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金融企業(yè)財務(wù)風險管理及對策研究

2017-03-28 04:57:16張鑫宏
商場現(xiàn)代化 2017年4期
關(guān)鍵詞:財務(wù)風險對策管理

張鑫宏

摘 要:企業(yè)管理對于增強企業(yè)的運作效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要作用,財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容,優(yōu)化財務(wù)管理,對企業(yè)核心競爭力的提高,利益收入最大化具有重要意義。然而財務(wù)管理中首先要面臨和解決的問題就是企業(yè)的財務(wù)風險問題,本文從研究金融企業(yè)的財務(wù)風險管理問題入手,結(jié)合財險公司實際狀況,分析財務(wù)風險產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的管控解決方案,為金融企業(yè)財務(wù)風險管理提供有效建議。

關(guān)鍵詞:金融企業(yè);財務(wù)風險;管理;對策

經(jīng)濟全球化的發(fā)展為我國金融企業(yè)帶來前所未有的豐富資源與發(fā)展機遇,管理經(jīng)驗的交流也為金融企業(yè)的發(fā)展提供了契機,各種保險公司、金融資產(chǎn)管理公司、證券公司等如雨后春筍般發(fā)展壯大。然而由于管理理論、管理手段尚不成熟,金融企業(yè)在管理方面仍然存在著很多風險,財務(wù)風險尤其突出,對企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展與競爭力的提升造成巨大威脅,深入探討分析財務(wù)風險管理成因及干預(yù)措施,為金融企業(yè)安全經(jīng)營保駕護航。

一、企業(yè)財務(wù)風險管理相關(guān)問題概述

1.財務(wù)管理概述

財務(wù)管理是企業(yè)管理活動的一種,指的是企業(yè)的專門財務(wù)管理人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程之中,運用相關(guān)專業(yè)知識、手段對企業(yè)融資活動、投資活動、資金的分配使用以及資金政策等一系列與財務(wù)有關(guān)的事務(wù)的管理,目的在于明確企業(yè)資金動態(tài)與流向,加強資金管理,合理配置資源,使企業(yè)獲得最大收益,促進企業(yè)整體管理水平的提升與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

金融企業(yè)作為直接整合資源、為實現(xiàn)價值利潤等效流通為目的的企業(yè),與一般的企業(yè)相比,對融資投資與資金的利用、資金的周轉(zhuǎn)有更高程度的要求,即對企業(yè)的財務(wù)管理有更高程度的要求。財產(chǎn)保險公司則是金融企業(yè)的典型代表,其以相關(guān)財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)為主要經(jīng)營對象,承擔巨大的風險與償付責任,面對劇烈的市場競爭與強大的經(jīng)營壓力,財務(wù)管理在公司的經(jīng)營之中顯得尤為重要。

2.財務(wù)風險概述

財務(wù)風險指的是企業(yè)在其財務(wù)管理經(jīng)營活動之中,由于受到各種可控制的或者不可控制的因素的影響,包括人為的或者自然的因素,在企業(yè)融資籌資、投資、資金使用分配中出現(xiàn)失誤或問題,導(dǎo)致于財務(wù)管理制度不健全,致使企業(yè)在運用過程中,實際與目標發(fā)生偏離,甚至出現(xiàn)了償債能力危機,使企業(yè)陷入資金危機,導(dǎo)致企業(yè)收益下降。

財務(wù)風險在企業(yè)的管理經(jīng)營過程中是普遍存在的,在一定程度上是無可避免的,財產(chǎn)保險公司作為經(jīng)營風險的單位,與其他金融企業(yè)相比,由于投保人具有未來的不可預(yù)測性,導(dǎo)致財保公司具有特殊性,償付風險可能會使財保公司面臨更大的財務(wù)風險。

二、金融企業(yè)財務(wù)管理過程中存在的主要風險

1.金融企業(yè)的籌資風險

金融企業(yè)的正常運營必須有充足的資金,所以金融企業(yè)需要從各處進行融資,以財產(chǎn)保險公司為例,籌資環(huán)節(jié)關(guān)系到財險公司的運營規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)與資本結(jié)構(gòu),如果籌資過程中出現(xiàn)問題,極易引發(fā)財險公司的籌資風險,如公司通過借貸方式進行融資擴大公司經(jīng)營范圍與規(guī)模,借貸越多,利息也會越大,負債規(guī)模也會過大,超出公司的承受能力,會給財險公司帶來巨大經(jīng)濟壓力,經(jīng)分析研究,財險公司出現(xiàn)財務(wù)風險的原因有以下幾個方面:

(1)籌資方式選擇不當

在實際運營中,可供財險公司選擇的籌資方式是多種多樣的,如銀行貸款、民間借貸、發(fā)行債券、發(fā)行股票、吸引其他企業(yè)與投資商入股等,財險公司應(yīng)根據(jù)自身情況,選擇合理的籌資方式,使其保持在一定的比例或者范圍之內(nèi),如果資金方式選擇不合理,將會導(dǎo)致公司負債過多,面臨財務(wù)風險。

(2)籌資規(guī)模過大

財險企業(yè)為擴大經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營范圍,提高市場占有率,會過多進行籌資,為償還債務(wù),又以籌資彌補籌資債款,將會陷入無限籌資的循環(huán),致使公司負債規(guī)模愈來愈大,公司將面臨巨額債務(wù)以及利息,如果公司經(jīng)營不善,公司可能將面臨無能力償還債款的風險,甚至會導(dǎo)致破產(chǎn)。

2.金融企業(yè)的投資風險

金融企業(yè)的資金的籌集其真正目的是用于企業(yè)的投資,通過投資來獲得更好的收益與利潤。財保公司通過與投保人簽訂保險協(xié)議來獲取保費,將保費用于其他產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的投資,是一種特殊的“融資”方式,與其他金融企業(yè)不同,財險公司所收取保費,在投保人發(fā)生保險事故時,需要向投保人進行理賠,如果財險企業(yè)投資比例過大或者投資時間過長而無法獲得及時收益,在進行保險償付之時可能會面臨財務(wù)風險。

(1)投資安全性風險

財險公司在進行投資之時,過多關(guān)注其投資領(lǐng)域投資方向可能會帶來的巨大收益,而忽略了對投資對象與被投資方進行考察與全面的了解,忽略了對投資中可能出現(xiàn)的風險的考察,進行盲投,如果被投資方經(jīng)營不善產(chǎn)生虧損或者缺乏信譽,財險公司不僅不能獲得投資收益,還會承擔一定損失,嚴重情況下會導(dǎo)致公司面臨財務(wù)管理風險。

(2)投資方式單一

可供財險公司選擇的投資方式與投資渠道多種多樣,如投資房地產(chǎn)、國債等等,每種投資方式將會面臨不同的投資風險與投資收益,市場發(fā)展規(guī)律下,風險越大的投資方式可能獲得的收益也就越大,如果企業(yè)將資金都投入高風險行業(yè),雖然可能會獲得巨額收益,但同時也面臨巨大風險,一旦稍有差池,可能導(dǎo)致血本無歸;如果公司將資金投入低風險行業(yè),如債券,雖然風險小,但將來所獲得的收益也相對較少,無法滿足收益要求。

3.金融企業(yè)的運營風險

金融企業(yè)在運營過程中也面臨一定的財務(wù)風險,財產(chǎn)保險公司以經(jīng)營風險為生,其在運營過程中保費的測算、保費收取、事故理賠等環(huán)節(jié)也會面臨財務(wù)風險,需要公司管理者進行重視。

(1)保費測算風險

財險公司在市場中面臨巨大競爭,為了盡可能的吸引客戶,擴大市場份額,一些財險公司在保費測算方面缺乏正確的經(jīng)營理念,以過低的保費來吸引客戶進行投保,在此情況下,保費將不能滿足賠付的需要,財險公司將面臨一定的財務(wù)風險。

(2)保費收取風險

保費是財險公司獲得融資的主要來源,保費的收取關(guān)系到公司的收入、投資的份額、員工的保障,如果保費因為客戶財務(wù)狀況等原因不能及時收取,且應(yīng)收保費比例過大,將會對公司的實際收益造成影響,給資金周轉(zhuǎn)、事故理賠等造成困難,使公司面臨一定財務(wù)風險。

(3)理賠環(huán)節(jié)風險

財險公司收取保費,對客戶的財產(chǎn)等進行保險,就一定要面臨相應(yīng)的理賠問題,目前大多數(shù)公司的理賠水平不夠高,在理賠管理過程中出現(xiàn)很多漏洞,缺乏高素質(zhì)的理賠鑒定人員,對偽造事故等事件的鑒定能力不足,使理賠過程中賠付失誤的事件時有發(fā)生,給公司造成嚴重財務(wù)風險。

三、財產(chǎn)風險管理對策研究

面對各個環(huán)節(jié)中可能面臨的財務(wù)風險,金融企業(yè)特別是財產(chǎn)保險公司應(yīng)該如何進行風險的管控,對風險進行有效監(jiān)控與評估,減少財務(wù)風險發(fā)生的可能性與帶來的損失是我們討論的重點。

1.籌資環(huán)節(jié)的風險控制

金融企業(yè)要樹立堅固的風險意識,強化公司員工的風險教育,使每一位員工都深刻認識到積極應(yīng)對財務(wù)風險對企業(yè)與個人發(fā)展的重要意義。金融企業(yè)還應(yīng)該建立一整套切實有效的風險防范機制,設(shè)置專門機構(gòu)對企業(yè)財務(wù)籌資風險的預(yù)測、監(jiān)控、評估進行管理,提高規(guī)避籌資風險的效率,在籌資風險發(fā)生之事,能及時發(fā)現(xiàn)并上報,便于管理者采取措施,將損失減少到最小。同時,企業(yè)管理者應(yīng)該合理安排籌資比例,將總籌資金額限定在一定范圍之內(nèi),保持企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力。

2.投資環(huán)節(jié)的風險控制

企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身能力,在充分考察想要投資項目的安全性、收益度以及被投保公司的經(jīng)營狀況與信譽度的情況下,慎重進行投資,對投資中可能出現(xiàn)的風險深入分析,提前預(yù)防。此外,企業(yè)管理者應(yīng)該選擇多樣投資方式與投資渠道,多方面考察比較,合理分配投資比例與投資數(shù)額,在保障企業(yè)周轉(zhuǎn)與賠付能力的基礎(chǔ)上進行投資,盡可能減小投資風險,提高投資的收益率。同時建立專門投資分析機構(gòu),招聘專門投資收益分析人員為企業(yè)投資貢獻力量。

3.運營過程中的風險控制

金融企業(yè)在運營過程中,應(yīng)該樹立正確的競爭意識,避免盲目競爭,對企業(yè)安全經(jīng)營產(chǎn)生影響,在保障收益的基礎(chǔ)上采取正確的營銷策略,設(shè)置專門機構(gòu)負責應(yīng)收賬款的回收,保障公司的正常運營,對于財險公司,應(yīng)該提升公司人員的專業(yè)素質(zhì),建立一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)素養(yǎng)過硬的鑒定團隊,減少理賠過程中的失誤,保護公司權(quán)益。

參考文獻:

[1]郭慧.論企業(yè)財務(wù)管理的風險及對策[J].經(jīng)管空間,2015.11.

[2]彭春曉.財產(chǎn)保險公司財務(wù)管理風險分析及對策研究[J].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學.

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