試論戰略參謀的綜合素質

都俊峰

摘 要：戰略參謀隊伍肩負著謀劃指導部隊建設和組織指揮作戰的職能，是保障首長定下決心和貫徹執行首長決心的“智囊”，在作戰指揮中發揮著不可替代的作用。隨著戰爭形態加速向信息化演進，指揮員謀劃決策越來越依賴戰略參謀隊伍提供及時、精準、專業的信息資源，這對戰略參謀隊伍能力素質提出了更高要求。要適應打贏未來戰爭需要，提高作戰指揮效能，必須培養和造就具有過硬素質的戰略參謀人才群體。戰略參謀應具備八種能力，具體為運籌謀劃能力、戰略思維能力、輔助決策能力、信息素質能力、信息獲處能力、綜合定力能力、檢查指導能力、綜合表達能力。

關鍵詞：戰略參謀；綜合素質；八種能力

戰略參謀隊伍肩負著謀劃指導部隊建設和組織指揮作戰的職能，是保障首長定下決心和貫徹執行首長決心的“智囊”，在作戰指揮中發揮著不可替代的作用。隨著戰爭形態加速向信息化演進，指揮員謀劃決策越來越依賴戰略參謀隊伍提供及時、精準、專業的信息資源，這對戰略參謀隊伍能力素質提出了更高要求。

當前，戰略參謀隊伍綜合素質與能打仗、打勝仗要求相比還有差距：有的人把當戰略參謀作為一般職責，滿足于完成日常業務工作；有的思考個人問題多、潛心研究作戰問題少；一些戰略參謀思維層次和謀略水平低，只能完成事務性、程序化工作，不善出點子、謀思路；有的戰略參謀信息化素質低，對新技能掌握不夠，駕馭新型武器裝備和掌握現代化指揮手段能力不足。要適應打贏未來戰爭需要，提高作戰指揮效能，必須培養和造就具有過硬素質的戰略參謀人才群體。應具備八種能力：

1 運籌謀劃能力

一是有放眼世界的大視野

戰略服從政略，軍事服務政治。隨著我國綜合國力不斷增強、國家戰略利益不斷拓展，面臨的安全挑戰日趨復雜嚴峻，對軍隊建設也提出了新的時代要求。戰略參謀素質重塑，應當著眼國家總體安全戰略需求，既要能滿足維護國家主權、安全、領土完整需要，又要能滿足軍事力量走出去、維護國家海外利益需求，以全球化的寬廣視野進行全新打造。培養戰略參謀，應積極借鑒強國軍隊有益經驗，加大與外軍交流學習和更廣域培養力度，不斷提高戰略參謀培養的起點層次。

二是有前瞻設計的大規劃

今天培養的人才是為了應對明天的戰爭。戰略參謀素質培養，必須著眼打贏未來的戰爭，超前布局、超前規劃、超前預置。要著眼全程培養規劃設計，走開全過程精準化培養聯合作戰參謀的路子，從“兵之初”就量身定做“路線圖”，實施訂單式、差異化、針對性塑造，不斷提高戰略參謀培養和使用的質量效益。

2 戰略思維能力

簡單地說，就是站在全局的高度，對重大事項進行根本性、關鍵性、長遠性的思考，研究和把握其發展規律的素養與技能。它蘊含著從全局的、長遠的、戰略的高度來分析問題和解決問題的能力；從大處著眼、小處著手、以遠看近、運籌帷幄的能力；善于抓主要矛盾，駕馭復雜局面，解決復雜矛盾的能力。在機械化戰爭時代，站在全局思考問題，是對高級領率機關戰略參謀的要求。在信息化條件下，戰爭呈現出戰略級籌劃、戰術級行動的特點，戰略與戰術的界線日益模糊，“帷幄之地”刀光劍影，對戰略參謀的思維能力要求更高。解決局部問題必須從全局的高度去考慮，否則就可能產生連鎖性不利局面。作為首腦機關的戰略參謀，所從事的工作具有全局性、方向性。戰略思維能力的強弱，是區別戰略參謀能力和水平最重要的標準之一。戰略參謀的基本技能很重要，但更重要的是出主意、提建議。“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”戰略參謀必須具備站在戰爭全局、軍隊建設和改革的高度來觀察問題、解決問題的素養。同時還要善于運用運籌學、控制學、計算機技術等現代科技知識和技能，輔助戰略思維，使戰略思維插上科技的翅膀。戰略思維能力的培養和提高，是戰略參謀增強自身素質的首要問題，應當作為司令部建設的首要環節來抓。

3 輔助決策能力

一是精于謀劃，增強首長的決策力

戰略參謀在協助首長工作的過程中，必須以提高領導威望為己任，甘居幕后英雄。當首長對上級意圖揣測不透、把握不準時，戰略參謀必須及時運用輔決藝術，輔助首長理解上級意圖并定下正確的決心；當首長的情緒可能影響到決策的質量時，戰略參謀必須不間斷地了解首長的心情，為首長思考問題創造良好的條件；當工作中出現尷尬難堪的局面時，戰略參謀應該沉著冷靜，為打開局面挺身而出，盡到助手的責任。

二是善于交流，增強首長的親和力

戰略參謀必須能夠正確處理與各級領導之間的關系，妥善處理首長與上級領導之間出現的問題；當首長與各部門領導之間發生摩擦時，戰略參謀應在其間發揮潤滑劑的作用，減少首長與領導間的不和諧音符；當首長與下級的溝通出現困難時，戰略參謀應及時發揮橋梁紐帶的作用，為領導挺身而出，主動承擔責任，化解領導與下級間的矛盾和問題。

三是積極主動，增強首長的執行力

戰略參謀在自己的工作領域內只有最大限度地發揮主動性，深刻理解并創造性地執行首長賦予的任務，才能讓首長放心。這就需要戰略參謀在執行任務過程中積極預見可能發生的情況，及時果斷地向首長提出建設性的意見；在落實工作時，要盡量按照時間節點高質量地提前完成任務；在情況發生變化或出現重大轉機時要第一時間向首長報告。只有這樣才能讓首長減少被動，增加首長斡旋時所需時間，同時也給戰略參謀協調工作爭取了主動。

4 信息素質能力

信息能力是指戰略參謀有效利用信息設各和信息資源獲取信息、加工處理信息以及創造新信息的能力。提高信息能力，是指提高戰略參謀搜集、整理與交流信息的能力。

應著重從以下幾個方面提高：

一是信息工具使用能力

提高信息工具使用能力是指提高戰略參謀的使用文字處理工具、瀏覽器和搜索引擎工具、網頁制作工具的能力。提高信息工具使用能力最直接的方法就是對信息工具做到常接觸，多使用。

二是信息搜集獲取能力

提高信息搜集獲取能力是指，提高戰略參謀根據自己特定的目的和需求，從外界信息載體中提取自己所需要的有用信息的能力。

三是信息加工處理能力

提高信息加工處理能力是指提高戰略參謀根據特定任務要求，面對浩如煙海、雜亂無章的信息，進行分類排序、查考鑒別、篩選剔除、改編重組的能力。提高信息加工處理能力應著重提高信息整序能力、信息鑒別能力、信息篩選能力、信息重組能力。戰略參謀自身的文化素養是信息加工處理能力的基礎，戰略參謀首先要重視自身文化素養的提高，其次通過訓練也能夠提高戰略參謀信息加工處理能力的速度。

四是信息再生創造能力

提高信息再生創造能力是指提高戰略參謀對所掌握的信息作深層次加工處理的能力，即進行信息創新的能力，產生新信息的能力。

5 信息獲處能力

作戰中巨大的信息流，難免使各種信息真假共存，魚目混珠。偵察與反偵察、干擾與反干擾、竊密與反竊密、獲取與反獲取等對抗異常激烈，信息在獲取、傳輸的過程中，都有可能中斷、衰減甚至“變形”。甚至可能出現這種情況，信息獲取的能力越強，受無用和有害信息的干擾也越大。戰略參謀想在“混沌”的信息海洋中獲得有價值的信息，必須有很強的敏銳性和判斷力，以及篩選信息的技術能力，通過“由此及彼，由表及里，去粗取精，去偽存真”的整合判斷，創造性地挖掘出有用信息。

不可否認，高技術武器裝備的發展和指揮自動化系統的逐步完善，為戰場信息的獲取、傳遞、處理提供了更加廣泛、迅捷的條件，但人腦的作用卻始終是任何先進的信息化平臺和網絡所無法替代的，尤其對行動的真與假、態勢的動與靜、參數的新與舊等信息的識別，或者是進行趨勢性、蓋然性預測，單靠電腦無法完成。因此，信息獲處能力，戰略參謀不是懂得電腦操作、能處理文件就萬事大吉了，而要把熟練運用計算機信息技術與高超的思維力、判斷力有機結合起來，提高信息運用的層次，為首長決策出大主意、好主意。

6 綜合定力能力

一是履職用權方面要有敬畏力

有政治定力的人心神寧靜、穩如泰山、堅如磐石，對欲望誘惑具有強大自制力和免疫力。戰略參謀無論權力大小，一定要自覺抵御誘惑、守住底線、廉潔辦事，這是保底工程、保命工程。要用平和、淡泊、知足和敬畏之心對待“名、利、位、權”，增強政治意識、紀律意識、號令意識，堅持按制度來、按程序走、按規矩辦，力行慎細微、慎獨處、慎身邊，做一名組織放心、部隊稱心、自己安心的好參謀。

二是嚴以律己方面要有自控力

人不以規矩則廢，事不以規矩則亂。戰略參謀要牢記黨紀、國法、軍規是“緊箍咒”和“高壓線”，任何時候不犯自由主義，任何情況下不搞特殊化，心中始終高懸紀律的明鏡、手里永遠緊握法規的戒尺，不僅要把軍規軍紀掛在墻上、講在嘴上，還要牢記在心上、落實在行動上，心有所畏、言有所戒、行有所止，為全軍官兵做執行條令條例的表率、當遵章守紀的模范、立潔身自好的樣板。

三是要有清醒的判斷力

當前，我國安全形勢正在發生新的深刻變化。戰略參謀要緊跟世界新軍事革命發展趨勢，搞透信息化戰爭制勝機理，把握現代軍事指揮規律，增強清醒的判斷能力，在“亂花漸欲迷人眼”時保持沉著冷靜，從紛繁復雜的事物表象中把準脈搏，在眾說紛紜的真偽混雜中提出真知灼見，保障習主席和軍委定下戰略決心英明正確、應對復雜局勢泰然自若、化解風險挑戰勝券在握。

7 檢查指導能力

當前，一些戰略參謀履行職責不好、指導部隊不力的問題還比較突出。究其原因，就是發現不了問題，不會解決問題等素質因素影響和制約了戰略參謀職能作用的發揮。因此，在實踐中鍛煉、提高戰略參謀發現問題、解決問題的能力就顯得尤為重要。

一是要培養戰略參謀提高發現問題的能力

發觀問題是戰略參謀知識結構和實踐能力的綜合反映。一方面，要樹立理論素質決定能力素質的觀念，引導戰略參謀兼備多學科知識，多學習一些法規知識，多研究一些著名戰例，多涉獵一些前沿、邊緣科學，使戰略參謀知法（條令條例知識）、知理（軍事理論知識）、知史（軍事歷史知識）、知人（軍事心理學知識）、知物（軍事技術知識）等，夯實戰略參謀發現問題的理論基礎。另一方面，要加強戰略參謀實踐鍛煉。引導戰略參謀開闊視野，高瞻遠矚，把握事物發展的規律，全面發展地看待問題，凡事預測預控，不斷啟發和提高戰略參謀發現問題的能力。

二是要指導戰略參謀提高調查研究的能力

調查研究能力是戰略參謀應具備的基本素質之一，也是戰略參謀能參善謀的先決條件。

三是要幫助戰略參謀提高解決問題的能力

首先，要幫助戰略參謀掌握解決問題的特點和規律，把握局部服從全局、一般服從重點的關系，嚴格按照事物發展、運動的規律組織協調和解決問題。

其次，要幫助戰略參謀善用解決問題的方法。要善用“法”解決問題。無論是平時還是戰時，條令條例是我們解決問題的“法”。戰略參謀有時遇到的情況千差萬別，關系千頭萬緒，這就需要引導戰略參謀在矛盾變化發展的動態過程中，勤關注、勤思考，善于運用全面的、聯系的、發展的觀點，預測可能帶來的連鎖反應和相關影響，全程抓、經常抓、反復抓，做到不解決問題不撤手，問題解決不徹底不罷休。

8 綜合表達能力

戰略參謀要善于運用精練準確的語言和文字材料，以最快的速度，準確地表達領導的意圖和下面的情況，科學地制定戰備、訓練各項計劃，準確地傳遞和擬制各種軍用文書常用的各種軍用文書要會寫、會用，嚴格按軍用公文格式、要求，規范地處理好軍用文書。

參考文獻

[1]李鳳彪.論聯合作戰參謀素質重塑[J].解放軍報，2016.4.19.

[2]房峰輝.參謀素質-新型司令機關建設的關鍵兼談信息化條件下參謀人員應當具備的六種能力[J].解放軍報，2005.10.11.

[3]彭江波.朱永杰.軍隊參謀人員應具備的人格素質[J].劍南文學，2011.9.13.

[4]王文清.定力：戰略參謀不可或缺的特質[J].中國國防報，2016.5.5.

[5]王貴勝.參謀人員應強化戰略思維.軍隊財務[J].解放軍報，2004.6.15.

[6]宋維才.姚得水.邊防部隊參謀人員外事處理能力問題探析[J].武警學院學報，2006.2.