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淺析縣級供電企業如何創新政工工作

2017-03-22 12:09:07劉緒巖
企業文化·下旬刊 2017年1期
關鍵詞:創新

劉緒巖

摘要:隨著經濟社會的不斷發展,加之電力體制改革的不斷深入,供電企業的市場競爭也越來越激烈,面對新情況、新問題,供電企業必須更新觀念,調整思維,在創新上下功夫,不斷提高思想政治工作的吸引力、感召力和實效性,從思想根源上出發尋求解決政工工作不足的方法和措施,加強企業政工工作的管理與創新。本文針對新形勢下供電企業如何提高政工工作創新能力進行了簡要的概述,對于推動供電企業的發展有著十分重要的意義。

關鍵詞:縣級供電企業;創新;政工

一、引言

隨著社會主義市場經濟的發展,縣級供電企業內部新的管理制度逐漸建立和完善,政工工作的重要性越來越突出,政工工作的主要內容是通過采用科學的思想政治理論改善員工的思想價值觀念以及行為方式。最后解決問題以實現企業的全面穩定發展。如何適應新形勢的發展,做好職工思想政治工作,為企業改革、穩定和發展服務,推動三個文明建設和諧發展,是當前思想政治工作亟待研究和探索的新課題。供電企業必須通過加強政工工作的創新力度,善于利用科學的方法加強企業內部的政工隊伍建設,才能夠提高企業核心競爭力,促進供電企業又好又快的可持續發展。

二、縣級供電企業政工工作面臨的情況和問題

(一)政工隊伍素質亟待提升

政工干部和工作人員是政工工作的主力軍,政工人員的素質直接影響著企業的政工工作的質量和效果。在一些供電企業當中,政工工作人員年齡結構趨于老齡化,有的政工人員專業知識缺乏,具體的理論知識有待提高,致使企業政工工作的開展無法達到預期的效果。個別縣級供電企業對于政工隊伍的建設與培訓認識不足,認為政工隊伍的建設與培訓認識不足,忽視人員的培養,認為政工隊伍可有可無的落后思想占主導地位,使得人員培訓不到位、不及時,這樣形成的隊伍,注定在理論、文化和業務素質上先天不足,基礎薄弱,造成縣級供電企業政工人員整體素質不高。特別縣級供電企業員工普遍存在文化水平低,技術素質差,技能單一,給企業實施競爭上崗帶來一定困難,也給員工個人思想帶來一定壓力。

(二)對企業政工工作認識不足

在我國.由于人們長期受到傳統觀念的影響,由于思想觀念不能及時的得到轉變,大部分的供電企業對于政工工作的認識和理解不夠深入.對于政治工作的認識存在很大的欠缺,因此導致企業不能合理有效的開展政工工作,甚至會導致阻礙企業發展的嚴重后果。在縣級供電企業中,思想政治工作仍然停留在單純的對員工進社會多樣化的變化,帶來職工的思想意識、思維方式、價值觀念、行為準則的多樣化追求。人們思想的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強,員工的思想更加注重自我理想、自我目標和自我完善的實現,這既是社會發展的客觀反映,同時也是給思想政治工作的內容、形式和方法提出了新的要求。

(三)管理創新不夠

縣級供電企業政工工作需要在企業的各個部門、各項工作中大力落實。但是由于缺乏健全的機制保障,不少縣級供電企業沒有在工作中得到有效的落實。單位領導重視不夠,部門建設不完善,與其他部門缺乏溝通,工作理念落后,方法陳舊,仍停留在讀讀書、看看報、文件學習等基礎層面上,個別政工人員,對政策把握不準,又不肯認真學習,導致業務能力上不去,工作效果不盡人意。員工的傳統觀念與形勢發展不相適應,員工對改革的心理承受能力較弱,競爭和選擇崗位的觀念沒有根本轉變。

三、如何創新縣級供電企業政工工作

(一)全面加強政工干部隊伍建設

政工干部必須積極改變以前經驗性人才比重較高的局面,創建出一支心胸開闊、富有創新精神的高素質的政工干部隊伍。同時,還要與實際情況相結合。選擇廣大職工可以接受的方式,積極宣傳科學發展觀。此外,還要提升化解矛盾的水平,堅持與時俱進、以變應變,及時將員工的思想問題消滅在萌芽狀態中。并利用新方式與新手段促進思想政治工作規范化、制度化的實現。

(二)強化政工工作激勵機制

在供電企業政工工作中,應建立起物質與精神激勵并存的人才激勵機制。將物質的激勵作用充分發揮出來。首先應對分配激勵機制進行完善。對于員工來說,薪酬是最大的激勵方式,只有分配合理才能對人才起到激勵機制;其次,建立起職位晉升激勵機制面對各種不同的人才,應為其提供不同的發展途徑,有針對性的建立發展渠道.為員工提供不同的發展空間。具體來說。應按照員工的職位為其制定晉升標準,同時還要建立起相應的考核制度.構筑其適合人才發展的職業生涯發展平臺,引導人才朝著符合自己特點的方向發展。此外,還要積極探索并建立人才庫,技能人才可以分成不同的層級,層級不同薪酬不同,促進差別化激烈的實現。

(三)提升企業的凝聚力

一個企業的發展壯大,既離不開自身的凝聚力、向心力,也離不開良好的對外形象。二者相輔相成,相得益彰。在外樹形象方面,要通過發展理念的確定、企業精神的樹立、優美環境的營造、員工行為的規范提高企業的知名度,樹立良好的企業形象。這是企業在激烈的競爭之中立于不敗之地的必要條件。在內聚人心方面,要針對員工為企業服務與為自己服務雙重價值并取、團隊精神與個人奮斗并存的特點,堅持把耐心教育與熱情服務結合起來,把解決思想問題和解決實際問題結合起來,調動一切積極因素,形成“公司興我榮我富,公司衰我恥我窮”的利益共同體。當前,尤其需要向員工講清新的目標與任務、新的特點與難點、新的要求與責任,喚起迎接新的考驗和挑戰的責任意識和拼搏意識。

(四)在工作中勇于創新

一是要建立信息技術網絡傳播與傳統方式的結合,利用網絡技術在企業內部開展網絡政工工作,將企業的最新思想內容通過網絡平臺及時的傳達給員工。二是縣級供電企業的政工工作要堅決貫徹黨的政治路線,在集體利益和個人利益之間做好正確的取舍,將集體利益放到個人利益之上。三是要實現工作內容的創新。將企業的思想政治工作等同于企業的本質工作,進行工作內容方面的結合創新,通過建立其相關的責任體系,營造出一種力爭上游、鼓動干勁良好的企業氛圍,來切實加強政工工作的開展。

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