工會干部如何做好醫院工會工作

毛新聯+戈紅

摘 要：由中國共產黨領導并且是職工自愿結合而成的工人階級群眾組織，稱之為工會，它是黨和職工群眾聯系的橋梁與紐帶，更是為國家政權起到了重要的社會支柱作用，同時也是職工群眾合法權益最有效的維護者與代表者。醫院作為我國最具代表性的服務階層，將醫院職工的思想政治工作給做好，是醫院工會最重要的工作。在新形勢下，醫院工會更應該擴大工會的工作面，讓工會的凝聚力有所增強，使全體醫院職工的素質都有所提高，為醫院更進一步的發展打好基礎。

關鍵詞：醫院；工會；工作；創新

對于醫院來說，其發展建設中醫院工會起到了重要的組織作用，也是醫院工作的基礎，而在新形勢下，怎樣將醫院工會的工作做好，成為了醫院工作做應該思考的問題。首先，應該將醫院工會的組織建設的更加健全，發揮工會的重要作用，完善工作的各項制度；其次，讓職工更加依賴于醫院工作，讓工會的歸屬感更強。此外，本文認為醫院工會還要不斷去完善自身建設，為工會工作做好鋪墊，這也是醫院工會最應該重視的。

1 創新醫院工會思維，與新時期發展要求相適應

新形式下，醫院工會更應該鞏固自身建設，按需發展，要和時代所需相適應，走出以往的工作思維，抓緊中心任務，依據科學發展觀的要求去完善自己，讓醫院的作用和職工的能力都能成為社會的主力軍，這樣也能讓醫院各項建設和醫院改革都能與時代相接軌。其一，醫院工會要有長遠的戰略眼光，以黨執政下的廣大群眾為基礎，以醫院工作為中心，以醫院的長遠發展為目標，從而將目光統一放在服務職工和服務大局身上，并進一步擴展到服務患者于服務社會相統一上，這樣才能解放思想，讓醫院工會觀念有所轉變，讓醫院工會的整體工作思路都更加清晰。其二，要將醫院工會組織的紐帶作用和橋梁作用給發揮好，讓其整合功能能夠在醫院所需、職工所需、病患所需上有新的突破。在醫院改革發展的同時，還要注重職工合法權益的維護以及醫院新風的樹立，這對醫院工作思路的創新和工會組織同步于市場經濟都能起到基石作用，也讓醫院工會的日常工作思維得到創新。其三，工會干部要明確醫院工會的實際情況，了解自己的工作環境，并明確工會的資源結構、組織建設和工會組織的地位，以便針對醫院工會建設的各種新情況進行研究，將新出現的問題及時解決好，這樣能讓工會的所有成員不斷提高新認識，讓醫院工會的局面跟上社會發展步伐。

2 創新醫院工會工作方法，以提高工會的維權能力

工會對于工人利益來說，是起到了堡壘的作用，所以工會組織最基本的職責就是維護好職工的合法權益，從黨和國家的工作局面來講，工會更是服務于民的基本途徑和基點。當下是構建社會主義新形式社會的關鍵時期，醫院工會最切身和最直接的任務就是維護職工的利益。首先，工會干部要明確工會的工作理念，即以職工為本，同時要調動醫院的職工都能參與到醫院工會的發展創造工作中，積極引導醫院職工向著醫院的中心工作中走來，讓其完成各項工會任務，體現自身價值。此外，工會干部要以身作則，深入基層工作，以人為本，將不同時期、不同職工層次和不同工作環境的特點都摸清，醫院工作本身就是一個具有較高責任、較高專業技術、較高職業風險，并有較高的職業壓力的一項特殊工作，職工多少都會感覺到一定的工作壓力和思想包袱，所以工會更應該將工會組織的特點發揮出來，找準醫院職工的所需，緩解職工的精神壓力和工作壓力，讓職工能更健康地參與到醫療工作中，切實做到以人為本，重視職工的利益。其次，工會干部要將職工能力努力提高上來，因為對職工的服務能力直接取決于工會組織是否會對職工有更多的吸引力以及凝聚力。醫院工會干部要明確職工的專業理論知識、學識水平，對職工進行定期得學習培訓，讓職工有繼續教育和自身崗位練兵的機會，為醫院職工搭建專業知識學習平臺，工會干部還要對培訓手段進行不斷強化，適應新時期的醫療需求。第三要積極探索服務職工的新載體。廣泛動員社會力量，挖掘社會資源，不斷壯大服務職工的事業，聯系實際，發揮優勢，打造若干職工歡迎、醫院支持、社會認可的服務品牌，為職工成長成才提供政策、資源、信息、資金等多方面的支撐。

3 創新工作機制，夯實工會組織自身建設

工會的基層組織是工會工作和活動的基本單位，是工會的全部工作和建設的基礎。按照新形勢、新要求，切實加強工會組織自身建設，進一步增強工會組織的吸引力、凝聚力和戰斗力，把工會的基層組織建設成為政治堅定、組織鞏固、開拓創新的堅強集體。第一是合理鞏固和完善醫院基層工會組織體系。根據職工群體分布、利益需求、價值取向、行為方式等變化，采取靈活多樣的形式，合理調整基層工會組織設置，努力擴大工會在職工群眾中的覆蓋面和影響力。第二是切實加強廣大職工的教育管理。建設一支數量宏大、能夠發揮先鋒模范作用的職工隊伍，是促進醫院各項工作順利基本條件。醫院工會組織要結合形勢要求，深入開展形式多樣、內容豐富的教育活動，加強對職工進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗教育，引導廣大職工樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。加強對廣大職工進行醫德醫風教育，引導廣大職工樹立一切以病人為中心的服務理念，全心全意為病人提供優質便捷高效的醫療服務，實現職工教育經常化、制度化。第三是重點培育造就一支基層工會干部隊伍。加強基層工會組織建設，完善院工會、分工會、工會小組三級民主管理制度。加強分工會建設，提高全院工會組織的整體水平，使我院各級工會組織在本部門的臨床、教學、科研、管理、服務工作中發揮積極作用。按照“黨放心、群眾滿意”的要求，建設一支忠誠黨的事業、熱愛工會崗位、竭誠服務職工的基層工會干部隊伍。加大對工會干部的培訓力度，為工會干部創造條件、提供機會，選派優秀工會干部到不同崗位接受實踐鍛煉，豐富閱歷，增長才干。第四是推進基層工會組織制度建設。健全規范的制度體系是工會建設的堅實保障。從基層工會工作實際出發，繼續完善并不斷改進工會各項制度，針對基層工會組織面臨的新情況、新問題，積極推進組織制度創新。進一步健全工作調研制度，圍繞職工關心、社會關注等問題展開研究，使工會工作能不斷適應形勢要求、職工需求。

結束語

面對新的形勢、新的任務、新的要求，醫院工會工作既充滿挑戰，也充滿機遇，各級工會組織要學習和實踐科學發展觀，充分調動廣大醫務工作人員的積極性和創造性，為推進醫院改革、促進醫院發展、維護醫院穩定，建設和諧社會做出新的更大的貢獻。

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