趙偉
摘 要 對傳統(tǒng)教學(xué)模式下高校學(xué)習(xí)資源的應(yīng)用現(xiàn)狀進行深入剖析,提出一種創(chuàng)新型教學(xué)模式——循環(huán)導(dǎo)師制,旨在突破學(xué)習(xí)資源的應(yīng)用瓶頸,以促進教育教學(xué)改革,在和傳統(tǒng)教學(xué)模式的對比分析中,詳細(xì)論述該模式對教師資源、情感資源、時間資源、設(shè)備資源、信息資源等學(xué)習(xí)資源的優(yōu)化利用。
關(guān)鍵詞 教學(xué)模式;循環(huán)導(dǎo)師制;學(xué)習(xí)資源
中圖分類號:G712 文獻標(biāo)識碼:B
文章編號:1671-489X(2017)01-0055-03
1 引言
知識經(jīng)濟時代是知識和人才競爭的時代,是追求高效率的時代,它急切需要教育領(lǐng)域能多出人才、快出人才和出好人才。然而隨著連續(xù)擴招,一方面高校覺得教育經(jīng)費不足、緊張,另一方面在傳統(tǒng)教學(xué)模式下,學(xué)習(xí)資源存在普遍浪費和利用率低下的問題。這對我國高校在傳統(tǒng)學(xué)年制管理模式下培養(yǎng)人才的機制和教學(xué)模式提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2 高校學(xué)習(xí)資源應(yīng)用現(xiàn)狀
學(xué)習(xí)資源是一個相當(dāng)寬泛的概念。美國教育技術(shù)與傳播協(xié)會(AECT)94定義中將學(xué)習(xí)資源描述為:學(xué)習(xí)資源是指能夠幫助個人有效學(xué)習(xí)和操作的任何東西[1]。在分析學(xué)習(xí)資源時,主要根據(jù)其來源方式的不同劃分,突出與學(xué)習(xí)活動密切相關(guān)的資源,如教師資源、情感資源、時間資源、設(shè)備資源、信息資源等。
教師資源 傳統(tǒng)教學(xué)模式下,學(xué)生熟悉教師的范圍僅局限于任課教師。從與教師交流的內(nèi)容和從教師身上獲得的指導(dǎo)來看,學(xué)生只把教師看作知識的載體,僅限于學(xué)習(xí)方面,教師的人格修養(yǎng)、經(jīng)驗、情感態(tài)度和價值觀等潛在的隱性資源沒有得到充分挖掘。而在信息社會,教師作為知識載體的意義已大大降低,其文化傳統(tǒng)、道德規(guī)范、人格修養(yǎng)、情感導(dǎo)向以及專家策略、認(rèn)知風(fēng)格等人文資源意義日益重要。
情感資源 傳統(tǒng)教學(xué)模式的課堂上,教師的教學(xué)活動以傳授知識為主,缺乏師生間的交流和相互質(zhì)疑。課堂外,大部分學(xué)生很少與教師交流,學(xué)生有疑問不能及時得到教師的指點解惑,教師也不能根據(jù)學(xué)生的個體差異因材施教,將更多的知識傳授給學(xué)生,從而造成師生缺乏交流、關(guān)系淡漠。究其原因,學(xué)生不是不想向教師提出疑難問題,教師也不是不想與學(xué)生建立融洽、密切的關(guān)系,而是缺乏師生相互信任、融洽相處的良好機制。
時間資源 大部分學(xué)生對課堂時間、課外時間的利用效率低,一天內(nèi)用在學(xué)習(xí)上的時間較少。學(xué)生課外學(xué)習(xí)的熱情不高,剩余時間并未得到充分利用。學(xué)生缺乏有效監(jiān)督和引導(dǎo),導(dǎo)致自我發(fā)展目標(biāo)模糊、虛度時光。而教師大部分時間和精力主要用于課堂知識教學(xué),低層學(xué)習(xí)任務(wù)的時間過多,用于高層創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力培養(yǎng)的時間較少。顯然學(xué)習(xí)資源配置不當(dāng),未能充分發(fā)揮時間資源的效能。
設(shè)備資源 傳統(tǒng)教學(xué)模式下的集體教學(xué)方式使得設(shè)備的性能、數(shù)量以及教師的指導(dǎo)等不能充分滿足學(xué)生的需求,課后也不方便利用設(shè)備進行實踐練習(xí),學(xué)校在制度上未能給學(xué)生提供一個自由使用設(shè)備的學(xué)習(xí)環(huán)境。大部分學(xué)生認(rèn)為自己對實驗設(shè)備的操作使用不熟練或不太熟練,對實驗課不太滿意。
信息資源 網(wǎng)絡(luò)資源和圖書館資源這兩個巨大的信息庫沒有被很好地利用,學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)、圖書館主要是完成教師的作業(yè)、打發(fā)閑暇時間等,造成資源的閑置和浪費。如何改變現(xiàn)有教學(xué)模式下對網(wǎng)絡(luò)資源、圖書館資源的低效使用,構(gòu)建一種新的教學(xué)模式并建立良好的運行機制,充分調(diào)動學(xué)習(xí)者的積極性和主動性,充分發(fā)揮信息資源的價值,值得思考。
3 循環(huán)導(dǎo)師制教學(xué)模式的提出
學(xué)生還是那些學(xué)生,教師還是那些教師,設(shè)備還是那些設(shè)備,時間還是那些時間,然而當(dāng)前的教學(xué)模式不能把這些學(xué)習(xí)資源很好地融合在一起,發(fā)揮其效能。要在現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)下,尋求一個合理的方式以利于充分挖掘、整合、利用學(xué)習(xí)資源,有機整合教學(xué)諸要素,培養(yǎng)適應(yīng)時代發(fā)展的創(chuàng)新型人才。
循環(huán)導(dǎo)師制教學(xué)模式是“在‘以人為本思想的指導(dǎo)下,在不改變傳統(tǒng)教學(xué)模式基本框架的基礎(chǔ)上,吸收傳統(tǒng)教學(xué)模式的合理成分,汲取導(dǎo)師制的教育精髓,將教學(xué)內(nèi)容進行彈性化設(shè)計,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)期間輪流跟隨不同導(dǎo)師,充分吸收每個導(dǎo)師身上的知識、經(jīng)驗和情感,充分挖掘、整合、利用一切學(xué)習(xí)資源,提高教學(xué)績效,培養(yǎng)知識、能力和人格全面發(fā)展的應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才”。
循環(huán)導(dǎo)師制作為一種新的教學(xué)實踐活動,是挖掘、整合、利用學(xué)習(xí)資源的有效方式。它能夠最大限度地挖掘?qū)W生的潛能,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,實現(xiàn)教師資源、情感資源、時間資源、設(shè)備資源、信息資源等學(xué)習(xí)資源的有效整合、效應(yīng)最大化,促使教學(xué)系統(tǒng)諸要素更好地發(fā)揮作用。
4 循環(huán)導(dǎo)師制對學(xué)習(xí)資源的優(yōu)化利用
教師資源 每個導(dǎo)師都具有較高水平的專業(yè)知識和合理的知識結(jié)構(gòu),都有自己富有特色的研究領(lǐng)域,學(xué)術(shù)上有一定造詣。他們在多年的教學(xué)實踐中、學(xué)術(shù)研究上都積累了一些經(jīng)驗、心得,這一切都是非常寶貴的“財富”。傳統(tǒng)教學(xué)模式下,師生的相處大多局限于每學(xué)期幾門專業(yè)課的課堂教學(xué)中,學(xué)生沒有機會去挖掘教師身上的這些“寶藏”,無形中造成巨大的浪費。
而在循環(huán)導(dǎo)師制教學(xué)模式中,師生利用課余時間進行多種方式的溝通與交流,一方面使得學(xué)生在循環(huán)接觸每個導(dǎo)師的過程中,吸取多個領(lǐng)域的知識開闊思路、拓展思維、豐富知識層次;另一方面,不同導(dǎo)師身上獨特的品行和人格魅力、為人處事等,也會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,有利于導(dǎo)師隱性知識的挖掘和知識的增值,從而在質(zhì)量上充分利用教師資源。此外,對于導(dǎo)師來說,他們也在循環(huán)指導(dǎo)不同的學(xué)生,學(xué)生的個性志趣也會對他們產(chǎn)生影響。在這種學(xué)習(xí)共同體中,師生互相整合創(chuàng)新,從而達(dá)到雙贏的目的。因此,從數(shù)量上和質(zhì)量上提高教師資源的利用率。
情感資源 學(xué)習(xí)過程是一個學(xué)習(xí)者主動參與的過程,不僅需要智力因素的高度卷入,還需要情感、態(tài)度等非智力因素的參與。傳統(tǒng)教學(xué)模式下,師生之間的關(guān)系只停留在授課上,大部分學(xué)生很少有機會和教師交流,學(xué)生在課余時間幾乎接觸不到任課教師,致使學(xué)生在接受有限知識傳承的同時,難以感受教師教書育人的風(fēng)采和人格魅力,更難以與教師進行面對面的信息溝通和思想交流。
教育研究者發(fā)現(xiàn):“教師只有在與學(xué)生親密而友好的接觸中才能對學(xué)生出色地進行有意識、有目的的影響。”[2]在循環(huán)導(dǎo)師制中,通過教學(xué)、科研活動等加強師生間的聯(lián)系,導(dǎo)師被賦予責(zé)任為學(xué)生建立個性化檔案,要求充分了解學(xué)生的興趣、特長、性格等特征,對學(xué)生進行個性化指導(dǎo),采取多樣化的教學(xué)方式,如小組合作學(xué)習(xí)等。非正式的教學(xué)方式給學(xué)生營造了寬松、和諧的心理氛圍,彼此亦師亦友、關(guān)系融洽,一種新型的師生關(guān)系逐漸建立。而且?guī)熒恐芄潭ê筒还潭〞r間和次數(shù)的面對面交流,建立較穩(wěn)定的師生情感,充分利用師—生、生—生情感資源影響人的情緒、認(rèn)知、行為等為教學(xué)活動服務(wù),促進學(xué)生身心健康發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
因此,從情感資源來看,由傳統(tǒng)教學(xué)模式下的師生距離較遠(yuǎn)、關(guān)系淡漠到循環(huán)導(dǎo)師制下的師生距離較近、關(guān)系融洽,使得情感資源的利用從無到有、由少到多,提高了利用率。
時間資源 傳統(tǒng)教學(xué)模式下,學(xué)生除課堂學(xué)習(xí)時間外,自由支配的課外時間較多,而能將大部分時間用于專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生占少數(shù),大多數(shù)學(xué)生不能有效地利用豐富的課外時間資源。學(xué)生在課后缺乏指導(dǎo),對學(xué)業(yè)很茫然,不知道該干什么,課外時間利用率不高。大學(xué)生朝氣蓬勃,課堂以外的學(xué)習(xí)生活是極其豐富多彩的,如不加以指導(dǎo),他們很難做到恰當(dāng)選擇方向,充分利用時間和合理分配精力。在循環(huán)導(dǎo)師制中,把時間資源進行重新分配,壓縮課內(nèi)時間,利用豐富的課外時間加強師生間的交流。
因此,從時間資源來看,循環(huán)導(dǎo)師制有效壓縮了課堂教學(xué)時間,增加了課外學(xué)習(xí)時間,實現(xiàn)了有限學(xué)習(xí)時間的再分配。并且課外時間導(dǎo)師的有效指導(dǎo),也使得時間的利用率得以提高。
設(shè)備資源
1)分組循環(huán)。傳統(tǒng)教學(xué)模式下,實行大班集體實踐教學(xué),將所有設(shè)備分配給所有學(xué)生使用,學(xué)生多、設(shè)備少,不能充分滿足每位學(xué)生的實踐和指導(dǎo)需求。而在循環(huán)導(dǎo)師制教學(xué)模式中,實行小組循環(huán)教學(xué),在同一時間段將不同設(shè)備分配給不同小組使用。通過分組循環(huán)利用設(shè)備資源,一方面可以解決設(shè)備不足的問題,照顧到每位學(xué)生的使用需求;另一方面,教師指導(dǎo)學(xué)生有限,可以最大限度滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。因此,學(xué)生分組循環(huán)利用設(shè)備資源,縮短設(shè)備的運行周期,加快設(shè)備的使用頻率,從而解決設(shè)備少、學(xué)生多、分組困難、教師指導(dǎo)不周等問題。
2)整合創(chuàng)新。傳統(tǒng)教學(xué)模式下,每個實驗室各自為戰(zhàn),只負(fù)責(zé)一門專業(yè)課程的實驗,不能發(fā)揮整體協(xié)作效益,使得現(xiàn)有的實驗室使用率較低,既不利于管理,又造成資源的浪費。而在循環(huán)導(dǎo)師制教學(xué)模式中,所有實驗室對學(xué)生自由開放,學(xué)生可以根據(jù)學(xué)習(xí)需要,充分利用各種設(shè)備資源,提高綜合實踐能力和創(chuàng)新能力。
因此,在循環(huán)導(dǎo)師制教學(xué)模式中,對設(shè)備資源實行小組“分段、分時、循環(huán)利用,整合創(chuàng)新利用”,縮短了設(shè)備的運行周期,加快了設(shè)備的運行頻率,從而提高設(shè)備資源的利用率。
信息資源 傳統(tǒng)“以教師為中心、以課堂為中心、以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式造成學(xué)習(xí)的被動、乏味,缺乏信息交流,不能激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,也造成學(xué)習(xí)資源的浪費和使用率低下。在循環(huán)導(dǎo)師制教學(xué)模式中,采用任務(wù)驅(qū)動學(xué)習(xí)法,學(xué)生在任務(wù)驅(qū)動下,為獲取研究課題的歷史、現(xiàn)狀和趨勢等進行系統(tǒng)分析和綜合論述,需要通過各種途徑如圖書館、網(wǎng)絡(luò)等全面收集已發(fā)表的文獻資料,學(xué)習(xí)由被動、乏味、枯燥到主動、積極、創(chuàng)造,獲取知識的積極性和創(chuàng)造性加強,從而使得承載信息載體的圖書館、網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)資源的利用率得以提高。
5 結(jié)語
從對學(xué)習(xí)資源應(yīng)用現(xiàn)狀的剖析入手,旨在尋求中國傳統(tǒng)教育教學(xué)思想、人才觀念、培養(yǎng)目標(biāo)等更深層次改革的一個切入點或突破口:從以知識積累為中心、為目標(biāo)轉(zhuǎn)向以人為本、以學(xué)生為中心、以致用求創(chuàng)新為目標(biāo),突破學(xué)習(xí)資源的應(yīng)用瓶頸,嘗試提出一種創(chuàng)新型教學(xué)模式——循環(huán)導(dǎo)師制,以利于教育教學(xué)改革。
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