基于精細化管理理念下高速公路人力資源管理的研究

趙麗娟

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）02-000-01

摘 要 精細化管理理念是當今人力資源改革發展的重要方向。高速公路人力資源精細化管理對高速公路現代化建設與發展具有積極的推動作用。然而，目前我國多數高速公路機構在人力資源管理中仍采用傳統的管理模式，其精細化管理沒有得到有效發現。基于此，本文從精細化管理理念對高速公路人力資源管理的重要性出發，進一步分析了我國高速公路人力資源管理現狀，并提出了融入精細化管理理念的有效措施，以期為我國高速公路的優化，提供參考。

關鍵詞 精細化管理 高速公路 人力資源管理

隨著社會經濟體系以及產業結構的改革發展，高速公路已成為我國新興行業中的重要組成部分，在我國經濟建設與社會穩定發展中起到了不可忽視的作用。人力資源管理作為高速公路科學發展與現代化建設的重要組成部分，實現其精細化配置與發展具有重要意義。但是目前在我國高速公路人力資源精細化管理中，仍存在諸多問題，這就需要在充分明確人力資源精細化管理重要性的前提下，針對其存在的問題，有目的性、科學性的給予解決，從而推動我國高速公路產業的優化發展。

一、基于精細化管理理念下高速公路人力資源管理的重要性研究

精細化管理理念是基于社會經濟新常態發展以及管理藝術改革發展背景下得以形成的一種管理技術。其管理理念在于追求組織管理的高效、科學、精確與合理發展。因此，在高速公路人力資源管理中融入精細化管理理念，對高速公路人力資源管理的創新發展具有重要意義。

（一）高速公路可持續發展的重要保障

在我國社會經濟體系轉型發展以及產業結構深化改革的背景下，我國高速公路企業的發展迎來了嚴峻的挑戰，其產業結構改革與創新已成為其發展的必然趨勢。而為了迎合市場的發展需求，我國高速公路正趨向于產業化形式發展，其經營與管理模式也呈現了多元化、科學化發展趨勢。精細化管理作為一種新興的人力資源管理方式，在高速公路人力資源管理中融入精細化管理理念，提升其管理水平，已成為高速公路可持續發展得重要基礎保障。

（二）高速公路競爭優勢的動力源泉

企業的競爭多數是人才的競爭，而人力資源管理作為高速公路人才選聘、培養、選拔、提升的重要途徑，對高速公路行業的競爭發展具有重要作用。基于精細化管理理念下的人力資源管理方式，則進一步提升了企業管理與工作人員專業技能與智能素養，高效、科學的人力資源管理充分提升了企業員工的工作熱情，強化了其工作績效，從而保障高速公路行業人才隊伍的優化培養與建立，為高速公里事業的可持續競爭發展提供了重要保障。

（三）實現高速公路績效的優化發展

人力資源管理對企業績效的優化具有重要影響作用，在高速公路績效管理中，人力資源管理的高效提升與優化發展，可有效促進高速公路各部門的有效溝通，為高速公路部門的經營與管理制定嚴禁、規范、科學的發展目標與實施方案。與此同時，基于精細化管理理念下的人力資源管理進一步明確的員工的工作職責，從而提升了高速公路的工作質量與工作效率。

二、基于精細化管理理念下高速公路人力資源管理現狀分析

目前，在我國高速公路人力資源管理中，其精細化管理理念并沒有得到實質性的發展，人力資源管理仍存在諸多問題。首先，高速公路部門的管理者并沒有意識到人力資源管理對企業建設與發展的重要性，其人力資源管理工作得不到實質性的發揮，從而無法推動人力資源管理的精細化發展；其次，多數高速公路企業仍采用傳統的人力資源管理模式，缺乏合理且完善的獎懲機制；其三，缺乏健全的人力資源開發制度以及科學的管理運行平臺，導致企業工作人員整體水平低下，其工作質量與工作水平無法滿足市場需求。

三、高速公路人力資源管理有效融入精細化管理理念的措施

基于時代的發展需求以及精細化管理理念的提出，高速公路部門在現代化改革與發展中，應注重人力資源管理的重要性，實現人力資源管理精細化管理理念的有效融合發展，從而保障企業可持續、穩定發展。首先，企業應樹立精細化管理理念，并建立精細化的人力資源管理模式，實行事物與人才管理的共贏發展；其次，強化高速公路企業文化的建設，在基于“以人為本”的管理理念上，通過制定企業文化制度，組織員工職能素養培訓活動提升員工凝聚力和向心力，調動其工作熱情；其三，建立完善的管理機制，包括管理方法、管理制度、管理手段的科學、合理、規范、標準化的完善，用以保障企業人力資源管理的高效性、科學性、嚴謹性發展。

四、結語

總而言之，在基于精細化管理理念的基礎上，實現高速公路人力資源的精細化管理，有助于促進高速公路現代化建設的穩定、可持續發展，提升其競爭優勢和企業績效管理質量與效率。因此，相關部門應在明確人力資源精細化管理重要性的基礎上，樹立精細化管理理念，革新傳統管理方式，建立完善而科學的管理方法與管理機制，從而實行企業組織結構的優化建設，推動高速公路事業的優化發展。

參考文獻：

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