試論當代企業經濟管理問題的研究

王欣

摘 要 近年來，隨著經濟全球化的迅速發展，企業的發展在其中起著至關重要的作用，企業經濟管理的優劣在一定程度上促進著企業發展，所以，只有把企業經濟管理做好，才能使企業在市場競爭中取得主導地位，這也有助于我國經濟的穩健發展。因此，文章將對企業經濟管理過程中存在的問題進行簡單的概述，并提出相應解決問題的對策以完善企業經濟管理，進而促進企業的發展。

關鍵詞 企業 經濟管理 當代

在當代社會，隨著我國經濟的發展和社會的進步，企業的良性發展至關重要，其中的首要條件就是建立良好的企業經濟管理，但是在企業經濟管理過程中，任然存在一些不足，這就需要企業發揮自己的主觀意識，解決已有問題，并在實踐過程中發現新的問題。所以，只有發展好當代企業的經濟管理制度，企業才有進一步發展的可能，進而發展我國的經濟。

一、當代企業經濟管理存在的問題

結合當代企業經濟管理的現狀以及當代經濟發展的進程，不難發現，在當代企業經濟管理發展的過程中，仍然存在以下幾方面問題：

（一）企業經濟管理缺乏整體觀念

就目前發展而言，很多企業經濟管理缺乏系統的整體觀念，是導致這些問題的最主要原因。一些企業在發展企業經濟時，沒有建立完善的管理機制，這樣導致了管理過程中的交叉用權和濫用權力，而且在發生問題時，經常出現相互推卸責任的情況，這就無法做到真正的上行下效，在出現難解決的問題時，很難得到有效處理，最終導致企業的工作效率非常低下。盡管一些企業的各個部門可以做到分工明確，但是它們之間仍然缺少聯動，缺少整體性。

（二）企業內部控制的管理松散

第一，企業內控人員的專業素質良莠不齊，不具備科學的管理技巧，不熟悉現代企業的管理模式，不注重企業經濟管理過程中的戰略管理策略，加之危機管理意識淡薄，導致企業經濟管理的內部控制出現缺位，不利于企業經濟管理的長期發展。第二，在討論會議中，一些內控人員做出的管理方針都是形式主義的大空話，無法做到真正的實踐。第三，目前大部分企業都習慣于將財務審計作為成本監督手段，但由于內部控制管理渙散，在經濟管理實踐中經常發生管理授權混亂的現象，對企業實現系統的、全面的經濟管理控制造成了一定阻礙。

（三）企業的經濟管理觀念的落后

隨著社會的發展，企業間的競爭愈演愈烈，企業間存在的差異慢慢顯現出來，很多企業在運營過程中，漸漸意識到了企業經濟管理的重要性，除了這些有先見之明的企業，其他一些企業沒有意識到這一點，在資金投放方面力度不夠，導致企業的內部很難進行交流溝通，造成了經濟管理和經濟業務互相脫離。要想改變企業的經濟管理模式，最重要的就是：依據企業的具體管理情況，選擇最適合本企業的先進經濟管理觀念，但是在實際的經濟管理過程中，這一點很容易被忽視，經濟管理觀念的落后目前我國企業經濟管理中的常見問題。

三、強化企業經濟管理的對策

通過對當代企業經濟管理發展過程存在的問題進行具體分析，提出了以下加強企企業經濟管理的對策：

（一）優化經濟管理體系的整體性

企業的管理者對企業進行經濟管理時運用的管理模式就是企業的經濟管理體系，要想保證管理的科學性和有效性，就必須做到定期評估使用的經濟管理體系，對經濟管理體系中不合理的部分進行完善，在這同時還要摒棄以往的以效益為中心的傳統的模式，更加著眼于企業持續的發展，并且把企業的短期和長期目標整體化，爭取做到企業經濟管理體系的進一步整體化。

（二）創新企業內部的控制方式

在當代的經濟發展大環境下，為企業創建有利的競爭環境是企業經濟管理的側重點，這對于企業內部的管理而言，最重要的就是創新企業內部的控制方式。因為只有企業自身的內部管理完善了，才能使它在企業競爭中取得主導地位，也就是說，創新企業內部的控制方式對企業經濟管理非常重要。在企業的運營過程中，只對企業的財務方面進行管理是無法追上市場大環境的變化腳步的，把財務控制作為企業內部控制的出發點和落腳點，有利于企業的長久發展。制定完善的企業內控制度能為企業經濟管理提供良好的條件。在當今新型的經濟發展進程中，只有不斷創新企業的內部控制方式，才能應對企業經濟管理過程中遇到的困難。

（三）改變企業經濟管理的觀念

當代我國企業的經濟管理觀念受到了傳統觀念的影響，也就導致大部分企業管理層的管理理念老舊，并且缺少競爭感和危機感。所以，應該改變企業的經濟管理觀念，對已有的觀念進行創新，創新過程要做到突破傳統觀念，并且運用科學的方法在經濟管理體制幫助企業經濟管理進行改變，使企業經濟管理觀念的真正的得到創新也改變，促使企業經濟管理的發展。

四、結語

綜上所述，在當代經濟的發展新形勢下，發展企業的前提就是建立完善的企業經濟管理體系，這樣在發展企業的同時也起到了對國家經濟進步的貢獻。所以，在國家的各種扶持政策的幫助下，企業只有提高自身的經濟管理能力，建設良好的經濟管理目標與制度，才能更好的應對在經濟全球化的情況下遇到的困難，才能在企業間的競爭中取得勝利，得到長遠的發展。

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