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社保基金會(huì)計(jì)電算化對(duì)內(nèi)部控制的影響與對(duì)策

2017-03-15 23:08:54趙蔚燕
科學(xué)與財(cái)富 2017年2期
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制

趙蔚燕

摘 要:隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)已經(jīng)基本替代手工操作在社保基金的核算中得到了廣泛的應(yīng)用。本文就社保基金會(huì)計(jì)電算化的積極意義及其對(duì)社保基金內(nèi)部控制與核算可能造成的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上對(duì)加強(qiáng)社保基金會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制提出了解決的方法和建議。

關(guān)鍵詞:社保基金;會(huì)計(jì)電算化;內(nèi)部控制

社保基金會(huì)計(jì)電算化是指利用電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)應(yīng)用到社保基金核算中的簡稱。其目的就是提高社保基金的財(cái)務(wù)管理水平,減少手工處理中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高核算效率,及時(shí)向相關(guān)部門、各類群體乃至全社會(huì)提供及時(shí)準(zhǔn)確的社保基金信息。

1 社保基金會(huì)計(jì)電算化包含的積極意義

1.1 加快社保基金信息的傳遞速度

在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,社保基金會(huì)計(jì)信息的及時(shí)傳遞對(duì)廣大參保群眾的切身利益和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著越來越重要的作用。現(xiàn)代信息技術(shù)和會(huì)計(jì)電算化水平的發(fā)展能夠?qū)⑸绫;鸬南嚓P(guān)信息按要求精確地分類匯總和迅速地傳播。社保信息是許多相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)處理和決策的重要依據(jù)。而會(huì)計(jì)電算化水平的發(fā)展從根本上提高了社保基金的利用效率。各部門間可以通過網(wǎng)絡(luò)傳遞信息,實(shí)現(xiàn)參保繳費(fèi)和待遇享受的信息共享。在過去手工操作的條件下,大量的會(huì)計(jì)信息全部靠手工記錄、整理和匯總,相關(guān)部門間往往不能及時(shí)、準(zhǔn)確地得到參保繳費(fèi)信息,影響了待遇的享受;不能及時(shí)、準(zhǔn)確地得到待遇享受的信息,無法及時(shí)進(jìn)行基金預(yù)測(cè)和監(jiān)控。

1.2 減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)效率

在手工條件下,一筆業(yè)務(wù)通常要經(jīng)過社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的很多人重復(fù)核算,加之社保基金本身數(shù)據(jù)量大,勞動(dòng)強(qiáng)度也大,得到的數(shù)據(jù)不可避免地會(huì)發(fā)生一些計(jì)算錯(cuò)誤。而在會(huì)計(jì)電算化條件下,只要按法律法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定開發(fā)軟件,確保操作系統(tǒng)本身的可靠性,便可以在很大程度上保證輸出的財(cái)務(wù)信息的正確性。財(cái)務(wù)人員所要做的僅僅只是正確輸入數(shù)據(jù),甚至可以實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)端口直接傳導(dǎo)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)人員只要按時(shí)間序列選擇好發(fā)生的數(shù)據(jù),所有的數(shù)據(jù)處理工作都可以由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)完成。這不僅在很大程度上減輕了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,也提高了勞動(dòng)效率,節(jié)約了人力成本。

1.3 促進(jìn)基金核算的規(guī)范化,提升工作質(zhì)量

信息技術(shù)的不斷發(fā)展,使得對(duì)輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行校正,并提出一系列規(guī)范化要求成為可能。在輸入時(shí)可以采用多種檢驗(yàn)手段,發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯(cuò)誤,使得基金核算規(guī)范、統(tǒng)一,并降低差錯(cuò)率,解決了手工處理?xiàng)l件下的錯(cuò)行、串行、隨意涂改、會(huì)計(jì)資料不清晰的問題,保證了工作質(zhì)量。特別是在社保這種大數(shù)據(jù)處理?xiàng)l件下,會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)有其天然的優(yōu)勢(shì),系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的計(jì)算、分類、匯總、傳遞瞬間完成。會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)運(yùn)用電算化程序就可以避免手工處理過程中可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤,保證會(huì)計(jì)信息的可靠性和時(shí)效性。在社保系統(tǒng)的使用過程中,也可以根據(jù)政策要求和單位工作的實(shí)際,設(shè)置每一名經(jīng)辦人員的操作權(quán)限,并設(shè)置登錄密碼,遵循相互牽制的制度,并把每一條操作數(shù)據(jù)記錄在系統(tǒng)中。不但要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,更要確保每一條數(shù)據(jù)有人負(fù)責(zé)。

2 社保基金會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)問題

社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制是指社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)為切實(shí)有效地防范經(jīng)辦過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),保證相關(guān)法律法規(guī)以及行政規(guī)章的貫徹執(zhí)行、經(jīng)辦業(yè)務(wù)程序的規(guī)范、社保基金的安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而采取的一系列控制措施、程序和辦法。要完善會(huì)計(jì)電算化條件下的內(nèi)部控制就要堅(jiān)持分工明確、相互分離、相互制約的原則,建立系統(tǒng)的人工控制和機(jī)器控制相配合的機(jī)制,使社保會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)過程都處于嚴(yán)密的內(nèi)部控制之中。

2.1 差錯(cuò)的反復(fù)性和嚴(yán)重性

在傳統(tǒng)的手工處理?xiàng)l件下,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理往往是由多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)部門共同完成的。每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都需要進(jìn)行重復(fù)的計(jì)算,都需要多個(gè)環(huán)節(jié)之間相互配合才能完成。一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),下一個(gè)環(huán)節(jié)就能發(fā)現(xiàn)。這就造成一定條件下,不會(huì)發(fā)生較重大的錯(cuò)誤。而在電算化條件下,只要程序的預(yù)先設(shè)定出現(xiàn)疏漏,由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的集中性和高速性,就會(huì)造成差錯(cuò)在數(shù)據(jù)中的大規(guī)模爆發(fā),造成多種數(shù)據(jù)文件、賬簿出現(xiàn)失真,導(dǎo)致差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)控制的難度變大

在會(huì)計(jì)電算化條件下,紙質(zhì)介質(zhì)下的數(shù)據(jù)大幅度減少,電子介質(zhì)的數(shù)據(jù)大幅度增加。加之電子介質(zhì)下的數(shù)據(jù)非常集中,而且容易被泄露、偽造和篡改,造成社保基金會(huì)計(jì)電算化下的內(nèi)部控制變得更加困難。這對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性和完整性都造成了威脅,也威脅著參保群眾的隱私,嚴(yán)重影響了參保人員的切身利益,容易造成計(jì)算機(jī)犯罪。

3 加強(qiáng)社保基金會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)系統(tǒng)操作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育

要深刻認(rèn)識(shí)社保基金風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。在實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中,強(qiáng)化系統(tǒng)操作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)教育的工作重心和著力點(diǎn)放在增強(qiáng)基金風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化過程中的風(fēng)險(xiǎn)研判和風(fēng)險(xiǎn)控制上,推動(dòng)內(nèi)部控制工作制度化、規(guī)范化。要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,立足本職崗位,切實(shí)履行職責(zé),自覺執(zhí)行系統(tǒng)操作要求和法律法規(guī)規(guī)定,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,確保社保基金安全。

3.2 加強(qiáng)社保基金系統(tǒng)開發(fā)控制和日常維護(hù)控制

系統(tǒng)開發(fā)控制和日常維護(hù)控制是一種預(yù)防性控制,目的是確保社保基金系統(tǒng)開發(fā)過程及內(nèi)容符合法律法規(guī)和行政規(guī)章的要求,滿足內(nèi)部控制的需要。在系統(tǒng)開發(fā)之初,要進(jìn)行逐層審批,進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究;在系統(tǒng)開發(fā)過程中,內(nèi)部審計(jì)人員要參與系統(tǒng)開發(fā)及權(quán)限分配的研究和設(shè)計(jì),制定切實(shí)有效的內(nèi)部控制方案并實(shí)施;在系統(tǒng)維護(hù)過程中,系統(tǒng)維護(hù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)設(shè)置周密計(jì)劃和嚴(yán)格記錄,維護(hù)的原因和性質(zhì)必須要有書面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后才能實(shí)施修改。所有與開發(fā)維護(hù)有關(guān)的記錄都應(yīng)打印存檔。

3.3 強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)人員的職能控制

會(huì)計(jì)電算化所要強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)人員的職能控制,要適當(dāng)分工,并明確崗位職責(zé),實(shí)行權(quán)限分級(jí)授權(quán)管理,建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)下的崗位信息責(zé)任制。從而避免內(nèi)部人員的惡意行為或工作人員的無意行為影響參保人員或社保基金的信息安全。堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離的原則。不相容職務(wù)是指那些不能一人兼任的崗位。不相容崗位職務(wù)的分離就是這些崗位職務(wù)由兩人以上擔(dān)任,以便于相互監(jiān)督。一般有授權(quán)審批崗位與業(yè)務(wù)執(zhí)行崗位,業(yè)務(wù)執(zhí)行崗位與監(jiān)督審核崗位,業(yè)務(wù)執(zhí)行崗位與出納記賬崗位,空白票據(jù)保管崗位與出納崗位。在社保基金核算中,重點(diǎn)是:第一,專用收據(jù)的分離控制。第二,待遇審核、發(fā)放的分離控制。第三,基金銀行印鑒和網(wǎng)銀權(quán)限的分離控制。

3.4 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的操作控制

加強(qiáng)用于社保會(huì)計(jì)系統(tǒng)的電腦控制,應(yīng)盡可能做到專用,保證每一個(gè)人和每一臺(tái)電腦都只做應(yīng)該做的事情。重視用戶登錄口令管理,改變登陸口令單一的狀況,引入U(xiǎn)盤登陸、指紋登陸等多種登陸方式。在會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)中設(shè)置防止重復(fù)操作、遺漏操作和誤操作的控制程序,違反規(guī)程和時(shí)間的操作應(yīng)及時(shí)予以提示和制止,建立操作日志制度。系統(tǒng)程序中應(yīng)對(duì)所有操作留有記錄,包括操作時(shí)間、操作人員姓名、操作內(nèi)容等。

3.5 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制

社保會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的電子數(shù)據(jù)很多屬于保密的范疇。應(yīng)加強(qiáng)落實(shí)國家有關(guān)計(jì)算機(jī)安全的法律法規(guī),制定并實(shí)施結(jié)合本部門實(shí)際情況的計(jì)算機(jī)安全辦法,進(jìn)一步完善系統(tǒng)軟件管理、機(jī)房硬件管理、會(huì)計(jì)電算化人員管理以及進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的電腦操作管理,制定機(jī)房防火、防水、防盜、防鼠的措施,以及突發(fā)情況的應(yīng)急對(duì)策。

隨著社保基金電算化的廣泛推進(jìn)和不斷深入,相關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)控制的新問題新情況還將不斷出現(xiàn)。對(duì)其深入研究,必將促進(jìn)社保基金內(nèi)部控制的發(fā)展,保障社保基金的安全,維護(hù)廣大參保群眾的切身利益,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

[1]王雪力.關(guān)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2012(02).

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