供電公司如何利用團(tuán)青工作提高凝聚力

嚴(yán)弘

摘 要 供電公司優(yōu)厚的福利待遇使青年人極為向往，在激烈社會競爭中，最終被供電公司所聘用的青年員工難免受到不良環(huán)境的影響，導(dǎo)致其價(jià)值觀產(chǎn)生偏移，引導(dǎo)青年員工，提高企業(yè)凝聚力對電力企業(yè)而言極為重要，因此本文就供電公司如何利用團(tuán)青工作提高凝聚力展開探究，并總結(jié)出團(tuán)青工作在提高供電公司青年員工企業(yè)凝聚力方面，所發(fā)揮的重要作用及意義。

關(guān)鍵詞 供電公司 團(tuán)青工作 凝聚力

電力企業(yè)始終在社會中占有壟斷地位，因此也成為部分青年員工凝聚力低下的主要原因，電力企業(yè)時(shí)刻面臨著人員更替的主要問題，如何擇優(yōu)選擇優(yōu)秀的青年員工極為重要，現(xiàn)代的青年員工大部分被社會中的不良風(fēng)氣所影響，導(dǎo)致其不能夠?qū)ζ髽I(yè)文化進(jìn)行理解，以至于對企業(yè)文化產(chǎn)生抵觸心理，利用團(tuán)青工作并引導(dǎo)青年員工提高企業(yè)的凝聚力，是現(xiàn)代電力企業(yè)需要思考的關(guān)鍵問題。

一、電力企業(yè)團(tuán)員青年工作中存在的問題

市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不僅給社會發(fā)展帶來便利，同時(shí)也導(dǎo)致部分問題的發(fā)生，市場經(jīng)濟(jì)的利與弊快速體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段非資本社會環(huán)境中，在經(jīng)過早期的經(jīng)濟(jì)膨脹階段的洗禮后，拜金主義成為現(xiàn)代社會人類追求的最高標(biāo)準(zhǔn)，青年成為產(chǎn)生與傳播拜金主義的主要導(dǎo)體。隨著發(fā)展的不斷深入，電力企業(yè)的團(tuán)員青年也是成為受到影響的主要影響團(tuán)體。

（一）團(tuán)員青年思想狀況出現(xiàn)了明顯波動。

物質(zhì)享受為青年員工生活提供了錯誤的示范，在受到了巨大的經(jīng)濟(jì)體制沖擊后，青年員工對于待遇與發(fā)展前景提出了更高的要求，其中最為典型的是青年員工不顧企業(yè)的紀(jì)律與法律要求，在非正式環(huán)境中收受賄賂，為其余人員謀取不正當(dāng)?shù)睦妫瑢?dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。青年員工的狀況不僅體現(xiàn)在工作中，在生活中也不具有犧牲與奉獻(xiàn)精神，不愿對自身利益作出讓步，也是當(dāng)前青年員工存在主要問題。

（二）缺乏政治理論和專業(yè)技能學(xué)習(xí)的熱情。

電氣企業(yè)始終處于電力壟斷的境地，導(dǎo)致諸多的員工不存在競爭與生存壓力，在人生的目標(biāo)的追求中，未能夠及時(shí)的進(jìn)行規(guī)劃，對人生追求的方向有所偏差，對于相關(guān)的問題與事件不具有較高的認(rèn)識與辨識度，沒有具體的意見，常常以單方面考慮問題，不能積極的進(jìn)行學(xué)習(xí)，在政治理論方面不能夠及時(shí)的提升自身水平，尤其在進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí)時(shí)，無法對相關(guān)的專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)與采納，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)實(shí)踐能力也不斷下滑。

（三）組織開展的活動相對單調(diào)，不符合青年員工性情活潑的特點(diǎn)。

受到相關(guān)規(guī)定的限制，團(tuán)員青年開展的相關(guān)活動不具有現(xiàn)代意義，也缺乏活力與主觀能動性，致使組織的活動對青年員工無法形成吸引力，企業(yè)的核心價(jià)值也不能夠積極有效的被青年員工所理解，企業(yè)文化不僅不能幫助青年員工走向正確的方向，反而被部分青年員工視為阻礙發(fā)展前行的絆腳石，長期的對企業(yè)發(fā)展體系與環(huán)境的否定，使其不能對企業(yè)的規(guī)劃產(chǎn)生共鳴，久而久之，對企業(yè)發(fā)展與自身人生規(guī)劃失去信息，在一定程度上降低了企業(yè)的基本凝聚能力。

二、利用團(tuán)青工作加強(qiáng)思想宣傳正確引導(dǎo)青年

目前電力企業(yè)的工作性質(zhì)相對較為單一，工作環(huán)境也相對較為惡劣，電力生產(chǎn)壓力較大，由于青年員工不具有較好的工作經(jīng)驗(yàn)，因而對在工作中產(chǎn)生的壓力不能有效的排解，在受到領(lǐng)導(dǎo)的批評與打擊時(shí)，不能夠正視領(lǐng)導(dǎo)批評的目的，容易產(chǎn)生不正確的工作態(tài)度，雖然青年員工在成長階段受到了理想主義與物質(zhì)拜金主義的影響，但青年員工終歸在加強(qiáng)社會教育階段接受過相對良好的教育，學(xué)習(xí)水平較高，在進(jìn)行相關(guān)引導(dǎo)與幫助后，仍然能夠勝任相關(guān)的工作，使青年員工能夠樹立正確的正確價(jià)值觀與社會觀念，通過加強(qiáng)政治思想教育，重新認(rèn)識體制觀念，讓團(tuán)員青年員工能夠體會到自己的重要性，幫助其走出收拜金主義影響的陰影，在一定程度上幫助團(tuán)員青年重新制定自己人生目標(biāo)與發(fā)展方向。

三、通過豐富的業(yè)余文化生活來凝聚青年

在電力企業(yè)中，團(tuán)青工作要注重對青年員工的培養(yǎng)造就。作為電力企業(yè)發(fā)展的基石，青年員工仍然存在著缺少豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作技巧等問題。而作為專業(yè)能力強(qiáng)、積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的老員工，由于職位變更等原因，常常會離開原有的工作崗位。這就造成職位空缺的現(xiàn)象。

電力企業(yè)的青年員工長期處于較為壓抑的工作環(huán)境中，無法在工作中形成一種積極的工作態(tài)度，嚴(yán)重導(dǎo)致青年員工的心理發(fā)生轉(zhuǎn)變，而利用業(yè)余文化來引導(dǎo)青年員工，則有效的解決了該問題，不僅是青年員工在開闊了眼界，同時(shí)使其在快樂中尋找自我，使青年員工在面對枯燥的工作時(shí)，不再產(chǎn)生壓抑心理，青年員工在電力企業(yè)始終處于最低等級的階段，適時(shí)的了解青年員工的心理變化，對于穩(wěn)定青年員工的工作情緒，并規(guī)正工作態(tài)度有著重要意義，在開展相關(guān)活動時(shí)，要主動的突出青年員工的重要性，讓青年員工在面對工作時(shí)，產(chǎn)生一種樂觀與積極向上的態(tài)度，為其長期的穩(wěn)定發(fā)展做好規(guī)劃。

四、結(jié)語

對青年員工的培養(yǎng)是一個(gè)漫長的過程，由于受到社會發(fā)展的影響，部分員工難免在工作中走上彎路，任何人均會有錯誤，電力企業(yè)需要以包容的形態(tài)來對待，利用粗暴與野蠻的方式，強(qiáng)行將政治思想理念教授與青年員工并非是電力企業(yè)長期發(fā)展的良好選擇，要使青年員工充分體會到自身的社會價(jià)值，才能使其愿意為電力企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張磊.試論如何在基層電力企業(yè)中充分發(fā)揮團(tuán)組織作用[A].第三屆世紀(jì)之星創(chuàng)新教育論壇論文集[C].2016.