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堅持校內(nèi)校外同步發(fā)展?創(chuàng)新頂崗實習(xí)管理新模式

2017-03-18 23:54:25馬京京
中國管理信息化 2017年4期
關(guān)鍵詞:頂崗實習(xí)

馬京京

[摘 要]頂崗實習(xí)工作意義重大,但在財經(jīng)專業(yè)中實施難度也較大,在基地建設(shè)、管理組織、考核評價等方面都存在一定的困難。本文從財經(jīng)專業(yè)特點出發(fā),提出校內(nèi)外同步發(fā)展基地的理念,創(chuàng)新頂崗實習(xí)模式和方式。

[關(guān)鍵詞]校內(nèi)基地;校外基地;頂崗實習(xí);財經(jīng)專業(yè)

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.152

[中圖分類號]G712.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)04-0-02

高職高專學(xué)生參加校外頂崗實習(xí)既是人才培養(yǎng)方案的教學(xué)要求,又是培養(yǎng)新型技能型人才的有效途徑,但對于財經(jīng)類專業(yè)來說,組織、實施和監(jiān)控校外頂崗實習(xí)存在很多的困難,效果也不確定。因此,務(wù)必研究新形勢下開展頂崗實習(xí)工作的方法,切實提升學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。

1 財經(jīng)專業(yè)頂崗實習(xí)存在的問題及原因分析

1.1 批量實習(xí)基地建設(shè)比較困難

財經(jīng)類專業(yè)校外實習(xí)基地建設(shè)比較困難,特別是能夠容納大批量學(xué)生實習(xí)的基地建設(shè)難度較大,具體原因如下。

1.1.1 專業(yè)的就業(yè)特點限制基地建設(shè)

要建立批量實習(xí)基地的必須是勞動力密集型的專業(yè),目前除酒店、物流、電子商務(wù)等專業(yè)需要大量人員同時實習(xí)就業(yè)之外,會計、金融、國際貿(mào)易等知識密集型企業(yè),由于其崗位性質(zhì)、民營企業(yè)較多等特點決定了建立批量實習(xí)單位較為困難。

1.1.2 校企雙方利益訴求不一致限制基地建設(shè)

校企合作中由于企業(yè)和學(xué)校的工作性質(zhì)、目標(biāo)、內(nèi)容等存在一定的差異,希望在合作中達(dá)到高度一致存在一定的困難,例如:當(dāng)前勞動力急缺的電銷、電商、客戶服務(wù)等崗位需要學(xué)生立刻頂崗產(chǎn)生效益,而校方希望學(xué)生全程實習(xí)業(yè)務(wù)流程,實習(xí)的過程性與企業(yè)的效益型之間存在沖突,也影響著基地的建設(shè),或者校方僅僅成為為基地輸送勞動力的場所。

1.1.3 缺乏長效合作保障限制基地深度發(fā)展

校企合作應(yīng)該是一項雙贏的工程,應(yīng)該建立在政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、情感維系這樣一種合作機制之上,形成長效機制。具體機制運行如下。

在實際校企合作的執(zhí)行過程中,政府的引導(dǎo)和政策扶持力度不夠、市場機制促進下的利益機制作用也不明顯,基地的實際建設(shè)中更多的還是依靠情感機制的維系。而情感機制的維護不可能將合作引向深入。

1.2 實習(xí)管理指導(dǎo)過程比較零星分散

目前,很多財經(jīng)類院校的人才培養(yǎng)采用了“2+1”模式,學(xué)生在校外時間較長,實習(xí)過程中多數(shù)采用集中實習(xí)和分散實習(xí)相結(jié)合的模式,具體實施可能多數(shù)以分散實習(xí)為主,實習(xí)基地和實習(xí)管理制度不健全,校外實習(xí)管理主體分散、多變,校內(nèi)實習(xí)管理主體不固定,企業(yè)和高校之間在頂崗實習(xí)的內(nèi)容和方法之間缺乏協(xié)同合作機制,而且各實習(xí)主體差異較大。同時,高校二級機構(gòu)人手相對緊缺,實習(xí)指導(dǎo)的過程比較分散,指導(dǎo)效果也不佳。

1.3 實習(xí)效果評價體系比較主觀

基于基地建設(shè)的困難和指導(dǎo)過程的分散與形式化,實習(xí)最終的考核主要是結(jié)果性的考核,而且由于單個教師指導(dǎo)的實習(xí)學(xué)生數(shù)量較多,不可能細(xì)致地評閱學(xué)生結(jié)果性考核中所提供的材料,評價的過程比較主觀,其成績等缺乏有效的說服力,逐漸導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生了松懈和疲沓的情緒,其實習(xí)過程也不能及時反饋問題有效促進教學(xué)改進。

2 財經(jīng)專業(yè)頂崗實習(xí)問題的解決措施

2.1 加強途徑建設(shè),解決場地問題

2.1.1 校外實習(xí)基地建設(shè)

(1)選擇大企業(yè)。結(jié)合專業(yè)特點,選擇行業(yè)內(nèi)規(guī)模相對較大的企業(yè)進行重點發(fā)展,以滿足校外基地在參與人才培養(yǎng)方案、師資培養(yǎng)、學(xué)生實習(xí)和素質(zhì)活動方面的要求,以達(dá)到同等投入產(chǎn)出最大的效應(yīng)。

(2)選擇綜合性企業(yè)。要扭轉(zhuǎn)當(dāng)前實習(xí)一定完全對口的觀點,選擇綜合性企業(yè),可以容納更多的實習(xí)對象,使學(xué)生綜合能力得到一定的提升,也不違背人才培養(yǎng)的初衷。例如:專業(yè)性最強的會計、國際貿(mào)易等專業(yè),也需要掌握產(chǎn)品的采購、生產(chǎn)和銷售流程,選擇綜合性企業(yè)可以延展實習(xí)的內(nèi)容。又如:金融類企業(yè)不可能批量進入銀行等機構(gòu)工作,可以建立相交叉的邊緣企業(yè)實習(xí)基地,如金融服務(wù)外包基地。

(3)選擇區(qū)域性企業(yè)。在建立基地的過程中,可以在某一地區(qū)建立基地,例如:與某一縣城的企業(yè)協(xié)會、商務(wù)局等制定聯(lián)合協(xié)議,以該地區(qū)作為實習(xí)基地,安排原籍學(xué)生回鄉(xiāng)參加實習(xí),教師可采取地區(qū)集中指導(dǎo)方式,這樣將分散的單位用一種口徑和方式轉(zhuǎn)化為集中企業(yè)。

2.1.2 校內(nèi)實習(xí)基地建設(shè)

校外實習(xí)基地建設(shè)雖然可以解決部分實習(xí)問題,但如果是“2+1”模式,很難完全滿足,因此,財經(jīng)類專業(yè)可以適時引入和建立“校中廠”,或者模擬“校內(nèi)企業(yè)”,將頂崗實習(xí)部分內(nèi)容安排在校內(nèi)完成。校內(nèi)基地的建設(shè)可以解決第一和第二學(xué)年的校內(nèi)認(rèn)知、校內(nèi)課程實訓(xùn),還可以滿足綜合類實訓(xùn)。例如:在金融專業(yè)中依據(jù)學(xué)生專業(yè)特點引入投資咨詢中心、電銷中心、保險營銷中心;在會計專業(yè)中引入會計咨詢和結(jié)算中心等,解決學(xué)生與企業(yè)的“最后一公里”問題。

2.2 加強組織建設(shè),解決管理問題

2.2.1 加強指導(dǎo)隊伍的建設(shè)

建立系部教學(xué)和學(xué)生管理為一體的領(lǐng)導(dǎo)組織,以專業(yè)教師為業(yè)務(wù)指導(dǎo)教師,以輔導(dǎo)員為就業(yè)指導(dǎo)教師,雙向開展工作。

2.2.2 靈活組織校外實習(xí)方式

在實習(xí)內(nèi)容上可以根據(jù)基地的建設(shè)情況,采取以下方式。一是在對校外實習(xí)基地非常成熟的情況下,批量到企業(yè)實習(xí),將專業(yè)教師分別下掛到各實習(xí)基地,既開展自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),也承擔(dān)學(xué)生的實習(xí)指導(dǎo)。二是校外實習(xí)基地建設(shè)有困難的情況下,將“2+1”的實習(xí)內(nèi)容拆分成校內(nèi)和校外兩部分,其中第五學(xué)期在校內(nèi)完成仿真或者全真的校外實習(xí),將校園建成職場;第六學(xué)期集中或分散到其他企業(yè)實習(xí)。

2.2.3 完善實習(xí)內(nèi)容

在實習(xí)內(nèi)容上,要結(jié)合不同的實習(xí)方式擬定具體的實習(xí)內(nèi)容。在集中實習(xí)模式下,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)律,盡可能熟悉企業(yè)各業(yè)務(wù)流程,并且布置學(xué)生實習(xí)記錄和心得的撰寫,完成相應(yīng)的實習(xí)作業(yè),不能將校外實習(xí)完全等同與就業(yè),必須涵蓋實習(xí)和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

在校內(nèi)基地加校外基地實習(xí)的模式下,在校內(nèi)集中部分可以根據(jù)校內(nèi)基地的資源情況擬定可行的實習(xí)內(nèi)容,分散階段的主要工作是檢驗和就業(yè)。

總之,在實習(xí)內(nèi)容的確定上必須結(jié)合實習(xí)單位和專業(yè)的特點,一定要兼顧這一階段學(xué)生既是企業(yè)員工又是學(xué)校學(xué)生的特點,做好學(xué)習(xí)和就業(yè)兩項工作的結(jié)合。

2.2.4 細(xì)化考核的指標(biāo)體系

在頂崗實習(xí)考核上不能單純地以結(jié)果式的實習(xí)報告為依據(jù),一定要結(jié)合學(xué)生實習(xí)階段的學(xué)習(xí)情況、材料上交情況、企業(yè)評價等情況綜合評定。并且將頂崗實習(xí)成績與評獎評優(yōu)、黨員發(fā)展等結(jié)合,否則無法監(jiān)控和管理。

2.3 加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),解決監(jiān)控問題

在大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)時代,頂崗實習(xí)一定要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開發(fā)和使用頂崗實習(xí)學(xué)習(xí)與管理平臺,解決監(jiān)控問題,具體平臺實現(xiàn)以下功能。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)功能,在平臺上搭載相應(yīng)的通時學(xué)習(xí)課程,要求學(xué)生學(xué)習(xí)。二是通知傳達(dá)功能,在此平臺上可以負(fù)載各種學(xué)院通知和新聞,及時進行信息傳達(dá)。三是動態(tài)監(jiān)控職能,在此平臺上可以通過后臺監(jiān)控,掌握學(xué)生的實習(xí)和學(xué)習(xí)情況,及時收集學(xué)生的實習(xí)實踐等報告,也有利于教師進行校外實習(xí)指導(dǎo)。同時,該平臺可以充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),使其能夠在手機等終端上下載使用,充分利用學(xué)生碎片時間,提高效率。

3 結(jié) 語

高職財經(jīng)學(xué)生頂崗實習(xí)工作實施意義重大,但組織和管理過程比較復(fù)雜,因此一定要創(chuàng)新思維,借助不同的工具和載體,創(chuàng)設(shè)新的途徑,扎實落實,才能切實達(dá)到提升學(xué)生實踐能力的目標(biāo)。

主要參考文獻(xiàn)

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[3]王海坤.大學(xué)生校外實習(xí)階段個性化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺的探究[J].科技致富向?qū)В?014(18).

[4]李桂梅,何靜,龍艷軍.新形勢下校外實習(xí)基地建設(shè)的思考[J].中國電力教育,2014(2).

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