試析公路監理工程施工現場管理

王良

摘 要：公路監理工程施工現場管理是極為重要的，監理單位工作的基礎就是施工現場管理，在施工現場管理的過程中，作為監理工程行業，一定要本著經濟發展的理念來選擇科學的施工現場管理方式，在施工現場管理的過程中，必須要嚴格的明確各個單位之間的關系，利用先進的管理手段來進行施工現場的管理。本文就是結合公路監理的概況和施工現場管理的一系列措施來進行分析，為相關的研究提供借鑒。

關鍵詞：公路監理工程；施工現場管理；流程管理

國民經濟在快速的發展，公路建設作為國民經濟發展中十分重要的組成部分，公路監理工程變得越來越重要。隨著我國公路工程規模的不斷增加，公路工程的投資成本也在逐漸的增加，尤其是在公路工程的建設中，必須要將監理工作做好，尤其是施工現場的管理工作，保證監理方、施工方和建設方能夠相互制約，這樣就能夠提高整個工程建設的質量，在工程監理的過程中，監理單位必須要對監理制度進行完善，這樣才能夠將施工現場的管理工作做好，降低施工矛盾的發生率。

1 工程監理的基本概況

工程監理的單位就是指按照法律成立的、取得了工程監理資質證書的服務機構，這種服務機構主要是從事與建筑工程監理有關的一些服務活動，建設單位會委托工程監理單位按照相關的法律要求、工程建設的標準和合同的基本要求來對整個施工現場的施工質量、施工進度和工程造價進行監督與控制，保證整個施工現場的管理是有序進行的，還要按照相關的信息對多方關系進行協調，保證公路工程施工能夠安全的進行。工程監理單位與建設方要簽訂工程監理合同，合同的內容涉及多個方面，例如工程的設計、勘查、施工等環節，工程監理單位必須要在合同所規定的范圍內來進行開展服務工作，嚴格的遵守合同的條款、工程施工的標準、法律法規的規定和設計的規定，保證整個公路工程監理工作順利的開展，使得施工現場管理工作有序的進行。

建立單位也是整個工程市場建設的主體之一，監理單位的工作也是一種高效有償的服務，監理單位主要的作用及時要保證公路施工的質量，那最大限度的發揮投資的效益。要想將監管工作做好，就必須要將重視公路工程的監管工作，努力做到四控、兩管和一協調等，概括來說就是要對公路的安全、質量。合同。投資、管理信息和各方的關系進行協調，保證監理工作順力的開展。

2 公路監理施工現場管理的措施

2.1 公路工程施工現場的質量管理

2.1.1 原材料管理

原材料必須要符合公路工程施工的基本要求，原材料在進場的時候要有出廠合格證，如果原材料沒有出廠合格證是不允許進場的。原材料在進入到現場之后，作為施工單位必須要及時的向監理單位進行報告，對原材料的質量進行檢測，在檢測的過程中，監理工程師必須要選擇合適的方法，例如見證取樣，也可以通過直接檢測的方式來確定原材料是否合格。監理單位在檢測的過程中所抽檢的數量必須要在1/3以上。除此之外，還要保證鑄件和構件的質量，鑄件和構件在進廠的過程中，必須要有著企業生產資質和出廠的合格證，這樣才能夠保證原材料是滿足施工的基本要求的。

2.1.2 施工組織設計審批

公路工程在施工之前，作為施工企業必須要做好施工的規劃，確定施工方案，還要對施工的一些書面材料進行相應的審查，監理工程師在對相關材料審查的過程中，一定要做好審核工作，這樣才能夠保證施工方案是科學合理的，避免一些不必要的環節，保證施工方案符合公路工程的質量要求。公路工程施工組織設計在審批的過程中，作為監理工程師一定要將以下四點工作做好：（1）保證緊急措施和技術措施是符合施工現場規定的。（2）要建立質量管理保障體系。（3）保證施工造價、安全和質量和合同的規范是相對應的。（4）對于施工組織設計審批的手續進行相關的了解，還要對完整性進行審查。

2.1.3 施工流程的質量管理

現場旁站是一種建立人員直接進行現場質量管理的方式，現場旁站能夠對公路工程中的各個程序進行控制，在控制的過程中，要保證每一個環節都能夠采取有效的措施，保證各個程序都能夠穩定的運行，對于可能出現的問題要及時的進行糾正，并將出現的問題及時的進行考察。以軟土地基質量管理為例進行分析，在我國公路行業規范中軟土地基的定義為：強度低，壓縮量較高的軟弱土層，多數含有一定的有機物質。根據地質與地層的不同，軟土地基也具有不同的性質。深層攪拌樁、塑料排水板、袋裝砂井等都是軟土地基加固的重要方式。因生產廠家不同，機械設備性能、施工參數等也存在極大區別。基于此，必須在軟基施工前期監理單位必須對機械設備是否符合施工規定進行檢查，主要檢查內容為性能、參數、功率等。同時有效控制施工速度及加載速率，可有效提升施工質量。通過實時觀測現場加載試驗，可對地基沉降現象進行充分掌握，并對加載速度進行有效控制，并對加載間隔時間進行有效控制，實現地基固結的作用，并提升地基強度。

2.2 施工現場安全管理

安全管理作為公路監理工程的重要組成部分，在工地巡視、旁站過程中，監理工程師如發現施工單位出現違規違法行為，必須嚴令禁止。如施工作業中出現安全事故隱患，則需要出具書面文件對其進行整改。規定施工單位安全例會每周進行一次，檢查可不定期實施。安全監理臺賬需監理人員進行，安全情況、施工措施等各項內容都需進行詳細記錄，詳細審查《施工安全和文明施工前提條件審查表》，并指導監督施工單位進行安全交底作業及員工安全崗位培訓。

2.3 施工現場成本管理

成本是耗費勞動的貨幣表現形式。成本屬于商品經濟的價值范疇。是商品價值構成的重要組成部分。作為一項綜合性指標，成本管理是項目施工過程中各項耗費的綜合管理。監理人員必須嚴格遵循定額、限額及計劃等原則進行有效管理。從全方面多層次對成本管理中存在地弊端進行杜絕，避免浪費，形成完善的成本管理網。成本管理貫穿于公路監理工程的整個過程，如施工組織設計、材料使用等。為此，必須加強監理工程師的成本控制意識，積極參與成本管理工作，為貫徹落實成本管理，達到預期目標提供可靠的保障。

3 結論

綜上所述，隨著社會經濟發展速度的不斷加快，在給監理工程行業帶來發展機遇的同時，也帶來了極大的挑戰。為此，必須深化監理單位經營管理模式，對公路工程施工現場管理水平進行有效提升，做好施工現場質量管理、安全管理、成本管理工作，提升施工現場的管理水平，才能為監理工程事業的發展提供可靠的保障。

參考文獻

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