電力企業物資管理的重要意義

張穎

（河北大唐國際新能源有限公司 河北 承德 067000）

【摘要】進入21世紀后，我國社會經濟水平飛速提升，刺激了電力企業的發展。電力企業在探索發展前路的過程中發現，行業之中電力物資管理模式呈現不足之勢，影響了電力企業開拓市場，提高競爭力。因此有必要進行電力企業物資管理問題相關內容的研究，提升電力企業物資管理能力，加強對企業內部采購、庫存、盤點等方面的控制，發揮企業物資管理的積極作用。

【關鍵詞】電力企業 物資管理 意義 措施

電力企業為國民生活提供了電力保障，電力生產運營的順利關乎到國民生活是否穩定。當前社會資源普遍緊張，電力企業作為資源型企業，應該進行企業內部物資科學管控，增強對物資的優化配置，實現科學管理，降低資源浪費，做好資源應用最優化處理工作，這樣既有利于電力企業可持續發展，又有利于電力企業同社會環境、自然環境維持發展平衡，對電力企業的發展具有積極意義。

一、電力企業物資管理簡述

電力企業物資管理是電力企業運營之中的一項重要管理項目，電力企業作為大型企業，其內部需要的物資涉及品種多、數量大，因此需要對物資進行統一化管理。電力企業物資管理不但要對辦公設備、企業文件資料等重要物資進行管理，還要對企業中需要的電力設備、電力資源以及其他工具等物資進行管理。電力企業物資管理工作不但是企業日常運營工作內容，還與電力工程緊密相連，電力企業開展電力工程后，需要通過與企業物資管理部門進行溝通，確認企業內部庫存物資多少，然后制定采購計劃，進行物資的重新采購。從這一方面來看，科學進行電力企業物資管理是電力企業必備工作。電力企業不同于其他一般企業，電力企業作為為社會提供基本能源的企業，常常需要進行緊急維修工作，因此需要通過內部物資管理，確保庫存始終擁有基礎物資，能夠供應電力維修人員的工作。

當前，我國電力企業物資管理工作進步飛速，前幾年物資管理工作中常常出現的采購運作機制存在不合理、缺乏科學監督、物資管理全面預算制度不合理等問題也已經得到了良好的改善，電力企業對此已經采取各種優化措施，通過健全采購機制、完善全面預算制度等方法實現了電力企業物資管理體系的進步和發展。隨著社會的發展，我國電力企業積極尋求物資管理新方式，并博采眾長引進先進的物資管理方式，比如說信息化物資管理系統，利用信息化物資管理系統進行電力企業物資管理工作，能夠嚴格控制物資分配，控制物資的流失，配合電力企業其他相關工作順利進行，既能減輕電力企業工作人員的工作負擔，又實現資源優化配置，大大提高了電力企業的核心競爭力。

二、電力企業做好物資管理的重要意義

電力企業規模大，需要的物資類型多、需求量大，并且物資的流通和管理涉及到企業多個部門。從確定物資需求到物資使用結束，都被歸納為物資管理環節之內，可見其對電力企業經營管理有巨大影響。物資管理涉及到企業內部采購部門、庫存管理部門、電力輸送部門等，所以說物資管理與控制與電力企業其他管理部門之間存在緊密聯系，如果物資管理存在問題，會直接影響電力企業投資資金的使用、經濟效益的提升以及電力輸送的科學性。

電力企業物資費用相比其他企業而言占用比例較大，電力企業生產活動中有很多環節都需要應用不同物資，例如電力企業發電時，需要應用到的物資包括電力設備、煤炭資源、鍋爐設備等，可見電力物資對電力生產活動的影響是非常巨大的。加強電力企業物資管理，提升管理水平，能夠實現物資的科學利用，保證電力企業生產活動順利進行，并且獲得更加豐厚的經濟利潤，對電力企業良性發展具有重要的意義。

（一）做好電力企業物資管理工作能夠促進企業良好運行

電力企業在發展中要以為社會持續供應電力為目標，電力企業的良好發展與供電能力離不開。在電力供應環節中，電力運輸的維護、檢測等工作，都需要電力企業物資管理部門的支持，由此來看，做好物資管理工作，強化電力企業物資采購、物資存儲、物資發放等環節，才能為電力企業技術人員及時提供各種需求物資。而且，在物資管理工作之中，堅持按照標準，選擇優質材料，為電力工程維修和修建提供優秀的施工物資，促進電力工程施工質量的保證，有利于電力工程的良好運行，進而促進電力企業蓬勃發展。

（二）做好電力企業物資管理工作能夠完成高效的物資供應工作

電力企業的電力供應工作內容眾多，涉及到的物資類型也多種多樣，這就對物資管理部門提出了較高的要求。電力企業物資管理部門妥善進行物資管理，制定科學有序的工作計劃，按照責任到個人，任務到個人的工作準則，嚴格做好物資管理和記錄。這樣一旦企業電力供應環節出現問題，想物資管理處尋求幫助，工作人員快速、準確的將物資進行選擇和發放，有利于提高工作效率，有利于提高電力物資的供應質量。這對電力企業的維修搶救工作起到了巨大的幫助作用，能夠促進電力企業的發展。

三、結束語

通過上文敘述，能夠了解做好電力企業物資管理工作對企業健康發展，降低企業使用成本，優化企業部門工作存在重要意義。在當前的社會形勢下，電力企業發展面臨眾多挑戰，電力企業應該認識到企業的工作職責，不斷優化企業內部結構，做好物資管理的科學計劃，完善物資管理制度，這樣才能保證電力企業更好的為社會服務。

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