以人為本的企業黨務管理模式探究

及明

摘要：本文首先確立了在企業發展進程中企業黨務管理的重要價值；其次從組建學習型組織、成立知識管理機構、健全企業黨務管理機制、制定黨務信息安全管理模式等方面探討了如何建設以人為本的企業黨務管理模式。

關鍵詞：企業；黨務管理模式；以人為本

企業黨務管理是針對黨建工作的一項管理措施。其緊緊圍繞建設思想作風、提升黨員隊伍素質以及健全黨務制度而展開。而將以人為本作為核心價值的企業黨務管理模式不但貫徹落實了黨中央的十八大的指示精神，而且切合了中國特色社會主義的發展理念，是一項具有前瞻性、創新意識的管理模式。

一、在企業發展進程中企業黨務管理的重要價值

從黨的十八大召開以來，建設企業黨員隊伍就已成為黨的工作核心。全面落實十八大會議精神，為企業經濟發展提供堅實壁壘，為工作創新提供重要保障是企業黨員隊伍建設的根本目標。隨著國民經濟持續增長，企業黨務管理也日臻完善，逐漸形成了以人為本的管理模式。以人為本的黨務管理立足于實現具有中國特色的社會主義，在完善黨員隊伍建設管理體系的基礎上，提升國內企業在國際上的競爭優勢，促使國內企業向健康、和諧的現代化企業靠攏。

以人為本的企業黨務管理模式是一項全面、具有創新意識的管理策略，一方面既體現了企業人性化的管理理念，另一方面通過整肅企業內部思想政治傾向，優化思想政治教育方式，來凈化企業員工的不良作風，提升管理者的思想覺悟，保證企業在市場不斷演變中大踏步前進。

二、如何建設以人為本的企業黨務管理模式

（一）組建學習型組織

組建學習型組織首先要明確學習的重要性，在企業內部大力宣傳黨務管理的價值所在，要保證參與黨務管理的人員確切了解提升管理知識與優化企業管理工作之間的因果關系；其次組織相關管理人員參加企業內部的管理培訓或外派至相應培訓機構接受黨務管理知識學習，在企業內部形成一股自覺學習黨務管理知識的氛圍，開展與社會主義思想建設相關的活動，保證員工在活動中提升黨務管理能力。

（二）成立知識管理機構

成立知識管理機構的目的是保證黨務管理知識與實踐相結合，黨務管理模式具有可行性。從黨員的自身特點出發，加強干部黨員精神與思想建設，及時糾正黨員的思想偏頗，避免黨員誤入歧途最終走向不歸之路。在管理期間，應結合企業現狀，高舉馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及科學發展觀的偉大旗幟，作為企業管理層在加強知識管理的同時，帶領企業員工走科學化、現代化、創新型的發展之路，爭取早日實現企業經濟翻番。另外確立黨員隊伍在企業內部的主人翁地位，用黨務管理理論知識作為應對市場混亂的武器，做到廉潔辦公，遵紀守法，以身作則維護市場的良性發展。

（三）健全企業黨務管理機制

企業黨務管理效果不甚理想的主要原因為企業黨務管理機制不健全，管理制度不具備科學性，而且可操作性不強。為此健全企業黨務管理機制勢在必行。具體做法如下：首先加大加深黨組織的影響廣度與深度，加強流動黨員管理，組織相應的思想教育活動，黨建工作管理人員應組織大型演講會或研討會。其次針對個別思想不良、行為不端的黨員主動與之交流，深挖其思想根源，幫助其走出思想誤區。對思想覺悟良好，有很好的發展前景的黨員應為其提供更為廣闊的發展平臺，深切貫徹以人為本的管理精神，將其調至發展空間更大的崗位上，使之更好地實現自身價值，為企業謀求更多、更大的福利。總之健全企業黨務管理機制是提升企業黨組織管理能力的重要舉措。

（四）制定黨務信息安全管理模式

隨著信息全球化的愈演愈烈，黨務管理工作開始變得日益便捷，秉持傳統的、繁瑣的、不科學的管理方法，利用信息技術建立電子黨務系統來實現黨務信息安全管理早已不是夢想。電子黨務系統的應用既減少了人力資源的投入，更為重要的是增大了黨務信息的安全性，消除了與企業黨務信息共生的安全隱患，彌補了傳統管理方式在安全問題上的漏洞，無形中為企業提供了一道安全屏障。因此作為企業管理層應加大對電子黨務系統的經濟支持，不斷優化網絡安全技術，以順應發展迅速的信息化潮流，避免外界病毒的入侵而造成的不利影響。

三、結束語

“以人為本”單從字面上來看，便可知人是作為一切事物的主體。因而在企業黨務管理中，人性化是管理的精髓所在。根據上文中提出的建設人認為本的企業黨務管理模式的具體實施辦法，可在一定程度上改善企業黨務管理現狀。比如通過組建學習型組織這項措施，可源源不斷地向企業輸送更多的、更優秀的管理人才，同時從另一面也強調了人才在管理中的重要價值，這也正是“以人為本”的具體體現。總之實施以人為本的企業黨務管理模式，最終將推動企業向更為廣闊的空間邁進，企業發展的步伐將越來越穩，越來越大。

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