朱崇敬
【摘 要】 班級管理工作千頭萬緒,光靠教師的獨“管”很難解決問題,學生是具有獨特人格個性的主動發展個體,是權力的主體,班主任必須轉變角色,充分發揮班主任在班級管理中的主導作用,營造平等、和諧的班級管理氛圍。
【關鍵詞】 尊重;理解;寬容;班級管理;班主任
【中圖分類號】 G62.28 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 2095-3089(2016)36-00-01
班主任和學生是班級管理的兩大元素,彼此間相互依存、相互制約,同時也相互促進,當今的學生教育背景發生了重大變化,從一家多孩,進入獨生子女普遍年代,學生是具有獨特人格個性的主動發展個體,是權利的主題,獨生子女在家里是萬千寵愛于一身,一家好幾口繞著轉的小皇帝、小公主,他們自我為中心,依賴性強,責任感差,普遍出現喜歡被表揚,怕批評,虛榮心強,怕失去權利等心理,要讓學生有一個健康的成長歷程,班主任的班級管理角色也應該隨著社會現實的改變而轉換。
一、因材施教,關注學生差異
在班級管理中,有很多老師認為教師應該有崇高的地位,要求學生百依百順,言聽計從,反之就是不尊重老師,其實并不如此,每個學生都是一個獨特人格的個體,不可能什么都言聽計從,他們有著各自的思維,不可能把幾十個學生進行“標準化”地塑造。
1、因材施教
在班級中,學生不可能整齊統一,因此才有因材施教的說法,在班級管理中,我關注每個學生,充分尊重學生的個性差異,培養學生的獨立發展能力,我給每個學生自我選擇和主動發展的機會。如:我班有名學生婷婷(小名)剛接手時。她做事很慢,比其他同學所花一倍時間才勉強完成該做的事,第一次我不讓她走,必須完成才走,哭得臉都花了,接下來幾次還是老樣子,我就有些困惑,怎么會這樣?其他的早就會害怕留下而加快速度,她就不行。我找她談話,個性夠犟的她怎樣也不開口說,經過幾次的私聊,才開口說:她不愿意在學校做作業。我給她分析了為什么要按時交作業,按時完成的重要性,最后,我同意她回家完成作業,可條件有兩條:①完成作業的速度要加快;②只是給半個月的時間習慣。半個月后,她遵守了承諾,跟上了隊伍,能在指定的時間內完成作業。
2、關注學生的差異
作為教師,我深深感到:要給那些上進心強、學習習慣好的孩子找優點,激勵他們繼續向好的方面發展,是不難的。難的是為那些學習習慣較差、對學習有畏難情緒的孩子找優點。因為他們總是達不到老師的要求。而他們一點一滴的進步又往往被老師忽略,老師對他們當然批評、指責多于表揚、贊許;而這種批評和指責又容易使孩子產生逆反心理,對孩子的行為常常起到負強化的作用,有時候是越指責錯誤越多。我班有一個女同學,右手先天殘缺,只有外形,并沒有實際用途,家長跟她的指引是:你的手是不能用的,所以做事慢是很正常的。就是因為這,這女生就覺得自己不如別人,自己做的一切都應該不如別人,事情作不好也是應該的,結果她所的事都只有一半。在班上經常受同學的欺負,家長經常投訴。我就利用這些機會,引導家長,分析問題存在的原因,幫助女生建立自信。在女生只要有些進步,馬上在全班面前表揚,做作業能跟上同學,在她的作業本上打上紅花,課間多與她談話,上課時終于可以看到她舉手回答問題,再不用追她交作業了。
二、理解、寬容學生的行為習慣
1、理解學生的行為意向
現在在讀的小學生,大多是屬于獨生子女,萬千寵愛于一身的他們,有高度的自尊心、自信心與獨立傾向,他們對自己的判斷和想法充滿信心,更容易接受真實的自我,不回避自己的沖動情緒和思想,能讓自己的思想自然流露出來,他們的行為有時可能會被老師認為“稀奇古怪”、“別出心裁”,但他們往往能用創造性的觀念發現事物的真正本質。
當學生做出“稀奇古怪”、“別出心裁”的事后,老師第一反應就是用自己的方式阻擋學生的行為,用批評、懲罰來解決問題,然后把這事在辦公室取笑一下,再沒下聞。其實這對學生來說是一種極大的傷害,老師也沒有真正地解決好問題,學生還會重犯,要解決這種問題就要學生認識到自己的不足,教師必須多理解學生的想法。
我班的小華,在小區里是公認的調皮王,在家是個受寵的孩子,自由放任,調皮搗蛋,愛東跑西跑,沒有安靜的時候,喜歡逗玩坐在旁邊的小女生,其他老師的問話一概不作答。一次他跟一位要好的同學小恒打起了架,其他同學馬上來告狀,說小華打架,大家都來看熱鬧,為了避免同學對他的“潛意識”指責,我把他們兩帶到辦公室的一角,小華怒氣沖沖,牙關緊咬,手握拳頭,滿頭都是汗,看得出是經過一番大動作的;而另一個卻若無其事,有點自喜,像是已經得到老師的支持似的。這時我想起了《如何說孩子才會聽,怎樣聽孩子才肯說》這書的內容,我并沒有急著說什么,讓他們平靜了一會,才問是什么回事,小恒搶先開口說,小華急得臉都紅了,等小恒說完后,小華已經激動得要哭出來,過了片刻,我讓小華再說,這時的他,像是看到了太陽光,噼噼啪啪的說起來。大家原因就是因為他們一起玩游戲,事先說好了游戲規則,而小恒卻沒有遵守,小華生氣他沒能守約而去追打,為了能追上,把班上的桌椅都推亂,因此打了起來。我沒有急于了事,既沒有大罵一頓,也沒有任何懲罰,只是把事情的前因后果重復了一遍,讓他們彼此找出對方的錯誤后,再找出自己的錯誤,讓他們意識到自己的錯誤,互相原諒,握手言和。自此以后,小華覺得我是可靠的,我問他的問題,他都會一一回答,有時還來給我告密。
2、寬容面對學生的行為
作為教師,我覺得我們在教書育人時應該用發展的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學校的規章制度為依據,先與家長取得聯系,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目的。當學生出現錯誤時,妥善機智地“包容性評價”。“包容性評價”有利于保護學生的學習熱情,使學生積極地參與學習活動,保持探索的興趣。現在的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。學生犯錯心情沮喪時,拍拍他的肩膀,這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進。
三、積極引導,寬嚴適度
工作實踐中,嚴和寬是對立統一的。嚴不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容,我們的愛心是這二者之間基石。只有做到“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達到預期的教育效果。
班級管理,既要嚴格要求,規范行為,也要還學生相對的“自由”,先要讓學生學會尊重,懂得自我尊重和對他人的尊重,要讓學生認識到自己和他人都是班級集體中平等的一員,都是學習、活動中的主人,都應受到尊重,這是學生交往、合作的基礎。
參考文獻:
《如何說孩子才會聽,怎樣聽孩子才肯說》中央編譯出版社
《素質教育在中國》四川人民出版社
《現代中小學教育》東北師范大學學術期刊社,NO.2.2005