了醫院政工隊伍建設中存在的問題,并提出了一些相關的有效措施,以供相關負責人參考。
關鍵詞 新形勢 醫院 政工隊伍建設 問題 有效措施
現如今,隨著我國市場經濟體制的不斷變革,我國的醫療衛生事業也發生了翻天覆地的變化。對于三級公立醫院來說,醫院政工隊伍的建設顯得非常重要,但是,從目前我國醫院政工隊伍建設的現狀來看,依然存在很多問題亟待解決,比如,政工人員的專業水平偏低、缺乏管理監督制度、沒有充分認識到政工隊伍建設的重要性等等,這些問題直接影響了我國三級公立醫院的政工隊伍建設水平,因此,醫院應該重視政工隊伍建設的發展,定期對政工人員進行專業知識能力的培訓,不斷提高政工人員的專業水平,從而為公立醫院的長久穩定發展奠定堅實的基礎。
一、醫院政工隊伍建設中存在的問題
(一)政工人員的專業水平偏低
從目前我國三級公立醫院的發展現狀來看,政工人員的專業水平普遍都偏低,很多政工人員都是由臨床工作人員調動而來的,這些政工人員缺乏該有的政工專業素質,也沒有豐富的政工實踐工作經驗。與此同時,由于經費有限,很多公立醫院都沒有定期對這些政工人員進行專業知識的培訓,從而使得政工人員的文學功底與理論功底不足,政工人員的素質參差不齊[1]。另外,由于醫藥的政工人員普遍缺乏專業知識,一旦遇到任何問題,他們就不能采用科學的手段來進行解決,這在很大程度上降低了政工工作效率。
(二)監管體制不嚴
眾所周知,很多醫院的政工人員都不是管理專業畢業的,所以,當遇到管理問題時,這些政工人員都不能進行有效解決,降低了政工人員的威信。同時,很多醫院都缺乏完善的監督管理體制,如果政工人員在具體的管理工作中出現了原則性問題,那么就不能及時找到問題原因,導致思想政治工作無法正常開展,從而影響了公立醫院政工隊伍的建設。
(三)進取責任心不足
人才對于所有的單位來說都顯得非常重要,醫院也不例外。但是,目前很多公立醫院的政工人員的綜合素質都不高,缺乏上進心和責任心,在政工管理工作中出現了問題,總是按照之前的經驗來處理問題,缺乏創新思維。同時,由于很多政工人員都是臨時調動過來的,他們普遍都覺得政工管理工作難度很大,在心中會抱有調換崗位的心理情緒,這在一定程度上影響了政工管理工作的積極性[2]。
(四)沒有充分認識到政工隊伍建設的重要性
一直以來,由于受到傳統思想的影響,很多醫院都忽視了思想政治工作的重要性,從而影響了政工隊伍建設的順利開展。醫院是負責人們身體健康的地方,所以醫院為了提高自身的經濟效益,將工作重點放在了負責業務科室的人員身上,嚴重忽視了政工隊伍建設。同時,雖然有的公立醫院已經建立了一些相應的經濟鼓勵制度,給予了一些工作人員適當的獎勵,但是,由于醫院從根本上沒有重視政工隊伍建設,也沒有給予充足的人員支持,從而使得政工人員的心理出現了很大的誤區,嚴重影響了政工工作的發展進程。
(五)培訓體系不健全
據相關調查顯示,目前,很多公立醫院都沒有建立完善的培訓體系,沒有根據政工人員的缺點來進行培訓,同時,在具體的培訓過程中,培訓的內容也比較傳統,缺乏新意,也沒有結合醫院自身的實際情況和市場發展需求來進行培訓,從而使得培訓過程流于形式。另外,很多專業的培訓師只是根據自身的工作經驗來進行培訓,培訓的內容與實際教材缺乏連貫性,而且醫院也沒有重視政工人員的實踐工作,從而降低了培訓的效果。此外,在培訓的過程中,部分政工人員沒有積極主動參與其中,缺乏學習的動力,從而違背了培訓的目的[3]。
二、新形勢下醫院政工隊伍建設有效措施
針對以上醫院政工隊伍建設中存在的問題,醫院應該充分認識到思想政治工作的重要性,加大對政工隊伍建設的投資力度,不斷提高政工人員的綜合素質,不斷總結以往政工隊伍中的不足,采用科學合理的措施進行解決,同時,醫院還應該重視人才隊伍的選拔,建立完善的保障制度,從而促進醫院政工隊伍建設的順利進行。下面我們就來具體說下新形勢下醫院政工隊伍建設有效措施都包含哪些方面的內容:
(一)人才選拔
人才選拔對于醫院發展來說具有非常重要的意義。醫院在進行人才選拔時,一定要挑選出工作態度認真,具有沖勁的工作人員,同時,在選拔政工人才時,還應該保證選拔出來的政工人員具有良好的群眾基礎,品行端正,能夠給廣大工作人員樹立正確的榜樣??傊?,只有這樣的政工人才,才能彌補政工人員地位與形象上的不足,才能推動政工隊伍建立的健康發展。
(二)提高政工人員的綜合素質
提高政工人員的綜合素質屬于新形勢下醫院政工隊伍建設中的一項非常重要的措施。首先,醫院應該重視政工人員的崗前培訓工作,改變傳統的填鴨式培訓,根據醫院的實際情況進行培訓,從而提高培訓的效率;其次,針對一些高級政工人員來說,他們已經具有了一定的政工工作經驗,但是,隨著社會的不斷進度,這些高級政工人員的思想也應該進行改進,因此,醫院應該著重提高這些政工人員的先進專業知識,不斷提高他們的先進管理技術手段;最后,面對新形勢,醫院政工人員也應該重視業務方面的培訓工作,把自身學到的經驗和系統的專業知識有效的結合在一起,從而提高自身的綜合能力水平,為政工隊伍建設的順利進行奠定良好的基礎[4]。
(三)營造愉快的工作氛圍
醫院只有保證了愉快、良好的工作氛圍,才有可能促進自身的穩定發展。在具體的醫院政工工作中,醫院應該創造一個良性的競爭氛圍,堅持公平、公開、公正原則,只有考核通過的政工人員才能上崗,沒有通過的考核的工作人員應該調離政工崗位。與此同時,醫院還應該建立相應的指標和標準,不斷提高政工人員的工作積極性。另外,醫院的相關領導還應該主動關心政工工作人員的日常生活和工作情況,一旦發現員工有任何問題,就應該及時與之溝通,與政工人員建立友好關系,營造出更加寬松快樂的工作氛圍,從而保證思想政治工作的有序進行。
(四)建立完善的保障制度
俗話說的好“無規矩,不成方圓”。醫院要想能夠健康持久的發展下去,就必須建立完善的保障制度,只有擁有了系統化的管理流程,才能使得醫院的運營更加有效率。與此同時,公立醫院還應該重視思想政治工作制度的制定,明確每位政工人員的責任,一旦遇到政工問題,就應該及時追究相關工作人員的責任,讓每位政工人員都能夠嚴格遵守保障制度,從而加快思想政治工作的步伐。
(五)制定獎懲制度,重視政工人員工作價值
醫院開設的主要目的就是治病救人,所以醫院對醫護人員的專業性要求極高,醫護人員的工資待遇也很高,但是,針對政工人員來說,他們在工資待遇問題上就與其他的醫護人員有很大的差異性。因此,醫院要想縮短醫護人員與政工人員的差距,就應該不斷完善政工人員的獎懲制度,結合政工人員的升職評定體系,逐步地提高政工人員待遇。與此同時,醫院還應該尊重政工人員的工作價值,深入了解政工人員的工作特殊性,尊重政工人員的勞動成果,從而使得醫院政工人員得到更好的發展。
三、結語
總而言之,新形勢下,公立醫院的政工隊伍建設對于醫院的發展來說具有非常重要的影響作用,面對目前政工隊伍建設中存在的不足,醫院應該不斷總結以往的工作經驗,對政工隊伍進行改革,不斷提高政工人員的綜合素質,并制定完善的保障制度,從而為公立醫院的可持續發展奠定堅實的基礎。
參考文獻:
[1] 康向華.新時期加強醫院政工干部隊伍建設的思考[J].東方企業文化,2014(3).
[2] 馬海霞.新形勢下政工隊伍建設的幾點思考[J].河北能源職業技術學院學報,2013(2).
[3] 汪珍.淺談新形勢下加強醫院政工干部隊伍建設的重要性[J].時代金融,2013(29).
[4] 張載書.新形勢下醫院政工隊伍的建設[J].醫藥產業資訊,2006(4).