房屋建筑施工管理的有效控制分析

胡宇藍(lán)

[摘 要]近年來，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，其發(fā)展體系也發(fā)生了重大變革，房屋建筑也逐漸發(fā)展為了建筑工作中的一項(xiàng)重要組成部分。加之近幾年來，人們的生活水平逐步提高，對所居住建筑的要求也越來越高，這也對房屋建筑質(zhì)量提出了新的要求。本文對房屋建筑施工管理的有效措施進(jìn)行了分析，并根據(jù)目前在實(shí)際施工過程中存在的問題提出了完善措施，希望可以通過分析加深建筑行業(yè)工作人員對房屋建筑施工管理的認(rèn)識，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供充足的保障。

[關(guān)鍵詞]房屋建筑；施工管理；控制

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.055

[中圖分類號]TU71 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）04-00-02

隨著我國經(jīng)濟(jì)格局的不斷深化改革，建筑行業(yè)已逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。建筑市場競爭日益激烈，其對建筑項(xiàng)目的質(zhì)量要求也就有了提高。從目前房屋建筑項(xiàng)目施工的實(shí)際情況來看，其實(shí)際的施工管理過程中還存在著諸多問題，所以要想保證房屋建筑項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展，就要有效提升施工管理工作的水平，切實(shí)消除目前在施工管理工作中存在的問題，實(shí)現(xiàn)對房屋質(zhì)量的有效控制，并從根本上提升房屋建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。本文根據(jù)目前我國在房屋建筑施工管理工作中存在的問題提出了一些有效的管理措施，希望可以通過分析加深質(zhì)量管理人員對該項(xiàng)管理工作的認(rèn)識，并為房屋建筑管理工作的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1 房屋建筑管理中常見問題分析

1.1 相關(guān)管理制度不完善

我國房屋建筑管理工作起步較晚，所以與西方一些發(fā)達(dá)國家相比，其實(shí)際的管理水平還存著明顯的差距，其中最為顯著的是相關(guān)的管理制度不夠完善。我國大多數(shù)的建筑單位都將建筑工作的重心放在了經(jīng)濟(jì)效益上，而對房屋建筑施工過程中的質(zhì)量控制不夠重視，從而導(dǎo)致其相關(guān)的管理制度不夠完善，質(zhì)量管理體系也存在著諸多的問題，建筑成本支出與質(zhì)量間的關(guān)系不夠明確，從而導(dǎo)致施工管理工作不能充分發(fā)揮出自身真正的作用。

1.2 建筑施工安全管理工作不到位

近年來，施工場地安全事故頻發(fā)，其在很大程度上對施工人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成了影響。其施工安全管理工作不到位，一方面是因?yàn)楣ぷ魅藛T對施工管理工作沒有一個正確認(rèn)識，缺乏相應(yīng)的安全管理意識；另一方面房屋建筑的規(guī)模越來越大、施工環(huán)節(jié)越來越復(fù)雜，這在一定程度上增加了施工難度，從而增加了施工安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 建筑材料選擇不合理、管理不到位

建筑施工材料是整個房屋建筑項(xiàng)目的重要組成部分，并對整個建筑項(xiàng)目的質(zhì)量水平起著決定性的作用，因此，如果對建筑材料選擇不合理，其材料質(zhì)量達(dá)不到建筑的施工需求，就會導(dǎo)致建筑項(xiàng)目的質(zhì)量水平下降，增加施工成本支出。例如，一些建筑企業(yè)為了可以節(jié)約材料成本，在對防水材料、墻面涂料進(jìn)行選擇時，通常會摻雜一些劣質(zhì)原料去，從而導(dǎo)致房屋的防水性能以及墻面涂料強(qiáng)度達(dá)不到項(xiàng)目的建設(shè)需求，在日后的使用過程中出現(xiàn)房屋漏水等一系列問題，對建筑項(xiàng)目的整體使用壽命造成影響。另外，由于房屋建筑工程量較大，其對建筑材料的使用量也較大，所以在施工過程中如果沒有對材料進(jìn)行一個相應(yīng)的管理，就可能會導(dǎo)致材料浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生，影響施工進(jìn)度，加大建筑項(xiàng)目的成本支出，甚至加重了對周圍環(huán)境的污染力度。

1.4 施工人員專業(yè)素養(yǎng)較低

從目前我國建筑行業(yè)的實(shí)際情況來看，大多數(shù)的施工人員都是農(nóng)民工，其最為普遍的特征就是文化水平較低，沒有接受過相關(guān)專業(yè)的技能培訓(xùn)以及施工操作規(guī)范培訓(xùn)，甚至一些施工人員對房屋建筑不了解，這在一定程度上降低了建筑項(xiàng)目施工過程中的操作規(guī)范性，從而間接影響了施工質(zhì)量，另外，由于施工人員沒有一個良好的施工意識，在施工過程中建筑材料、廢物隨意堆放，對施工現(xiàn)場的管理工作造成了一定的難度，增加了施工安全隱患。從施工技術(shù)方面看，我國大多數(shù)的施工企業(yè)都缺乏一個較為完善管理體系，所以在對相關(guān)工序進(jìn)行交接時，沒有一個明確的標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致在前一道工序中存在的隱患不能被及時發(fā)現(xiàn)，對房屋施工質(zhì)量造成了一定的影響。

2 提升房屋建筑管理水平的對策

2.1 建立完善的施工質(zhì)量體系

施工質(zhì)量體系是施工管理工作開展的重要基礎(chǔ)，要想切實(shí)發(fā)揮出施工管理工作的作用，首先就要建立一個完善的質(zhì)量管理體系，筆者認(rèn)為對施工質(zhì)量體系的建立可以從以下幾個方面進(jìn)行。

企業(yè)要建立一個完善的施工質(zhì)量責(zé)任制度，對施工質(zhì)量進(jìn)行明確控制，并將施工過程中的每項(xiàng)責(zé)任都落實(shí)到個人，從而在一定程度上增加工作人員對施工管理工作的重視程度，規(guī)范相關(guān)的施工操作，在一定程度上提升施工質(zhì)量。

企業(yè)要建立一個完善的施工事故處理制度，由于房屋建筑項(xiàng)目自身的施工難度較大，施工流程較為復(fù)雜，所以如果一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能對整體的建筑施工工作造成影響。建筑企業(yè)要做好對施工事故的處理工作，施工人員一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時向上級部門進(jìn)行匯報(bào)，并根據(jù)其實(shí)際情況做出相應(yīng)的處理措施，從而有效地避免問題進(jìn)一步擴(kuò)大，為建筑施工工作的順利進(jìn)行提供充足保障。

2.2 選擇合適的施工手段

施工方式也是影響施工質(zhì)量的一項(xiàng)重要因素，所以建筑企業(yè)要想切實(shí)提升房屋建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，就要根據(jù)企業(yè)自身的情況以及建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，如果企業(yè)選擇了不合適的施工方式，就有可能在施工過程中無法對施工技術(shù)進(jìn)行有效控制，從而對項(xiàng)目的施工質(zhì)量造成影響。而保證施工方式合理性的一個重要手段是不斷對所選用的施工方式進(jìn)行優(yōu)化，這就要求施工人員對項(xiàng)目規(guī)劃有一個全面的了解，從而根據(jù)其項(xiàng)目的實(shí)際需求選擇合適的施工方案。然后對所選方案的施工方式進(jìn)行探討，所選用的施工方式要保證施工工作的安全性以及穩(wěn)定性，并符合建筑項(xiàng)目的相關(guān)需求，從而為施工工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3 加強(qiáng)對施工人員的控制

施工人員作為建筑項(xiàng)目的核心生產(chǎn)力，其專業(yè)技術(shù)水平與項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平有著密切的聯(lián)系。所以建筑企業(yè)要加大對施工人員的控制力度，對施工人員的控制，首先要保證其施工人員的專業(yè)素養(yǎng)符合施工要求，因此要對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核與選拔，只有符合建筑崗位要求的施工人員才能上崗工作；然后要加大對施工人員的培訓(xùn)力度，企業(yè)要根據(jù)施工人員的實(shí)際情況定期對其進(jìn)行培訓(xùn)，加大施工人員對相關(guān)理論知識的了解以及施工過程中相關(guān)的施工規(guī)范；最后要加大對施工人員績效考核力度，將施工中的責(zé)任落實(shí)到個人，并與之績效相掛鉤，從而在一定程度上提升施工人員對施工管理工作的重視程度，保證每一位施工人員都能以一個認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行施工。

2.4 加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理

我國房屋建筑正向著一個復(fù)雜化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，所以其項(xiàng)目的施工難度越來越大。其房屋建筑作為一個具有較高系統(tǒng)性的施工工作，整體的施工流程較為復(fù)雜，只有保證了各個施工部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一才能保障施工工作的有效進(jìn)行。如果施工過程中相關(guān)部門間缺乏有效的溝通，就會產(chǎn)生一系列的施工技術(shù)問題，所以對于施工技術(shù)的管理，施工人員要對施工圖紙有一個充分了解，找出施工圖紙中不合理的地方，做出有效的處理，并邀請相關(guān)的監(jiān)理人員進(jìn)行審核，從根本上保證建筑施工項(xiàng)目的合理性。若在建設(shè)過程中存在問題，工作人員要及時聯(lián)系相關(guān)的負(fù)責(zé)單位，并對其問題進(jìn)行詳細(xì)的探討分析，找出最為合適的解決辦法，有效避免因技術(shù)問題導(dǎo)致施工項(xiàng)目質(zhì)量下降。

2.5 制訂科學(xué)合理的施工方案

項(xiàng)目的施工方案是整個項(xiàng)目的施工依據(jù)，所以工作人員要對方案的制訂給予充分重視。工作人員在進(jìn)行方案制訂時，首先要對施工項(xiàng)目的實(shí)際情況有一個全面的了解，有效地避免在項(xiàng)目投入使用過程中，因項(xiàng)目設(shè)計(jì)不合理而出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，從而提升房屋建筑項(xiàng)目的施工水平，減少不必要的維修支出，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié) 語

本文對房屋建筑施工管理的有效控制措施進(jìn)行了分析，針對目前我國在實(shí)際管理過程中存在的問題提出了相應(yīng)的解決對策。在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天，提升建筑施工管理工作水平是非常重要的，筆者希望可以通過文中的分析加深建筑行業(yè)工作者對施工管理工作的認(rèn)識，有效解決管理工作開展過程中存在的問題，為房屋建筑項(xiàng)目的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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