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醫(yī)院投入產出和醫(yī)療效益對比研究

2017-03-27 10:58:30趙志銳
中國總會計師 2017年2期
關鍵詞:對比醫(yī)院

趙志銳

摘要:當前各類公立醫(yī)院投入產出效益尚存在一定問題,醫(yī)療效益實現情況不夠理想,應通過提高醫(yī)療衛(wèi)生資源利用率,構建衛(wèi)生技術評估與調控制度,以及加強科研創(chuàng)新水平的方式,促進各類醫(yī)院投入產出效益以及醫(yī)療效益的全面發(fā)展與提升。針對這一情況,本文研究并評價醫(yī)院投入產出和醫(yī)療的效益情況,為醫(yī)院發(fā)展改進提供方向。

關鍵詞:醫(yī)院 投入產出 醫(yī)療效益 對比

近年來,各類醫(yī)院的發(fā)展速度不斷提升,醫(yī)院規(guī)模持續(xù)擴張,包括綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結合醫(yī)院、專科醫(yī)院、療養(yǎng)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、衛(wèi)生院、門診部、婦幼保健院,以及專科疾病防治院等在內的各類公立醫(yī)院,在硬件設施投入以及規(guī)模擴大上均取得了前所未有的發(fā)展。為針對各類醫(yī)院在巨大發(fā)展的同時所產生的經濟效益以及運營效益進行研究,考量并評估各類醫(yī)院投入產出效益以及醫(yī)療效益實現情況,為醫(yī)院發(fā)展改進提供方向,本文即以2016年度《XX省衛(wèi)生統計年鑒》為依據,對10類公立醫(yī)院投入產出以及醫(yī)療效益進行綜合對比,具體結果分析如下。

一、資料與方法

(一)一般資料

以2016年度《XX省衛(wèi)生統計年鑒》為依據,對10類公立醫(yī)院投入產出以及醫(yī)療效益進行綜合對比。醫(yī)院類型包括:綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結合醫(yī)院、專科醫(yī)院、療養(yǎng)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、衛(wèi)生院、門診部、婦幼保健院及專科疾病防治院。

(二)方法

醫(yī)院投入產出分析中入選投入指標包括:床位數、職工人數;入選產出指標包括:診療人數、住院人數×治愈好轉率、病床周轉次數、病床使用率。將相關指標進行指數化處理,以各項指標平均值為標準值,將各指標實際值與標準值進行對比,經處理后指數值進行同類相乘、異類相加處理。在此基礎之上,以技術效益值、規(guī)模效益值及綜合效益值為觀察指標,應用數據包絡分析方法對10類醫(yī)院綜合效益進行評估分析,決策單元技術效益、規(guī)模效益以及綜合效益值應用CCR模型進行分析并評價。

(三)統計學處理

用SPSS19.0軟件進行數據分析,以(均數±標準差) 表示計量資料,檢驗方法為t,以(n,%)表示計數資料,檢驗方法為X2,P檢驗值<0.05時表示組間數據對比具有差異性和統計學意義。

二、結果

調查結果顯示,2015年度10類醫(yī)院投入產出情況如下:綜合醫(yī)院床位數共54145張,職工人數共71580人,診療人數共30127268人,住院人數×治愈好轉率共1764260人,病床周轉次數共34.70次,病床使用率共85.10%;中醫(yī)醫(yī)院床位數共11150張,職工人數共16510人,診療人數共8887710人,住院人數×治愈好轉率共367320人,病床周轉次數共34.90次,病床使用率共85.90%;中西醫(yī)結合醫(yī)院床位數共730張,職工人數共1210人,診療人數共496050人,住院人數×治愈好轉率共16026人,病床周轉次數共25.50次,病床使用率共72.20%;專科醫(yī)院床位數共7210張,職工人數共8730人,診療人數共2241450人,住院人數×治愈好轉率共156080人,病床周轉次數共22.90次,病床使用率共90.70%;療養(yǎng)院床位數共1800張,職工人數共560人,診療人數共45330人,住院人數×治愈好轉率共40430人,病床周轉次數共25.10次,病床使用率共59.10%;社區(qū)衛(wèi)生服務中心床位數共8050張,職工人數共7650人,診療人數共6830570人,住院人數×治愈好轉率共101690人,病床周轉次數共49.50次,病床使用率共44.40%;衛(wèi)生院床位數共31450張,職工人數共42000人,診療人數共25639660人,住院人數×治愈好轉率共2236870人,病床周轉次數共78.50次,病床使用率共73.70%;門診部床位數共115張,職工人數共550人,診療人數共600080人,住院人數×治愈好轉率共1683人,病床周轉次數共24.80次,病床使用率共42.10%;婦幼保健院床位數共5370張,職工人數共8810人,診療人數共5304360人,住院人數×治愈好轉率共261310人,病床周轉次數共50.00次,病床使用率共75.00%;專科疾病防治院床位數共3050張,職工人數共2710人,診療人數共922770人,住院人數×治愈好轉率共26355人,病床周轉次數共17.20次,病床使用率共46.80%。

療養(yǎng)院、衛(wèi)生院、門診三類醫(yī)院具有良好的技術效益以及規(guī)模效益(其中,療養(yǎng)院技術效益為1.00,規(guī)模效益為1.00,綜合效益為1.00;衛(wèi)生院技術效益為1.00,規(guī)模效益為1.00,綜合效益為1.00;門診部技術效益為1.00,規(guī)模效益為1.00,綜合效益為1.00);綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結合醫(yī)院、專科醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、婦幼保健院、以及專科疾病防治院均存在規(guī)模效益值過大的問題(其中,綜合醫(yī)院技術效益為1.00,規(guī)模效益為17.80,綜合效益為0.59;中醫(yī)院技術效益為1.00,規(guī)模效益為8.20,綜合效益為0.67;中西醫(yī)結合醫(yī)院技術效益為1.00,規(guī)模效益為1.63,綜合效益為0.82;專科醫(yī)院技術效益為1.00,規(guī)模效益為1.90,綜合效益為0.41;社區(qū)衛(wèi)生服務中心技術效益為1.00,規(guī)模效益為9.80,綜合效益為0.91;婦幼保健院技術效益為1.00,規(guī)模效益為4.08,綜合效益為0.79;專科疾病防治院技術效益為0.42,規(guī)模效益為1.10,綜合效益為0.38),顯著高于其他三類醫(yī)院(P<0.05),差異具有統計學意義。

三、討論

本研究中觀察結果顯示:療養(yǎng)院、衛(wèi)生院、門診三類醫(yī)院具有良好的技術效益以及規(guī)模效益(三者技術效益均為1.00,規(guī)模效益均為1.00,綜合效益均為1.00);綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結合醫(yī)院、專科醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、婦幼保健院、以及專科疾病防治院均存在規(guī)模效益值過大的問題,顯著高于其他三類醫(yī)院(P<0.05),差異具有統計學意義。提示綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結合醫(yī)院、專科醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、婦幼保健院,以及專科疾病防治院均在投入產出方面存在一定的問題。以綜合醫(yī)院為例,規(guī)模效益值高達17.80,但綜合效益值僅為0.59,即該綜合醫(yī)院運營過程中僅發(fā)揮了0.59的運營效率。導致這一問題的主要原因在于:除專科疾病防治醫(yī)院以外,上述各類醫(yī)院均是相對技術有效的,也就是擴大醫(yī)院規(guī)模、擴大醫(yī)院投入,醫(yī)院每年的總收入和總產值還是會往上提高,但這種提高總收入與總產值的途徑必須以投入更多的人力、物力、財力為前提,整體投入產出效率逐年下降。換言之,在投入相同的前提條件下,醫(yī)院產出逐年下降。更為關鍵的是,醫(yī)院管理者過分追求增加總收入以及總產值,對醫(yī)院運營效率無高度關注,上述各類醫(yī)院的發(fā)展方向相對盲目,一些醫(yī)院甚至不惜以負債為代價而擴張規(guī)模。而對于專科醫(yī)院而言,技術效益僅為0.42,綜合效益僅為0.38,提示此類醫(yī)院并無法通過增加投入或擴張規(guī)模的方式達到提高總產值的效果。

結合既往相關研究結果來看,為促進上述積累綜合效益低下醫(yī)院改進投入產出策略,提高醫(yī)療效益水平,應在現有規(guī)模基礎之上合理增加投入,通過擴大專業(yè)技術人員數量,擴大年診療人數,并促進臨床治愈好轉率以及病床使用率的提升。如通過調整規(guī)模的方式促進技術效益與規(guī)模效益的平衡,以實現總體有效的目標,或也可通過提高或擴大松弛變量為0所對應指標值的方式,以促進醫(yī)院獲得更好的投入產出效益值。

在此次基礎之上,從政府宏觀調控的角度上來說,為促進各類醫(yī)院醫(yī)療效益目標的提升與發(fā)展,需重點加強如下三個方面的措施。第一,應促進醫(yī)療衛(wèi)生資源利用率的提升,對綜合醫(yī)院發(fā)展速度進行科學控制。目前綜合醫(yī)院大多資源利用率偏低,發(fā)展規(guī)模過大,綜合效益值不理想。因此,綜合醫(yī)院應結合自身實際情況,對衛(wèi)生資源進行科學配置,提高資源利用效率與水平。第二,應完善衛(wèi)生技術評估與調控制度,促進醫(yī)院管理模式的健全發(fā)展。即各類公立醫(yī)院應重視對衛(wèi)生技術的推廣與評估工作,制定形成科學投資方案,加強內涵建設,以促進管理水平的全面提升。第三,應重視針對科研創(chuàng)新水平的強化,對各類研究資源進行統籌安排,加強臨床研究開發(fā)力度,在有限經費投入條件下獲取理想的科研效益水平。

綜上所述,當前各類公立醫(yī)院投入產出效益尚存在一定問題,醫(yī)療效益實現情況不夠理想,應通過提高醫(yī)療衛(wèi)生資源利用率,構建衛(wèi)生技術評估與調控制度,以及加強科研創(chuàng)新水平的方式,促進各類醫(yī)院投入產出效益以及醫(yī)療效益的全面發(fā)展與提升。

參考文獻:

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