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淺談柜面服務存在的問題與建議

2017-04-10 05:41:18錢衛國
經濟師 2017年2期
關鍵詞:建議問題

錢衛國

摘 要:柜面前臺是銀行工作的第一窗口,這個窗口的工作質量,直接關系到整個銀行的服務形象。那么農業銀行柜面服務存在著哪些問題,如何提高柜面服務質量,文章結合處理過的柜面服務投訴事件,展開深入分析探討。

關鍵詞:農業銀行 柜面服務 問題 建議

中圖分類號:F830 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2017)02-180-01

金融業的競爭越來越表現為信譽和服務的競爭,服務的優劣,信譽的好壞直接關系到銀行能否占領更多的市場,能否得到更有利的發展契機。優質服務,在金融業競爭日益激烈和客戶需求多元化的今天,已成為銀行贏得社會信譽,爭取客戶,面對外部競爭的主要途徑之一。柜面前臺是銀行工作的第一窗口,這個窗口的工作質量,直接關系到整個銀行的服務形象。那么我行柜面服務存在著哪些問題,如何提高柜面服務質量,筆者結合處理過的柜面服務投訴事件,談談自己的一些思考。

一、目前柜面服務存在的問題

1.服務態度方面。從上級行和支行的歷次檢查來看,仍存在不少問題,如服務上的不規范,來無迎聲去無送聲,不太重視禮貌用語、缺乏耐心是我們目前存在的一個比較突出的問題,辦理業務存在推諉現象,在辦理一些比較繁瑣的業務時,尤為明顯,如殘損幣的兌換、零幣的存款兌換、查詢業務等,推諉造成客戶的不滿投訴,嚴重影響了我行的信譽。

2.辦理速度方面。辦事利索應該始終是我們的一個工作要求,一方面有的柜員由于平時不注重學習和崗位練兵,造成業務理論知識欠缺,業務技能低下,辦理業務時因操作不熟練,造成工作效率低下。造成業務辦理速度慢的另一方面原因則是由于制度和系統控制所致,如遠程授權、印控儀的蓋章等,風險控制與不成熟的軟件系統、龜速般的網絡之間的矛盾,尤為突出。

3.與客戶溝通方面。在臨柜工作中,有的柜員與客戶溝通能力不足,如有些由于制度上的規定無法滿足客戶要求的業務,由于溝通障礙造成客戶不滿,另一方面由于溝通能力的欠缺,柜面營銷也難以有效展開。實際上客戶除了業務上的需求外還有其他各種需求,柜員可以根據系統提供的各種信息仔細觀察并了解客戶的各種需求,開展有效營銷。在解決柜臺紛爭和產品營銷時,良好的溝通能力尤顯重要。

二、對策建議

1.加強工作人員的素質教育和溝通能力培訓。“以客戶為中心”的服務意識是我們未來的素質教育和培訓中的一大重點內容。建議在學習和實踐活動的基礎上,增加溝通能力方面的培訓,通過組織一些辯論賽、演講與口才講座等方式,提高柜員的語言溝通能力,通過各類素質教育或培訓,從外部來促成我們的提高。同時,加強職業道德觀、社會價值觀和人生觀教育,也是我們必須落到實處的一項重要的思想工作內容。

2.應切實加強職業技能培訓,努力提高辦事效率。通過組織崗位練兵、技能競賽等,努力提高我們的業務技能,促進辦事效率的提高。當然,辦事效率的提高還存在一個思想上的問題:只有抱有強烈的“急人所急、想人所想”的思想,才會從內在騰升起快速工作的激情,缺乏這種認識,即便在競賽中速度有多快,在平時的工作中,仍然還會拖拖拉拉。

3.梳理業務流程,優化業務系統,解決風險控制與工作效率之間的矛盾、解決系統配置硬件間沖突問題,提高工作效率,但這只是在理論上行得通,實際上很難解決,目前感覺是風險控制愈加嚴格,業務處理速度越來越慢。

4.提高處理客戶與銀行之間矛盾的能力。工作中難免會碰到一些客戶對銀行的相關規定不理解,主觀上認為是我們柜員在刁難他,遇到這些吵鬧時,我們要及時將其帶離柜臺,處理人員不能硬對硬去據理力爭,要以柔克剛,要以退為進,要有耐心,特別要注意語言文明。并通過耐心細致的講解、真誠的語言、可親的笑容感染客戶,使客戶感到理虧和難為情,對正在氣頭上、火氣特別大的客戶,要采取冷處理的方式,讓客戶把話說完,盡量平息客戶的火氣,然后再耐心解釋。

三、一些感想

平心而論,柜員的工作是簡單而平凡的,日復一日,年復一年,做著同樣的工作,時間一長,也許就會覺得無聊、枯燥,但如果以此為由而對客戶愛理不理,那是錯誤的、要不得的。作為一名合格的柜員,應該有求真務實的工作態度,以自然豁達的心境對待工作崗位,領略服務的魅力,真正做到“以客戶為中心”。筆者認為,作為一名合格的柜員,應該做到以下幾點:首先,要有基本的專業知識,熟練掌握基本操作技能。當有客戶咨詢各種各樣的問題時,能夠及時為客戶詳細熟練地講解,努力與客戶溝通,對于自己不太熟悉的業務或比較繁瑣的業務,不能對客戶進行推諉,而應該請教相關熟悉業務的同事幫客戶解決,爭取做到讓客戶滿意。其次,服務不是用嘴,而是用心,禮貌待人,和顏悅色,保持親和力。禮貌是服務的第一要素,有問必答,彬彬有禮,和藹可親,高貴典雅,端莊大方,做到沉著冷靜無可挑剔。客戶對柜員而言,其實是柜員自身言行的一面鏡子,不要總去挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里好,哪里又需要改。柜員要能包容和理解,努力化解矛盾,這樣也能得到客戶的理解和尊重。柜員的行為代表著我行的形象。柜臺是向客戶服務的第一平臺,因此在今后工作中,作為一名柜員,應以更加飽滿的熱情,更加精湛的服務技能,更加完善的服務質量為客戶提供優質、高效的服務,把微笑留給客戶,奮勇爭先,開創農行美好的明天。

參考文獻:

[1] 王信川.微笑服務提高銀行客戶滿意度.經濟日報,2008.2.16

(作者單位:中國農業銀行臺州黃巖支行運營財會部 浙江臺州 318000)

(責編:賈偉)

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