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淺析企業文化建設在企業管理中的重要性

2017-03-30 21:34:42馬定樹
現代經濟信息 2017年1期
關鍵詞:企業文化管理

摘要:隨著社會經濟的發展,競爭的激烈,企業想要在競爭中想要長久發展下去,需要完善的管理制度,但企業文化建設也是必不可少的,構建良好的企業文化才能在競爭中穩步發展,形成有效的管理機制,開拓屬于自己的一片天地。良好的企業文化對于發展具有幫助性作用。接下來,筆者根據個人觀點,就企業文化在管理中的重要性,進行簡要分析,并且提出相應建設方法。

關鍵詞:企業文化;管理;重要性認識

中圖分類號:F270 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)001-0000-01

企業文化是文化價值的體現,是企業管理的保障,也是企業管理工作中的重要目標。企業文化建設立足于企業管理,也服務于企業管理中,是理論與實踐的融合;企業文化在一定程度上能夠幫助企業實現管理目標。由此可見,企業文化建設在企業管理工作中的重要性。

一、企業文化建設內涵體現

(一)企業文化定義

通俗來講,企業文化是在社會經濟發展的狀態下,企業在實踐中總結、實踐而形成的一種職業規范、觀念的準則,企業文化也是價值觀念的體現,是企業文化發展的中心。職工價值觀念的形成是企業目標、價值的綜合。價值目標在企業文化建設中是一種特定的內容,對企業文化建設具有重要影響;在一定程度上能夠提升職工核心力量,激發職工的工作興趣,進而建立良好的企業文化形象。

(二)企業文化要素

企業文化要素主要體現在:第一,企業價值觀念:企業職工對于某個事件的評判。企業價值觀念在文化活動中具有重要作用,也是其重要內容;價值觀念能夠幫助職工對自身行為作出正確的判斷,進而對自我進行嚴格要求,規范自身行為舉止;第二,企業生產環境:生產環境對企業行為特點具有重要作用。企業環境是于其他企業的聯系、企業的經營目標、發展方向、形象等;第三,企業主要人員:企業文化建設中的中心人員,對企業發展具有代表性作用,起到榜樣的效果。因此,企業文化的又一個重要因素是核心人員的樹立,進而帶動其他員工工作熱情,這對企業發展具有幫助性作用;第四,企業網絡文化要素:網絡文化是通過內部網絡資源分享,對企業職工進行文化信息引導。是企業文化網絡而形成的文化理念,代表的是職工的工作建議,以及期望;第五,文化禮儀。企業文化禮儀:企業內的活動和工作表彰過程,通過某種形式將其展示出來,同時起到價值觀念宣傳的作用,以讓企業職工對企業價值觀念、內涵等有全面的認知,具有寓教于樂的效果。

二、企業文化建設在管理中的重要性

企業文化建設對企業管理具有幫助性作用,是企業管理的重要方法。構建良好的企業文化有助于企業管理。筆者分別從:企業形象、管理理念、職工工作等方面對企業文化建設在管理中的重要性體現進行分析。

(一)企業形象的體現

企業文化在發展過程中將企業產品、服務等充分體現出來,并且通過媒體的宣傳能夠增加企業的品牌力量,樹立良好的形象信譽。優秀的企業需要建立優秀的文化,企業文化建設對社會地位發展具有重要作用,進而充分展現出企業使命感;另一方面,也能夠將企業完善的管理制度得以展現,增強社會地位,擴大影響力;除此之外,企業文化的傳播也能夠實現企業文化分享,進而及時認識到自身存在的不足,并加以完善。

(二)幫助企業創新管理理念

企業管理理念的創新,需要企業文化的幫助,也是確保企業管理有效落實的主要方法。如今,社會經濟的高速發展,人們生活質量的提升、競爭的激烈;而企業想要在如此復雜趨勢下抓住機會,首先需要確定企業經營導向,打破傳統文化中的不足,實行創新型的管理理念,與時俱進,跟上現代化的發展步伐,滿足社會對于企業管理理念的要求。另一方面,將企業文化融入管理中,對職工思想意識也具有幫助性作用,能夠引導職工學會顧全大局,確保管理理念的有效性。企業定期舉辦文化活動,能夠促進職工交流、協調發展,構建和諧的工作氛圍,提高員工工作效率,實現企業長久發展。

(三)規范企業職工行為

讓企職工了解企業文化發展目標、理念,能夠讓職工充分認識自己所肩負的責任和使命,進而規范自身行為,主動融入企業文化建設中,全心全意為企業服務,推動企業發展。另一方面,企業文化建設能夠明確企業發展目標,健全發展策略,對企業未來發展導向具有重要影響,實現經濟效益的最大化。

(四)促進企業全面發展

企業文化建設對職工的工作效率具有重要影響,并且這種影響是無形的。一般來說,企業管理的重要目的就是能夠規范職工行為,讓職工能夠跟隨企業發展而展開工作,而將企業文化融入管理中,能夠從根本上提升職工思想意識,使職工能夠支持企業管理制度,順應企業發展。其實,從職工進入企業后,其自身的觀念價值和習慣就已經被企業文化所感染。另一方面,文化建設的主要目標群體是職工,企業文化活動的開展是實現規范管理的重要方法,良好的企業文化能夠加強職工之間的溝通,構建和諧的工作環境,職工之間形成互相幫助、團結、和諧發展的氛圍,對企業和諧發展具有幫助性作用。

(五)增強企業競爭實力

良好的文化建設在企業管理中具有重要作用;是企業現代化制度發展的核心。文化活動的開展也是核心力量的前提,是企業堅持可持續的發展的依據。文化建設能夠提高職工工作水平,當職工的工作效率實現整體性提升,企業的競爭力自然就會得到提升,這也是企業管理的關鍵,幫助企業實現創新發展、是企業長久發展的重要保證。

三、結語

總而言之,社會多樣化的發展,人們觀念意識發生了根本性的變化,而企業文化建設能夠有效引導人們形成正確的思想意識和觀念,以為企業管理提供方便條件,由此可見,企業文化在企業管理中的重要作用。筆者分別從:企業文化建設內涵體現、企業文化建設在管理中的重要性,兩方面進行分析,希望對企業文化建設融入企業管理起到幫助性作用。

參考文獻:

[1]林開虹.內部控制在企業管理中的重要性及與企業文化的融合[J].財經界(學術版),2016(4).

[2]王勝.淺析施工企業進度管理在鐵路建設工程管理中的重要性及應用[J].科技風,2016(7).

[3]柳慶祝.淺析企業文化建設中的人力資源管理問題研究[J].財經界(學術版),2016(12).

[4]韓友永.淺談安全文化建設在企業安全管理中的應用[J].能源技術與管理,2016(4).

作者簡介:馬定樹(1967-),男,漢族,四川射洪縣人,成人本科,政工師。

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