赤峰山金紅嶺有色礦業宣傳思想工作“以小見大”淺析

黃海明

摘 要：赤峰山金紅嶺有色礦業自運行以來一直都對宣傳思想工作十分重視，并緊緊跟隨時代發展的步伐，對宣傳思想工作的內容以及形式不斷完善。當前，為了更好將宣傳思想工作的效果發揮出來，其將從前較為泛化的思想工作內容進行轉變，將"以小見大"作為思想工作的中心，并取得了可觀的宣傳效果。本文就對赤峰山金紅嶺有色礦業宣傳思想工作中的"以小見大"進行分析，以此來為今后進一步完善宣傳思想工作提供參考。

關鍵詞：宣傳思想工作；以小見大；完善；分析；研究

企業中的宣傳思想工作不僅可以有效鼓舞企業內員工的士氣，還能有效提升企業的整體形象，十分利于企業的可持續發展。赤峰山金紅嶺有色礦業自2010年發展以來，便十分重視宣傳思想工作，并多次被當地授予“企業文化建設先進單位”。當前隨著我國社會的發展時代的改變，企業內部逐漸意識到宣傳思想工作中存在的問題，認識到“以小見大”的重要性，并對其進行落實，通過“以小見大”不僅進一步展示了企業的情懷與風采，還有效提升了企業內員工的努力向上精神，為企業未來的發展奠定了良好的基礎。

1 宣傳思想工作的重要性概述

1.1 宣傳是企業生產經營的重要環節

在現代企業中，宣傳思想工作有著極其重要的作用，已經成為企業各項生產的重要環節之一。現在我們經常逃到要以人為本，重視員工的需求，而在企業中人是生產的第一要素，更應該給予足夠的重視。員工的需求分為物質需求和精神需求，特別是精神上的需求更加重要，員工一旦缺乏了精神上的目標，在工作中就會表現額缺乏工作積極性、進取心和責任感，忽視了責任心對于企業生產經營所產生的重要影響。而宣傳思想工作則是主要解決員工的精神需求問題，使員工可以積極主動的參與到企業的生產經營之中，融入到流程的各個環節之中，成為企業生產經營的重要組成部分。

1.2 宣傳是提升企業執行力的必要手段

當前，幾乎所有的企業都在大談特談執行力的必要性，在實際工作中我們也已經深刻的體會到了提升執行力確實亟待加強，當企業有了好的決定或戰略目標時，往往卻無法落到實處，或者流于形式，偏離了目標的本質，對于真正現象還不僅僅是執行力的問題，更主要的是企業的宣傳除了問題。

好的執行力建立在員工可以得到準確信息的前提之下，然而在實際工作中，當我們的領導制定了解決問題的辦法、措施之后，往往沒有得到有效的傳遞，基層得到的信息往往不足50%，到了員工這里更是少的可憐，甚至是完全變樣，在這樣的情況下，何談執行力呢？那么如何有效的提升員工的執行力呢？首先就是要解決好政策的制定和執行這一距離之間的有效的傳遞，其次是解決好執行人員的思想問題。這就需要我們的宣傳部門能夠有效的對新政策進行宣傳，做好員工的思想工作，使員工可以真實的接受信息，對信息進行充分的把握和領會，并轉化為執行能力且全身心的投入到其中。

1.3 宣傳是提高管理水平的有效途徑

宣傳思想工作可以提升管理的水平，這一直以來都沒有得到足夠的重視。為什么這么認為呢？舉個例子來看看：比如說在企業內部實施一些新的管理手段和辦法，如果不事先進行一定政策宣傳，沒有將清楚為什么實施該項措施，實施該項措施對于員工來說有哪些好處，那么政策的實施就容易被員工所忽視，在執行時也沒有足夠的認同感，執行的效果也就大大的打了折扣，或者是不了了之；在執行過程中，如果沒有對可能出現的問題進行足夠的宣傳，那么員工在執行過程中就可能因為執行不善，而出現這樣或那樣的問題，更不要提對于管理的細化和有效落實；最后，在執行后，還要及時的對執行效果和經驗進行總結，總結工作總出現的問題和取得的成績，為以后的工作奠定基礎，同時還要注重典型的樹立。對工作的總結宣傳在許多的企業都沒有得到應有的重視。致使許多問題，在執行工作的過程中重復出現，因此，提升宣傳思想工作技能、工作效率，對于提高公司的管理水平具有極其重要的作用，是實現有效管理的有效途徑之一。

2 “以小見大”宣傳思想工作分析

2.1 “以小見大”展現企業發展戰略

赤峰山金紅嶺有色礦業于2010年正是運作，經過數年不斷努力，如今已經具有鉛精礦、鋅精礦、銅精礦等多種礦藏開采能力，并成功發展成為了現代化礦山。這樣的發展成果離不開合理有效企業發展戰略的指引，同樣也離不開宣傳思想工作的支持。也可以說想要將發展戰略全面融入與企業內部員工意識中，并切實落實宣傳思想工作是不可缺少的重要環節。而為了進一步將宣傳思想工作與企業發展戰略融合，起到有效互相促進的作用。當前在企業內部全面落實“以小見大”宣傳思想，將企業內員工放于宣傳思想工作和核心位置，從員工身邊的小事著手，挖掘其中具有代表性與先進性的事件以及人物，整合出一批典型事例，在企業內部著重對這些事例進行宣傳，在拉近與員工關系的同時，潛移默化的將員工的注意力轉移到先進事例中的內容與人物上，將其中包含的企業發展戰略、發展方向逐步融入與員工內心，以此來促進企業未來的順利發展。

2.2 “以小見大”促進集體凝聚力

礦業開采功工作十分辛苦，目前在企業中的員工均來自五湖四海，無論是文化還是生活習慣都存在很大差異，企業在這樣的整體工作環境下，究竟該如何滿足當前企業對技術性人才的需要，如何保證企業內員工融洽的關系，是當前企業亟需考慮的問題。通過“以小見大”宣傳思想工作的確立，企業逐漸找到了以上問題的解決方法，在保證企業正常運行，不斷進步的同時，穩步提高企業內員工待遇，并不斷挖掘員工中具有代表性的先進個人，以其為例在企業內部思想宣傳過程中重點表達，于媒體中進行宣傳，并給予一定嘉獎，以此來刺激員工積極工作、努力鉆研相關技術的精神，此外，針對企業內部員工之間出現的矛盾有目的的進行化解，從小事做起真正意義上提高員工內部的集體凝聚力。這樣以來不僅成功在企業內樹立了榜樣，還有效加強了企業的團結發展，達到了雙重豐收。

結束語

從以上分析中可以看出，無論使用哪一種宣傳思想思路，都不可能馬上達到效果，都需要循序漸進的去按照宣傳的環境、宣傳的內容進行制定、調整。所以各宣傳思想工作人員要切記在確定方向后，要有持之以恒的定力，要有鑒定發展的信念，只有這樣才能保證宣傳工作始終能發揮出自身的效力，為企業的今后發展增添力量。

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