周志利
摘 要:結合實際,針對國有企業合格黨員干部標準進行了闡述。
關鍵詞:國有企業;黨員干部;標準
“兩學一做”學習教育已在國企常態化開展,有效推動了全面從嚴治黨向基層的延伸,國企改革發展正能量也得以大大凝聚。在讀懂悟透黨章黨規和習總書記系列重要講話的基礎上,如何以“四講四有”合格黨員標準,去規范國企各級領導干部崗位上黨員(以下統稱“國企合格黨員干部”)的言行成為當前“兩學一做”的關鍵。筆者從“標準是什么”、“如何理解”和“怎樣達到”這三個方面,來談一下學習思考和基本認識。
1 國企合格黨員干部標準應該是什么
“講政治有信念,講規矩有紀律,講道德有品行,講奉獻有作為”,這是黨中央提出的新時期對各條戰線所有崗位上的黨員合格標準,它從忠誠、守紀、立德、履責四個維度,體現了《黨章》對共產黨員的基本要求。那么,把“四講四有”合格黨員標準細化到國企,再具體到每一個中層干部崗位上,又應該怎樣表述和做到?
我個人認為,作為國企在職黨員中的關鍵少數,能夠做到“平常時候看得出來”,就稱得上是一名合格的黨員干部;做到“關鍵時刻站得出來”,就是優秀的黨員干部;再做到“危急關頭豁得出去”,那就成為了卓越的黨員干部。那么一名黨員干部應該具體達到一個什么樣的標準,才會在“平常時候”被“看得出來”是合格的?我在研讀了習總書記好干部標準系列講話和“四講四有”合格黨員標準后,總結提煉出了以下“十六個字”的國企合格黨員干部標準,即:誠信守規,執行高效,關注細節,擔責有為。
我們要對照這些要求,時刻自警自省自律,把它作為行動的自覺,變成工作的習慣,唯有如此,才能合格,進而優秀,乃至卓越。
2 怎樣理解國企合格黨員干部標準
我認為,國企黨員干部做到了“誠信守規,執行高效,關注細節,擔責有為”這十六個字,就做到了政治合格、守紀合格、品德合格、履責合格。
我們知道,正面標準和行為底線共同構成了“四講四有”合格黨員的標準體系。八項義務是《黨章》規定的原則性標準;“四個自覺”是黨的《廉潔自律準則》提出的規范要求;《紀律處分條例》列出的85條負面清單,從嚴從實筑牢了合格的行為底線;習總書記強調的一系列好干部標準,為全體黨員干部樹起了看得見、摸得著的標桿,對國企黨員干部的這“十六字”基本要求,可以說既符合黨在新時期對黨員干部的標準要求,又體現了國企當前加強黨員干部隊伍建設的現實需要。這十六個字,既重點突出,又相互聯系,其中“誠信守規”是成為合格黨員干部的基礎,“執行高效”是發揮黨員干部作用的關鍵,“關注細節”是建立長效機制的保證,“擔責有為”是塑造合格黨員干部的根本目的。
誠信守規——就是要老實肯干、信守承諾,善于學習,知規守規,忠誠組織,言行相符;就是要有底線意識和規矩意識,自覺按黨規黨紀和公司制度流程辦事。這是黨員干部“做人要實”的基本規范,也是黨員干部必須遵守的行為準則。
執行高效——就是要正確理解本企業的戰略目標,不折不扣地落實企業領導層的決策決定,把事情簡單高效地組織做好,并通過先進的管理手段進行資源調配,推動目標的實現。
關注細節——就是要關注過程管控,關注計劃的細化分解,關注現場技術質量問題背后的真正原因。細節塑造形象,細節決定成敗,細節創造卓越,要讓關注細節成為黨員干部自覺的工作習慣,成為入腦入心、如影隨形的國企文化。
擔責有為——就是要有大局意識,勇于擔當,主動作為,盡職盡責,相互補臺,不僅要做好崗位職責范圍內的事,還要把“無法用語言完全表達到位”的職責主動承擔起來做好。這是做強做優做大國有企業對黨員干部的根本要求,也是塑造國企合格黨員干部的最終目的。
3 如何做才能達到“十六字”國企合格黨員干部標準
合格黨員干部是通過日常做人做事的一點一滴和崗位履責情況具體展現出來的,就如有人說的“修養比別人高,不損公肥私,就是合格黨員”一樣。那么,如何通過日常生活和工作中一個個簡單而又自然的行為,成為“能看得出來”的合格黨員干部?
我個人認為,“老實肯干,公私分明,解決問題能力強”,就是一名合格黨員干部的基本標簽。比如主管型號項目的技術干部,能經常下現場解決關鍵技術質量問題的,就是合格;主管專業的技術干部,能創新開展重大攻關的,就是合格;主管外委外協工作,能按程序操作、不違規插手敏感事項的,就是合格;同樣,有一副熱心腸,愿意為職工的事磨破嘴、跑斷腿的,就是合格的基層工會主席;有政策理論功底,善于協調協作、配合補臺的,就是合格的基層黨組織書記;注重抓班子,帶隊伍,塑造團隊文化和執行力的,就是合格的基層一把手等等。
那么在日常的履職擔責中,我們又該如何通過自身的不斷努力和實踐錘煉,達到上述符合國企發展要求的合格黨員干部標準呢?我個人認為,要做到以下四個方面:
第一,黨員干部要錘煉自我約束力,這是做到“誠信守規”的基礎。既要不忘初心,忠誠守信,重視和善于學習,不斷加強黨性修養,自覺遵守黨規黨紀,不去觸碰政治底線和品德紅線,又要在日常工作中不斷提高履職能力,不折不扣地按制度流程做事,出現問題時敢于“舉手”,處理問題時敢于較真,不斷優化過程、管控全程。
第二,黨員干部要錘煉目標理解力,這是做到“執行高效”的前提。既要理解企業的長遠規劃和發展目標,又要摸清領導層當前的工作意圖,分清眼下工作的重點難點,通過強有力的管理方式,組織職工正確地做事,職工目標一致了,才會心往一處想,勁往一處使。
第三,黨員干部要錘煉快速行動力,這是做到“關注細節”的根本。黨員干部不能坐在辦公室里面打打電話,聽聽匯報,要走出辦公室,快速下現場,到一線職工中去,了解過程,解決問題,靠前指揮,現場有細節,職工有智慧,現場出答案。
第四,黨員干部要錘煉示范影響力,這是帶領職工“擔責有為”的關鍵。榜樣的力量是巨大的。黨員干部是什么樣的人,職工就會是什么樣的人。干部的一言一行大家都看得到,每天是否有積極的工作狀態,是否將大局觀念和關注細節融入到平時的工作之中,都會感染到身邊的職工。要用自身的率先垂范,去影響和帶動職工高質量完成本職工作,共同成長進步,為做強做優做大國有企業而不懈努力。