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強化電力安全管理執行力的研究

2017-04-01 14:40:07高建如
現代企業文化·理論版 2016年23期
關鍵詞:執行力電力企業考核

高建如

摘要近年來,伴隨著中國經濟的飛速增長,我國的電力行業也在快速發展。當整個電力系統行業進入高速發展階段,之前被忽視的各種各樣的問題也凸顯了出來。為此我國電力體制進行了大幅度的調整,深化改革。目前中國電力企業改革的重點是電力安全管理的執行力。本文主要從電力安全管理執行力的重要性、影響電力安全管理執行力的因素和強化電力安全管理執行力的途徑三個方面進行分析。

關鍵詞強化電力安全管理執行力影響因素

電力安全管理的執行力是電力企業對內管理的一個重要方面。電力企業的安全管理需要電力企業內部管理層和普通員工的共同參與。近年來我國的電力企業發展迅速,在此過程中電力安全管理問題顯得至關重要。電力行業本身就屬于高危行業,若電力安全管理工作做得不到位不僅會影響企業的正常運行,更會危及電力企業員工的人身安全,甚至造成不可挽回的后果。因此必須采取有效措施加強企業電力安全管理的執行力度,防患于未然。

一、電力安全管理執行力的重要性

電力的發展事關國計民生。生活在當今社會,我們已經無法想象如果離開了電力我們的生活會變成什么樣子。然而,為我們提供電力的電力行業本身卻是一個高危行業。它的高危性主要來自于電力生產。因此,在我們享受電力所帶來便利的同時,也不能忽視社會中報道出來的各種由于使用電力不當所導致的惡性電力安全事故。

若仔細分析這些電力安全事故就會發現,其中的大部分本來是可以避免的。這些電力安全事故發生的主要原因之一都是員工違反安全規范進行作業。由此可見,即使是電力企業已經擁有較為完善的電力安全管理規范,如果無法加強執行力,那么電力安全管理規范將會成為一紙空談,無法發揮其真正的作用。因此,強化電力安全管理的執行力刻不容緩。

二、影響電力安全管理執行力的因素

一個企業的發展狀況與這個企業的執行力有很大的關系。在電力安全的管理中也需要依靠強大的執行力作為保證。而電力安全管理執行的主體是人,因此能影響到電力安全管理執行力的主要因素都與主體“人”有關。

(一)人員因素

電力公司的人員主要包括管理者和員工。管理者負責統籌規劃全局,并指導整個公司未來的發展方向。在當下,電力公司管理者更加關心電力公司本身的發展,卻忽視了電力安全管理。而管理者所忽視的恰恰是確保電力公司能正常運行的基礎。這種顧此失彼的做法顯然得不償失。電力公司另一個重要的組成部分是電力公司的員工。由于員工的工作十分繁瑣且對電力安全的認知不足,極易造成員工在作業過程中忽視電力安全,進而引發電力安全事故。

(二)制度因素

制度是保證整個電力公司正常運作的重要保障。因此,要想強化電力安全管理的執行能力,首先就要保證公司擁有完備的電力安全管理制度。目前電力公司大多側重于公司的績效,對于安全問題多是放任自流。這種制度的不健全很容易埋下電力安全事故隱患。

(三)考核因素

當前,電力企業的主要考核標準是工作的績效,缺乏對電力安全管理執行力的監督考核。沒有人對電力安全管理進行考核監督,自然也就沒人去執行。長此以往惡性循環,導致電力安全管理問題形同虛設,執行力聊勝于無。

三、強化電力安全管理執行力的途徑

(一)提高電力企業全體職員的安全意識

目前電力企業的安全管理執行力薄弱的重要原因是全體職員的電力安全管理意識都比較薄弱。因此,為了加強電力安全管理的執行力,首先要做的就是強化電力企業全體職員的安全意識。要通過開展相關活動向全體職員普及電力安全管理的重要性,通過展示一些惡性電力安全事故的資料圖片達到震撼人心的效果,并以此警醒全體職員,提高電力企業安全管理意識。只有意識提高了才能真正落實到實際行動上,達到較好的效果。

(二)加強人員電力安全管理執行能力

管理者是整個電力公司的“大腦”,因此只有管理者能充分認識到安全管理的重要性,才能保證這一理念能傳達到公司整體的各個層面。因此,首先從管理層上來說就需要加強電力安全管理的執行力。

除了管理者,員工也是電力公司非常重要的組成部分。如果說管理者負責的是“上行”,那么員工就是電力安全管理規范能否做到“下達”的關鍵環節。倘若員工沒有很好的執行力,再好的規范方案也會大打折扣。要想加強電力安全管理的執行力,就需要提高員工的安全意識,讓員工真正將電力安全工作落實到實處。

(三)建立以預防為主的電力安全管理考核機制

電力企業的安全管理不應該在問題發生之后才開始重視。電力安全管理應該做到防患于未然。因此,加強電力安全管理、避免電力安全惡性事故的最好辦法就是將電力安全管理納入考核機制。當電力安全管理與考核掛鉤,實際上就是與獎懲和工資相聯系。也許當電力安全事故發生之前員工無法感知施行電力安全管理的重要性,但這種將電力安全管理與經濟相關聯的方式從某種程度上能刺激員工,提高員工的感同身受。因此,將電力安全管理納入考核機制以督促員工提高電力安全管理的執行力的方法切實可行,能真正將電力企業的電力安全管理落實到實處。

電力安全管理是電力企業正常運行的基礎。而電力企業的經濟效益與社會效益又與電力企業的電力安全管理息息相關。因此,為了保證電力企業的正常運行,必須強化電力安全管理執行力。雖然目前的電力企業在電力安全管理方面的執行力仍顯欠缺,但電力企業已經認識到電力安全管理的重要性,并積極加強了電力安全管理的執行力。

參考文獻:

[1]賀少文.淺論強化電力安全管理的執行力[J].企業技術開發,2014.08.

[2]王軍蘭.強化電力安全管理執行力的探討[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2013.10.

[3]潘偉.強化電力安全管理執行力[J].科技與企業,2014.21.

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