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SBAR溝通模式在急診交接班中的應(yīng)用

2017-03-31 23:57:15
關(guān)鍵詞:護(hù)理

張 亮

(南通大學(xué)第二附屬醫(yī)院,江蘇 南通 226000)

SBAR溝通模式在急診交接班中的應(yīng)用

張 亮

(南通大學(xué)第二附屬醫(yī)院,江蘇 南通 226000)

急診室的主要職責(zé)有搶救生命、促進(jìn)健康、安全轉(zhuǎn)運(yùn)、病情觀察等;急診室接收的患者多是急、危、重癥患者,護(hù)士除了要去他們進(jìn)行緊急病情處理,同時(shí)還要對(duì)需檢查及住院的患者進(jìn)行安全轉(zhuǎn)運(yùn),以及在轉(zhuǎn)運(yùn)途中和滯留患者的病情觀察;這就要求急診室的護(hù)士掌握各種急危重癥疾病的癥狀和體征及針對(duì)性的急救措施等,同時(shí)做好病情的觀察,更要重視對(duì)住院和滯留患者的病情交接。

SBAR溝通模式;急診交接班;應(yīng)用

護(hù)理工作及患者病情變化觀察的連續(xù)性、護(hù)士輪班的工作模式,使得交接班成為日常護(hù)理工作中的重要內(nèi)容[1]。病情交接需要嚴(yán)格遵守交接班制度,重視交接班的細(xì)節(jié),完善交接班的內(nèi)容,杜絕事故差錯(cuò)的發(fā)生。護(hù)士交接班是對(duì)本班所管患者在本班上病情的總結(jié),對(duì)本班治療與護(hù)理工作的概括,為下一班護(hù)理工作提供依據(jù)[2]。

1 SBAR溝通模式簡(jiǎn)介

SBAR溝通模式是一種快速有效的交流模式,主要包括現(xiàn)狀即患者的基本資料與臨床狀況;背景,即患者目前的治療情況、患者最近階段的生命體征數(shù)據(jù)及個(gè)人病史;評(píng)估,即患者目前存在的問(wèn)題的相關(guān)因素及潛在的因素;建議,醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者未來(lái)的活動(dòng)所做的評(píng)估、處理、檢測(cè),建議及授權(quán)[3]。目前在國(guó)外,有美國(guó)、英國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中已經(jīng)使用這種溝通方式,美國(guó)亞利桑州醫(yī)療協(xié)會(huì)要求下屬 100 余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)采用SBAR作為醫(yī)護(hù)溝通方式[4];在國(guó)內(nèi),江蘇、上海、浙江、湖北、廣東等地陸續(xù)開(kāi)始運(yùn)用該模式。無(wú)錫二院在2016年度亞洲醫(yī)院管理大會(huì)上“SBAR模式---促進(jìn)醫(yī)療交接班環(huán)節(jié)有效溝通”榮膺2016年亞洲醫(yī)院管理臨床服務(wù)改進(jìn)類和患者安全類卓越獎(jiǎng)。與普通交接班形式相比,SBAR 交接班模式格式固定,更標(biāo)準(zhǔn)化、格式化、規(guī)范化,不但能精簡(jiǎn)交接班的內(nèi)容和程序,更能體現(xiàn)護(hù)士對(duì)患者的整體評(píng)估(包括現(xiàn)有病情和潛在的危險(xiǎn)因素),提高交班者的評(píng)判性思維,并為下一班工作重點(diǎn)提出合理建議。

2 傳統(tǒng)交接班中所存在的問(wèn)題

傳統(tǒng)交接班模式是早會(huì)所有護(hù)理人員集中交班,然后責(zé)任護(hù)士進(jìn)行床邊交接班。交班內(nèi)容主要是患者在本班所出現(xiàn)的病情,包括患者的生命體征、所有檢查的特殊陽(yáng)性結(jié)果等,還有是否有特殊管道及其在位、通暢情況;患者本班存在的護(hù)理問(wèn)題及已經(jīng)采取的護(hù)理措施,并進(jìn)行效果評(píng)價(jià),還有對(duì)下一班的護(hù)理工作提出合理的建議。

2.1 對(duì)床邊交接班不重視

在患者處理時(shí),護(hù)士都有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),但不代表護(hù)士都有較強(qiáng)的交接班責(zé)任,甚至于有的護(hù)士從來(lái)都沒(méi)有進(jìn)行完整細(xì)致的交接班,在她們潛意識(shí)里,沒(méi)有一種完整的交接班制度來(lái)衡量她們的交接行為[5]。

2.2 急診患者多樣化

決定了急診的護(hù)理工作存在一定的不可預(yù)料,會(huì)導(dǎo)致交班護(hù)士對(duì)患者的病情掌握不全面,而且我科之前的交班型式多是由老同志口頭教授、經(jīng)驗(yàn)傳輸及自我學(xué)習(xí)綜合而來(lái),并沒(méi)有設(shè)定一定的模式,常使得交班內(nèi)容有所遺漏或是贅述。

2.3 未充分考慮患者家屬情緒

急診室患者往往發(fā)病急,病情重,患者家屬基本上都存在一定的焦急、擔(dān)憂等情緒,而護(hù)士往往會(huì)忽視這些情緒,更注重對(duì)患者的處理,在前期可能就會(huì)讓患者家屬存在一些不好的印象;如果交接班時(shí)出現(xiàn)家屬認(rèn)為欠妥當(dāng)?shù)男袨椋蜁?huì)造成患者家屬對(duì)護(hù)士的不滿[7]。此外,隨著臨床工作中醫(yī)患關(guān)系的惡化,部分患者家屬在開(kāi)始就診時(shí)就對(duì)醫(yī)院存在一定的不信任感,如果在交接班時(shí)未加以說(shuō)明,接班護(hù)士在不了解情況的狀態(tài)下很容易和患者家屬在某些方面(如費(fèi)用等)產(chǎn)生沖突,引發(fā)糾紛。

3 SBAR溝通模式應(yīng)用

3.1 科室內(nèi)培訓(xùn)SBAR溝通模式

科室內(nèi)設(shè)計(jì)符合我科特點(diǎn)的SBAR交接單(見(jiàn)下表),采取集體授課、案例分析、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)演練等方式,學(xué)習(xí)SBAR溝通模式的理論知識(shí),掌握技巧,使科室內(nèi)所有人員了解并熟悉 SBAR 交流模式的內(nèi)容、優(yōu)勢(shì)及意義。

3.2 實(shí)施

由責(zé)任護(hù)士按照S(現(xiàn)狀)- B(背景)-A(評(píng)估)-R(建議)進(jìn)行填寫(xiě)交接單,并按照此單進(jìn)行交接; 交接完畢后交接兩人簽字確認(rèn)。

S(現(xiàn)狀):患者的現(xiàn)狀或觀察到的改變,該患者目前存在的護(hù)理問(wèn)題;

B(背景):患者的重要病史,目前的用藥及治療情況;

A (評(píng)估):患者最近一次的生命體征數(shù)據(jù),各類檢查/化驗(yàn)的特殊陽(yáng)性結(jié)果,特殊管道等;

R(建議):建議下一班后續(xù)的處理措施或方向,患者可能發(fā)生危重情況的預(yù)防。

4 SBAR溝通模式效果評(píng)價(jià)

分別于實(shí)施前和實(shí)施1個(gè)月后進(jìn)行測(cè)評(píng)。運(yùn)用中文版護(hù)士交接班評(píng)估量表(NSAR:Nursing Assessment of Shift Report)進(jìn)行實(shí)施前后測(cè)評(píng),中文版NSAR量表是基于Sand-Jecklin等[8]編制的英文版NASR量表經(jīng)林燕平等[9]漢化形成。中文版NASR由17個(gè)條目5個(gè)維度組成,即交班的效力與效率,保證患者安全,促進(jìn)患者參與,增進(jìn)護(hù)士監(jiān)控、合作、責(zé)任,提供患者所需信息。采用Likert 5級(jí)評(píng)分法,非常同意到非常不同意分別計(jì)5-1分。量表總分85分,得分越高,表明護(hù)士對(duì)床邊交接班越滿意。這個(gè)量表Cronbach’s α系數(shù)0.840,各因子Cronbach’s α系數(shù)0.855~0.975,重測(cè)信度0.803,各因子重測(cè)信度0.804~0.950。中文版NASR量表的內(nèi)容效度(CVI)為0.92,各維度間的相關(guān)系數(shù)為0.331~0.562,各維度與量表總分之間的相關(guān)系數(shù)為0.551~0.702,且差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。實(shí)施前后共發(fā)放問(wèn)卷150份,回收有效問(wèn)卷150份,有效回收率100%。

5 結(jié) 論

SBAR溝通模式的應(yīng)用,有利于增加接班護(hù)士對(duì)患者病情的了解,使得交接班內(nèi)容更真實(shí)、更準(zhǔn)確,避免一些差錯(cuò)的發(fā)生,提高護(hù)士的滿意度。

SBAR溝通模式有利于提高不同層次護(hù)理人員的專業(yè)能力與業(yè)務(wù)能力。醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者病情等信息的順利交接是患者安全并接受良好治療和連續(xù)性護(hù)理的首要因素。由于學(xué)歷層次的差異、臨床經(jīng)驗(yàn)的不足,很多年輕護(hù)士觀察病情、管理患者的能力比較欠缺,只是被動(dòng)執(zhí)行醫(yī)囑,這對(duì)于患者來(lái)說(shuō),是一個(gè)“潛在”的風(fēng)險(xiǎn)。SBAR溝通模式的實(shí)施,能提高不同層次護(hù)士的交接班能力,提高她們的批判性思維與觀察病情的能力。

[1] 朱金玲,劉英芹,張 虎,等.案例教學(xué)法在醫(yī)學(xué)遺傳教學(xué)中的應(yīng)用[J].黑龍江醫(yī)藥科學(xué),2011,34(3):41-42.

[2] 唐上寧.案例教學(xué)法在中職衛(wèi)校衛(wèi)生法律法規(guī)教學(xué)中的應(yīng)用效果[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2012,30(8):116-117.

[3] 金艷君,盧愛(ài)金.SBAR交流模式在骨科醫(yī)護(hù)交班中的應(yīng)用[J].醫(yī)院管理論壇,2015,32(2):29-31.

[4] 徐曉曉,秦建芬.SBAR 交流模式在外科護(hù)理單元間交接及匯報(bào)病情中的應(yīng)用[J]. 護(hù)理與康復(fù),2011,10(9):805-806.

本文編輯:蘇日力嘎

R47

B

ISSN.2096-2479.2017.27.184.02

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