蔣君
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)01-000-01
摘 要 我國電力企業要想有長足的的發展,就必須要堅持黨的領導,黨建工作作為企業發展的生命線,在我國經濟發展的新形勢下,對電力企業的發展至關重要,因此,本文對新形勢下電力企業黨建工作的優化策略進行了探討。
關鍵詞 電力企業 黨建工作 新形勢 優化策略
一、我國的電力企業黨建工作的新形勢
目前我國的電力企業面臨著很多的改革,尤其是電力企業黨建工作面臨著巨大沖擊。一方面,在市場經濟的推動下,電力企業有了繁榮的發展,但是多年來拜金主義和自私主義思想在市場經濟中根深蒂固,同時嚴重侵蝕著員工和黨員的思想。就一些企業內的現狀來說:有的員工的為了一己私利,不顧企業和其他員工的利益,違規操作,違法亂紀,眼里只有錢。另一方面,市場化的經濟形勢打破了電力企業內部原有的“鐵飯碗”等局面,使企業內部得競爭加深,員工的考核制度也更加嚴格。激發了一部分員工的積極性,但是這也使企業內部矛盾加深,一些員工由于受到了很大壓力,對企業存有不滿心理,對企業的發展造成了不好的影響。因此,做好電力企業內部的黨建工作刻不容緩。
二、電力企業黨建工作存在的問題
(一)思想觀念太傳統
指導思想是一個組織的靈魂,所以黨建思想在我國電力企業中至關重要。目前我國的電力企業在黨建工作方面的思想問題就是思想太傳統,跟不上時代發展步伐,不敢創新。出現問題的主要原因就是許多領導階級對企業的黨建工作不夠重視,將贏利放在第一位,平時根本不注重黨建工作,沒有定期的組織活動,造成企業的黨建工作不能順利開展;還有一些原因是由于在國家改革的背景下,電力企業內部的黨組織建設不符合企業要求,沒有設立特定的機構,電力企業自身對黨建工作不重視,使黨組織的地位不夠,人員組成不完善。以上過于傳統的思想都對電力企業的發展起到了限制作用。
(二)工作方法不適當
黨建工作要與時俱進,適應時代發展的要求。目前我國電力企業的工作方法存在很多問題。比如,沒有自主意識,在沒有上級領導的指導下,就會缺乏主動性,開展工作就會手忙腳亂;其次,工作內容沒有針對性,滿足不了員工的需要;再有,缺乏創新意識,不切實際,注重形式;所以,導致黨建工作不完善。企業內部人員對當黨建工作也沒什么興趣。
(三)黨建管理制度不完善
目前,我國電力企業的黨建工作管理不夠完善,缺乏適當的管理制度,導致企業內部缺乏管理。比如,原來存在的一些黨建工作制度,沒有針對性,形式單一。上下級之間聯系不緊密。在對黨員的日常管理中,不注重黨員個人綜合素質的提高,而是一味進行硬性要求。打消了黨員的積極性。
三、電力企業黨建工作的優化策略
(一)轉變黨建工作的思想觀念
我國電力企業黨建工作的優化,必然是要從轉變思想觀念出發。最要緊的是要從上而下,從整體上改變黨建組織的思想觀念。追求與時俱進,激發黨員的創新能力,進而提升整個企業黨建工作的創新水平,推進整個電力企業黨建工作的改革。做好整體上思想的整改,就可以開始新時期的黨建工作了,首先要從基層工作開始,將以前傳統的舊制度打破,使黨員對黨建工作有熱情,有信心,發揮好黨員的帶頭作用。因此,在完善了黨政干部的思想觀念后,再加上新時期的創新理念,就能更好的進行黨建工作了。
(二)實施多元化黨建工作形式
過去的,傳統單一的黨建工作形勢已經不再適合新形勢下的電力企業黨建工作了。要順應新時期的要求,就要在電力企業內部實行多元化,用多元化的模式去解決一些新時期出現的問題。比如,在解決問題時可以與其他機構相結合,可以與同企業的工會相結合,學習工會的管理方法和工作流程,結合員工的實際情況,一起去解決員工生活方面遇到的問題。或者是采用一些新的形勢,組織員工進行黨和國家先進政策的學習,這更加利于黨建工作者開展黨建工作。因此,實施多元化的黨建工作形式,是順應新時期社會發展的潮流,是我國電力企業進行黨建工作的的新途徑,為了我國電力企業的未來,實施多元化的黨建工作刻不容緩。
(三)黨建工作與企業文化相結合
一個企業的核心就是企業文化,在開展黨建工作的過程中企業文化所占的比重不容忽視。企業文化影響著一個企業的精神面貌,它可以帶動員工的干勁,帶動企業的發展。所以,在電力企業進行黨建工作時,要充分發揮企業文化的作用。
(四)建立完善的考核機制
沒有規矩,不成方圓。我國電力企業內部要想解決面臨的諸多問題,為了擺脫電力企業黨建工作所面臨的種種困境,必須要建立完善的考核制度。想要做好對黨組織的監督工作,就要有完善的責任機制;要想做到賞罰分明,公平公正,就要建立有效地激勵制度;要想使黨組織成員明確黨建工作的重要性,就要建立好績效考評制度。總之,機制保障必不可少。
參考文獻:
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