調控政策下的房地產企業財務預警分析

李志丹

摘 要：近年來，房地產經濟迅速發展，對于我國經濟建設有著重要作用，在房地產企業發展過程中，也面臨著許多財務問題，財務風險防范便成為房地產企業重要管理內容，尤其在調控政策下，如何提高房地產企業財務管理過程的預警能力，進而通過調控政策作用，提高房地產企業進一步發展，本文主要針對財務預警等方面內容分析，首先明確了調控政策下房地產企業發展過程，同時提出了相關財務風險隱患內容，進而明確了相關解決措施，旨在提高房地產企業在調控政策下的經營與管理能力，穩定市場經濟建設與飛速發展。

關鍵詞：調控政策；房地產企業；財務預警；策略

引言

如今，國家對于房地產事業的關注度越來越高，并實施了各種有效調控政策，在調控管理過程中，房地產企業財務管理面臨著巨大的調整與挑戰，在房地產企業中，財務管理過程中的諸多因素制約了企業有效可持續開發與發展。房地產發展過程過熱也嚴重影響了我國社會發展進程，對于這些不良影響，房地產企業應該從財務預警管理上入手，通過以政策調控為基礎，掌握企業發展過程，進而保證財務安全的情況下，進一步采用積極的措施提高風險預警能力，通過有效的預警機制與政策的輔助，避免財務風險發生，從而穩定房地產市場健康發展。

1 調控政策下房地產企業的發展

在調控政策下，房地產企業快速發展，對人們社會生活產生重要影響。但是，房地產企業也面臨著諸多問題。首先，房地產企業在投資過程中需要大量的資金投入，無疑增加了企業的財務風險隱患。其次，對于房地產行業的總體發展來看，周期性十分明顯，與我國宏觀經濟調控聯系密切。再次，房地產企業的財務發展狀況，直接關系著我國國民經濟的發展變化，對人們社會生活產生重要影響。最后，國家的調控政策影響了房地產企業的發展，如城市規劃政策、金融稅收政策等多項政策都影響了房地產企業開發與管理，在此過程中，房地產發展面臨著諸多財務風險問題，需要構建一系列的、合理的預警對策。

2 調控政策下引發房地產企業財務風險隱患的原因

在調控政策下，我國房地產面臨著諸多財務風險隱患問題，而導致房地產風險的原因主要有內部和外部之分。首先，就房地產企業內部環境因素而言，財務管理制度、財務人員素質能力、企業結構、企業經營和發展戰略等方面對企業財務有重要影響。其次，就房地產企業外部環境因素而言，國家宏觀調控、金融政策、土地資源政策、市場環境、稅收等政策環境，能夠直接引發房地產企業財務風險問題。

3 房地產企業財務預警的有效對策

3.1 落實好樓市調控政策

在房地產企業，有效落實樓市調控正常非常重要，會直接影響到企業財務預警能力的提高，在對市場定位過程上，明確定位的準確性，通過遵循調控政策與市場各類預警信息，明確市場競爭環境，提高對于競爭對手的掌握，進而促進外部環境與內部環境的有效結合，提高企業財務管理能力，重點把財務預警提高到一個管理的地位，通過進一步落實好調控政策，積極推動資本市場發展，鼓勵企業積極籌集資金，開發重要項目，實施資產重組等，通過這種完善的措施，建立一套有效的市場調控機制，進而適應住房改革等制度，進一步推動購房者個性化需求與有效的強化財務預警機制的構建。

3.2 進一步完善融資政策

在房地產企業發展過程中，融資是企業面臨的重大財務問題。企業積極進行融資，實質上是資產負債行為，雖然能夠充分發揮財務杠桿作用，使企業獲得更多的經濟收益，但也可能使企業獲得較低的資產報酬，導致企業虧損。所以，房地產企業在實際發展中，必須依據完善的融資政策，引導企業進行合理融資，降低負債風險。首先，房地產企業必須依據自身發展實際而制定有效的資金需求計劃和使用計劃，避免資金閑置或出現多次融資現象。其次，作出融資決定時，企業要充分考慮權益融資和負債融資等因素，確保融資決策的有效性。再次，融資方式可以借助組合式，以降低企業負債和減少企業經濟負擔為原則。最后，加強融資資金的控制，對資金使用流向等方面進行嚴控，避免資金不必要的流失，降低企業財務風險。

3.3 加強預防決策風險

在房地產企業，各項工程項目規模都較大，在資金占用與利用的時候，在企業決策上會增加難度，企業決策是對于企業生存與發展的進一步分析，這種能力會影響到房地產企業生存與持續發展，所以房地產企業的決策風險也是財務預警管理過程重要方面，相關人員也要重視，在投資決策前期，必須考慮到區域位置與市場環境需求，明確調查方向，進而有效的對未來進行預測，通過考慮人們生活、交通教育、醫療等等方面，提高人們生活便利性。此外，通過專業人員的積極市場調查，在開發與建設過程中項目投入比例與方向要更具針對性，明確預防決策風險等方面限制因素。同時在投資過程中盡量采取組合投資的方式，把決策風險分散化，從而達到降低企業財務風險的目的。

3.4 房地產企業合理制定發展規劃

在調控政策下，房地產企業面臨著諸多財務風險隱患問題，對企業發展有制約影響。倘若房地產企業要實現更好更快發展，有必要制定合理的發展規劃，以提高企業財務風險應對能力。首先，進一步完善銷售政策。銷售環節是房地產企業資金回籠的主要階段，只有確保銷售環節順利進行，才能提高企業利潤。所以，在房地產銷售時，企業應加大廣告宣傳力度和建設一支高素質的銷售團隊，采取有效營銷手段而推動銷售環節的順利進行。其次，房地產企業建立完善的應收賬款管理制度，加強應收賬款的回收管理，進一步加強人力資源管理，提高企業的競爭實力。由此可見，在調控政策下，房地產企業有必要制定長期發展規劃，加強財務預警，促進企業實現可持續發展。

3.5 建立合理的內部控制與監督制度

對于房地產企業來說有效的內部管理與監督機制的建立是最佳的預警管理模式，通過樹立企業良好的內部監控能夠提高企業經濟效益，由于房地產企業各項工作內容復雜，在開發、經營過程中需要對資產的安全與完整性進行控制，所以建立一套嚴謹的監督系統是必要的，在此過程中各個部門之間與各個工作人員之間必須互相監督，定期進行檢查與考核，通過有效的財務管理措施，提高財會人員預警觀念，企業中嚴格執行規定的制度，通過這種工作效率的提高優化企業財務管理，尤其在財務收支方面，更要進一步跟蹤管理，調動全員參與到監督體系中。同時在房地產企業內部，也要樹立有效的內部約束機制，明確企業發展理念與戰略目標。通過有效的控制提高公司的凝聚力，從而使房地產企業在財務預警機制建立的過程中更加合理規范，從而降低財務風險。

結束語

總而言之，在國家進一步的調控政策下分析房地產財務預警十分有必要，也是房地產事業發展過程中重要發展方面，作為房地產企業來說，有效規避財務風險，能夠提高快速發展能力，提高國際市場占有率，能夠穩定企業進一步健康開發與發展。通過本文分析，明確了房地產企業發展過程中的諸多風險問題，也表明了，在房地產企業中，只要進一步實施有效的財務預警，是可以提高企業財務安全的，也是促進企業更好的發展與融入國際市場的重要方面，為社會的進步與人們的生活質量提高提供了保障。

參考文獻

[1]朱晨露，崔永紅.調控政策下的房地產企業財務預警分析[J].企業經濟，2012，04：71-74.

[2]曹陽.基于風險定位的房地產企業財務風險預警研究[D].哈爾濱理工大學，2014.

[3]張悅.我國上市房地產企業財務困境預警實證研究[D].西南財經大學，2012.

[4]熊宇航.財務危機預警模型在房地產上市公司應用研究[D].西南財經大學，2013.