新形勢下企業(yè)基層黨支部建設(shè)方法初探

陳濤

摘要：當今世界是一個政治多極化、文化多元化的世界，在這樣的世界新形勢下，企業(yè)的發(fā)展必須跟上時代的腳步，探索其在社會中的意義，找到適合生存的方法。適應(yīng)時代的新任務(wù)和新要求是企業(yè)基層黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)，也是基層黨支部經(jīng)營目標的中心思路。企業(yè)必須以創(chuàng)新為企業(yè)目標的衡量標準，明確創(chuàng)新企業(yè)的關(guān)鍵時期，把握機遇并勇敢迎接挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作既要注重黨務(wù)工作者的作用，又要提高其工作能力，為企業(yè)在新形勢下的發(fā)展做好堅強的后盾。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)；基層黨支部

黨的基層組織就是黨支部，因此黨支部是群眾和黨的紐帶與橋梁，也是黨最信任的基層戰(zhàn)斗組織。基層黨支部是黨落實新的方針政策的基礎(chǔ)，也是貫徹黨的精神力量的保障。企業(yè)的主要目的是生產(chǎn)和經(jīng)營，創(chuàng)造市場價值，帶來經(jīng)濟效益，因此，基層黨支部要做好帶領(lǐng)黨員做好企業(yè)目標管理，充分發(fā)揮企業(yè)在社會中的模范帶頭作用。基層黨支部還要經(jīng)常對企業(yè)（員工）進行教育和引導(dǎo)，提高企業(yè)職工的素質(zhì)，加強企業(yè)對職工的公正考核，讓企業(yè)職工的合法利益得到最有力的保障，讓企業(yè)職工能夠相信基層黨支部，并支持基層黨支部的工作，從而讓基層黨支部努力搞好思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

一、如何加強企業(yè)基層黨支部建設(shè)

（一）選好基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)

眾所周知，建設(shè)一個好的團隊必須要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)。因此，基層黨支部的建設(shè)必須要選擇一位有本領(lǐng)、講奉獻、守信念的領(lǐng)導(dǎo)。選擇領(lǐng)導(dǎo)的方式可通過選舉、調(diào)任、競聘等方式，選出最有能力和最合適的領(lǐng)導(dǎo)，讓其對基層黨支部的工作開展做好合理規(guī)劃，達到整頓整個隊伍的目的。基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)的肩上扛著對精神文明建設(shè)、對基層優(yōu)化結(jié)構(gòu)、對基層服務(wù)質(zhì)量的重擔，因此，其必須要做好自己的帶頭作用，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提高基層黨支部的工作質(zhì)量，進一步優(yōu)化基層黨支部的隊伍結(jié)構(gòu)。

（二）加強基層黨支部教育

教育是每一項工作開展的基礎(chǔ)，如果基層黨支部的黨員沒有受到良好的教育，將不可能完成基層黨支部的建設(shè)工作。教育的開展有利于基層黨支部適應(yīng)新機制，幫助基層企業(yè)黨支部完成較高的層次拓展。調(diào)動基層黨支部人員的工作積極性，以更好的適應(yīng)新形勢下的市場經(jīng)濟體制。教育要突出以人為本的思想，以引導(dǎo)、激勵和培養(yǎng)為目標，讓其樹立正確的競爭觀念、健康的市場觀念和有益的價值觀念，嚴格要求自身的工作，提高解決問題的工總效率，調(diào)動其自身的創(chuàng)造性和積極性，形成強有力的管理機制。

（三）做好基層黨支部工作考核

工作考核是對基層黨支部的基本檢驗，基層黨支部的工作內(nèi)容和工作完成情況都是考核的基礎(chǔ)。基層黨支部不僅要完成生產(chǎn)任務(wù)，還要時刻做好思想政治工作，保證其工作時，精神狀態(tài)飽滿，時刻用最積極的態(tài)度解決工作中出現(xiàn)的問題，完成對工作任務(wù)和自身的超越，從而達到更理想的目標。

二、如何加強企業(yè)基層職工思想政治工作

隨著社會不斷改革，企業(yè)職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，形成自己獨立鮮明的個性，因此，基層黨支部建設(shè)的任務(wù)量在不斷增加，其必須在改造企業(yè)職工客觀思想的同時，努力改造企業(yè)職工的主觀思想。基層黨支部要聯(lián)系實際，實事求是解決企業(yè)職工的人生觀、價值觀和利益觀的問題，促進企業(yè)職工在政治思想上的覺悟，保證企業(yè)職工能夠適應(yīng)新形勢下的工作方法和運行機制。

（一）維護職工合法權(quán)益

企業(yè)一般是以實現(xiàn)利潤最大化為自己的目標，因此，在維護職工合法權(quán)益方面，很難有一個準確的保障。在市場經(jīng)濟日新月異的今天，新的經(jīng)濟背景下，企業(yè)也在逐漸重視職工的利益，因為職工是其發(fā)展和建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須要做好企業(yè)基層黨組織建設(shè)，這不僅可以提高職工的工作效率，還可以完善其理結(jié)構(gòu)，讓職工的權(quán)益得到有力保障。

（二）激發(fā)職工工作熱情

企業(yè)要想盈利，就必須要有激發(fā)職工工作熱情的能力。激發(fā)職工工作熱情需要企業(yè)了解職工的需求，并把職工的需求轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展的動力。企業(yè)必須要加強與職工的溝通，做好企業(yè)文化工作，給予職工發(fā)揮自己才能和能力的機會，讓職工在得到經(jīng)濟回報的同時，尋求精神安定，從而找到自己的歸屬感。一旦職工找到這種歸屬感后，就會將這種歸屬感轉(zhuǎn)化為力量，迸發(fā)出前所未有的工作激情，自覺的投入到工作當中去，產(chǎn)生出對自己和對企業(yè)都有利的價值和作用。

三、如何加強企業(yè)精神文明建設(shè)

（一）把握企業(yè)特點

每個企業(yè)都有不同的特點，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)一般都是根據(jù)自身的特點面對外界的挑戰(zhàn)。企業(yè)可根據(jù)自己的性質(zhì)把握自己的特點，如服務(wù)類企業(yè)就應(yīng)找到其自身服務(wù)的特色，發(fā)揚自己特色的優(yōu)勢，找準自己的定位和目標，從而提高自身和其他企業(yè)的競爭力，滿足自身和社會的需要，保持高速的發(fā)展。

（二）明確企業(yè)目標

企業(yè)的目標一般由自己制定，不僅要有盈利目標，還要有責任目標。盈利目標是指，通過經(jīng)營自己的產(chǎn)品，創(chuàng)造經(jīng)濟價值，從而得到經(jīng)濟利益。責任目標是指企業(yè)不僅要面對盈利挑戰(zhàn)，還要承擔社會責任。社會賦予企業(yè)光榮的保護環(huán)境、捐助社會公益、支持慈善事業(yè)、保護弱勢群體的使命，其就要肩負起這個使命，努力發(fā)掘自身的優(yōu)勢，最大限度的創(chuàng)造價值，完成各項目標。

四、結(jié)論

在當今政治多極化，文化多元化的世界中，加強企業(yè)基層黨支部建設(shè)有利于加快企業(yè)標準化建設(shè)，促使企業(yè)正態(tài)發(fā)展。當今世界是企業(yè)的抓好基層黨支部制度建設(shè)創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢，探索新思路，建立新制度的大好時機，企業(yè)在謀求發(fā)展的同時，要注重基層黨支部的建設(shè)，加強企業(yè)基層職工的思想文化建設(shè)，從根本上提升企業(yè)的競爭力。