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酒店頂崗實習學生流失原因及對策研究

2017-03-22 12:10:04孫思佳
商情 2017年2期
關鍵詞:學校教師學生

孫思佳

(鄭州信息工程職業學院)

酒店實習是酒店管理專業教學中的重要環節,如何有效開展實習工作,是一個值得研究的問題,本文在分析酒店實習流失原因的基礎上,提出了解決對策。

酒店頂崗實習流失對策

一、酒店頂崗實習學生流失原因分析

(一)學生方面

1.學生自身懶散,怕吃苦

學生在學校的學習環境比較自由舒服,形成了自由散漫的習慣。到酒店工作之后,不能適應酒店的管理制度,學生覺得辛苦,用遲到、早退、曠工等形式逃避工作,酒店按照規章條款扣除學生相應的工資,學生就覺得不開心,就離開酒店,逃避實習。

2.自我期望值高

學生到酒店實習,一般都是從基層的服務員做起,工作繁瑣無趣。大部分學生覺得自己經過了2年的學習,比其他服務員優秀,就不愿意做基層工作。而酒店根據實際情況,安排學生到基層崗位,很多學生無法面對這種落差,最后選擇離開酒店。

3.人際交往能力不足

現在的學生大多都是獨生子女,在有家父母寵著,在學校有老師關心,但是到了工作崗位上,發現有很多難題解決不了,學生很難適應新的環境。一是不能較好的處理人際關系,學生一旦出現問題,就會受到訓斥和處罰,心高氣傲的學生心理上不能接受,最終會出現言語上的沖突;二是在新單位都是陌生的人和物,學生會感到強烈的孤獨感。久而久之就會失去對工作的熱情和信心,對酒店產生不滿,導致學生離職。

(二)酒店方面

1.實習工資低

酒店業的實習待遇不高,在鄭州,實習生的平均工資在1600元/月。相比其他行業,酒店工作辛苦、工資低,對學生實習缺少吸引力,導致學生離職。

2.工作時間長

酒店業作為服務業,勞動強度很大,平均一天要工作10個小時左右。而在對客服務中,要求必須是站立狀態。生活作息不規律,工作時間長,勞動強度大,使學生身心俱疲。迫使其工作一段時間就選擇了離職。

3.實習崗位不輪換

在實習過程中,學校會要求酒店對學生崗位進行輪換,使學生對酒店各個部門有一定的了解,但是因為學生實習時間不長,酒店剛完成培訓,學生剛能熟練工作,學生實習就結束,這對酒店來說是人力損失。因此,酒店一般都會安排學生在同一個崗位進行實習,每天重復同樣的工作,學生會覺得工作枯燥,失去興趣。

(三)學校方面

1.學校頂崗實習制度不健全

學校頂崗實習一般是學校安排和自主實習相結合,所以一個班級的學生往往在不同的酒店實習,酒店位置分散,因此學校與學生的溝通交流可能存在困難,學校對頂崗實習的學生一般采取定期檢查的方式,因此學生遇到問題和困難時不能及時的得到溝通和指導,這直接影響學生頂崗實習的穩定性。

2.教師自身知識水平限制

教師長期在學校教學,與酒店接觸較少,不能掌握酒店最新發展情況,因此在上課過程中講授的知識與酒店實際相差很多,使學生學到內容與酒店實際工作不符,因此導致學生在實習中信心不足。

二、頂崗實習學生流失對策分析

(一)學生方面

1.實習生需擺正心態

實習生應抱著學習知識、學習技能、學習老員工的工作經驗來進行實習。很多學生認為經過大學三年的學習,進入酒店后還是跟其他人一樣從基層做起,心理落差很大。學生應正確認識實習的價值,腳踏實地從基層做起,只有堅持努力,不懈奮斗才能實現自己的最終目標。

2.學會與實習工作中同事的人際溝通

學生到酒店實習后,與領導、同事之間的關系不同于在學校與老師、同學之間的關系,學生在工作崗位上有什么不懂不會的地方要多向同事和領導請教,不要不懂裝懂容易出錯。遇到問題和不公平的事時,應該和同事、領導好好溝通,不要意氣用事。平時多跟同事聊聊天、聚聚餐,增加感情。待人真誠謙虛,有助于實習生處理好與同事的人際關系,關系處理好了,就不會有人誠心刁難,做事也就順心了。

(二)酒店方面

1.制定合理的薪酬制度

酒店選用實習生是想使用廉價的勞動力,但是實習生流失多了,反而增加了酒店的人員流動成本和培訓成本。酒店可以把工資分成兩本分:實習工資和績效工作。實習工資作為基本工資發放給學生,而績效工資則是對學生進行績效考核,達標或超標給予同正式員工一樣的獎金。平時發放員工福利的時候,也應該給實習生發放。這對實習生是有很大的激勵作用的。實習生會覺得酒店已經把他們當成正式工,覺得酒店重視他們,會更加努力工作。

2.完善實習生工作、休假制度

酒店應合理安排員工工作時間,在繁忙的時候增加人手,如若不能增加人手,可以讓行政人員、主管或者經理來第一線工作,不能讓他們光做指揮工作。這樣一是可以節省酒店的人力成本,二是酒店領導直接到一線和學生一起工作,可以幫助學生,使學生對酒店產生好感。在空閑的時候,可以安排員工和實習生輪流休息。尤其是在學生剛開始實習還不能適應工作的時候,多安排他們休息,讓他們慢慢適應酒店工作。而不是一味的督促他們工作,使他們產生逆反心理。

3.多安排輪崗工作

酒店有很多的工作崗位,因此在安排實習生崗位時,應考慮學生的興趣、性格等特點將其安排在不同的崗位,這樣學生感興趣了,他們就會努力工作,不會流失了。因此酒店在實習的前1個月或者2個月里,可以安排實習生在不同的崗位進行實習,讓他們了解每個崗位的特點,再根據學生自己的興趣挑選崗位進行接下來的實習。

(三)學校方面

1.加強教師與學生的指導溝通

學校應該為每個實習生配備一個專業老師作為實習指導老師,并要求教師每月與學生的主動聯系不少于一次,多關心、多詢問學生的實習情況,發現問題及時溝通解決,了解他們的思想狀況,引導學生積極向上的實習心態。指導老師積極主動的溝通會讓學生覺得溫馨,能穩定實習情緒,讓學生安心積極工作。

2.專業教師多參加酒店頂崗培訓

專業教師多進入酒店進行學習培訓,能了解酒店發展現狀,獲取酒店業最前沿的信息和發展趨勢,還能提升教師自身的實踐操作能力。這樣教師能夠清楚的了解學生的工作環境和工作狀況,更好的與學生溝通并對他們進行指導。

參考文獻:

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[2]王興瓊.酒店實習工作滿意度及其影響因素研究[J].旅游學刊,2008(7):48-55.

[3]朱麗.旅游管理專業教學實習研究[D].遼寧師范大學,2008,(5).

[4]龐明麗.學生酒店實習流失原因及對策研究[J].現代交際,2011(8):168.

[5]祁穎.星級酒店實習生流失原因及對策[J].合作經濟與科技,2012(04).

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